企业如何选人（PPT46页）

企业如何选人企业如何选人为什么要选人为什么要选人组织出现职位空缺组织出现职位空缺人才流动的原因人才流动的原因选什么样的人选什么样的人影响绩效的因素影响绩效的因素关于绩效关于绩效人的差异人的差异人的差异与工作人的差异与工作为谁选人为谁选人如何选到合适的人如何选到合适的人招募与测评招募与测评主要内容人员计划与预测人员计划与预测（续）工作分析工作分析组织的总体计划组织的总体计划我们需要什么样我们需要什么样人来做这项工作人来做这项工作对薪资和福利计对薪资和福利计划有何种影响划有何种影响组织内有谁可以组织内有谁可以胜任这项工作胜任这项工作两者相互两者相互匹配吗匹配吗如果不匹配，我们需如果不匹配，我们需要什么样的人，如何要什么样的人，如何招募他们招募他们工作绩效评价工作绩效评价公司资料库公司资料库培训培训雇员与管理雇员与管理人员开发人员开发人员需求预测需要考虑的因素人员需求预测的方法组织内候选人供给预测内部候选人的优缺点外部候选人供给预测候选人的招募候选人来源之一：广告来源之二：就业服务机构候选人的来源之三：高级管理人员代理招募机构候选人的来源之三：高级管理人员代理招募机构（续）其他的招募形式各种招募方式的使用情况调查各种招募方式使用情况调查（续）为什么要进行人员甄选测试的基本概念如何使测试有效测试准则测试的类型工作抽样法管理评价中心法评价中心的组成评价中心的优缺点其他甄选技术面试类型常见的面试错误有效面试的步骤面试指导总结结构化面试结构化面试的步骤各种选拔工具的效度演讲完毕，谢谢观看！