一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案（第61卷）

一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是（）。A.信息技术应用B.信息资源开发和利用C.经济结构的战略性调整D.制度创新和技术创新【正确答案】D2.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C3.下列质量中，属于工程质量基础的是()。A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量【正确答案】C4.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B5.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【正确答案】B6.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.对工程项目施工进行有效控制，努力提高经济效益D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【正确答案】C7.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D8.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D9.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B10.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A11.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【正确答案】A12.施工方施工进度控制的任务是()A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A13.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B14.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C15.【真题】根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【正确答案】C16.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A17.【真题】某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【正确答案】A18.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）A.声源控制?B.接收者防护?C.人为噪声控制?D.传播途径控制【正确答案】D19.建设工程项目管理的核心任务是()。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制【正确答案】D20.【真题】按照我国保险制度，建安工程一切险()A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D21.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B22.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A23.【真题】建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【正确答案】B24.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A25.【真题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C26.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B27.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是（）。A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分【正确答案】B28.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B29.根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【正确答案】C30.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整收集项目目标的实际值【正确答案】A31.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D32.合同谈判内容一般不包括()A.技术要求、施工技术方案B.价格调整条款C.工程质量标准D.违约奖金和工期提前奖金【正确答案】C33.施工技术准备的工作内容不包括()A.细化施工技术方案B.组织设计交底C.绘制施工详图D.工程测量放线【正确答案】D34.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【正确答案】B35.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B36.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B37.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C38.【真题】根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【正确答案】C39.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【正确答案】C40.根据GB/T19000-ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D41.建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【正确答案】C42.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A43.建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】C44.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】B45.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B46.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【正确答案】A47.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B48.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【正确答案】C49.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D50.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B51.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.6个月3年B.1年3年C.3个月3年D.3年以上【正确答案】A52.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B53.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B54.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B55.（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量手册B.合同委托书C.质量方针D.质量控制体系【正确答案】C56.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】D57.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天【正确答案】B58.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【正确答案】C59.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D60.选择质量控制点的原则通常不包括（）A.对下道工序有较大影响的上道工序?B.施工中的薄弱环节?C.施工无把握、施工条件困难的工序?D.施工投入资源大的工序和部位【正确答案】D61.施工预算的编制以()定额为主要依据；施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算；施工B.施工；预算C.施工；施工D.预算；预算【正确答案】B62.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B63.关于项目人力资源管理，正确的说法是（）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工?B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?D.人力资源管理的目的是减少人才流动【正确答案】A64.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C65.在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【正确答案】A66.关于总进度目标论证的说法，错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【正确答案】C67.【真题】某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【正确答案】C68.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同【正确答案】D69.项目决策阶段组织策划的工作内容不包括（）A.决策期工作流程B.决策期任务分工C.项目编码体系分析D.建设周期规划和论证【正确答案】D70.【真题】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【正确答案】D71.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B72.【真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】C73.组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【正确答案】D74.属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【正确答案】D75.建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()A.现金支付B.转账结算C.异地托收承付D.预付款支付【正确答案】B76.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B77.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D78.施工企业下列行为中，属于资质不良行为的是（）A.以他人名义投标B.将承包工程违法分包C.允许其他单位以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工【正确答案】C79.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B80.【真题】项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【正确答案】D81.【真题】工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案，正确的处理程序是()A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【正确答案】A82.【真题】施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C83.关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】C84.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B85.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()的特点。A.适应于大型项目的进度计划系统B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大【正确答案】D86.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】C87.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C88.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D89.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D90.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()A.偏小，需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中，符合要求D.偏大，不经济【正确答案】B91.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）nA.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【正确答案】D92.【真题】关于建造师和项目经理的说法，正确的是()A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】A93.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【正确答案】D94.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A95.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【正确答案】D96.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度【正确答案】A97.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C98.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B99.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储【正确答案】C100.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行（）。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【正确答案】D二.多选题(共70题)1.建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE2.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD3.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE4.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【正确答案】ABCD5.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD6.【真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC7.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE8.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE9.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD10.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【正确答案】ACDE11.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD12.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【正确答案】CE13.【真题】政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【正确答案】CD14.项目经理在项目管理方面的主要任务包括()A.施工质量控制B.工程合同管理C.工程造价控制D.工程信息管理E.工程分包管理【正确答案】ABD15.建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括()。A.编制项目总进度计划B.编制设计阶段工程进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计划E.编制施工总进度计划【正确答案】BC16.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE17.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【正确答案】ACD18.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心?B.对于业主方而言，费用目标是投资目标?C.对于业主而言，进度目标指的是项目按期完成?D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量?E.业主方的项目管理的任务当中，质量控制最为重要【正确答案】AB19.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE20.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条件【正确答案】ABCD21.【真题】关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册应包含工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册【正确答案】ABCD22.施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察【正确答案】ABDE23.按噪声来源属于建筑施工噪声的有()。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.鼓风机【正确答案】BD24.【真题】根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【正确答案】BCD25.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE26.属于项目管理工作流程组织的有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【正确答案】BDE27.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE28.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE29.【真题】根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【正确答案】AB30.风险评估内容包括()。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【正确答案】ADE31.【真题】关于建设工程反索赔的说法，正确的有()A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【正确答案】ACDE32.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E.其他项目费【正确答案】BD33.应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【正确答案】ABD34.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE35.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE36.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE37.对某项构件施工精度进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主要在()方面，应进行重点管理。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.标高【正确答案】AB38.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD39.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD40.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD41.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB42.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【正确答案】CD43.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE44.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【正确答案】ABC45.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD46.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE47.属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.内部审核E.信息交流【正确答案】ABCD48.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD49.质量管理体系文件一般由()构成。A.质量记录B.程序性文件C.质量手册D.质量报告E.质量方针和质量目标文件【正确答案】ABCE50.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE51.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD52.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE53.【真题】下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【正确答案】ABCD54.数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【正确答案】BCD55.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD56.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.进度目标控制方法E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【正确答案】ABCE57.工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【正确答案】ADE58.【真题】下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【正确答案】AD59.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE