工程复工会议纪要

工程复工会议纪要doc时间：xxxx年xx月xx日8 ： 00地点：矿会议室主持人：陈国兴参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总 工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主 任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。会议内容：一、总结了 2021年工作的成绩和问题。二、制定了 2021年安全生产目标。1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。2、生产目标：全年产量计划指标为7. 5万吨。计划掘进进尺2567m,其中：开 拓巷道1065m, 准备巷道325m, 回采巷道1177m。三、明确了 2021年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13 年度基础上下降12元/吨。四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理人员和特种作业人员；组 织职工培训，2月1517日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动 合同。五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以 上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作+ 30%的 绩效工资进行考核。六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工作，尽快恢复采掘生产，做 好复工前期工作。管理方面采取队组管理模式。七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等 的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度， 做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录， 做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。xxxx年xx月xx 日