开发区上半年工作总结

开发区2021年上半年工作总结 在市委、市政府的正确领导下，我们认真落实落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一专题，继续加大基础设施投入，不停拓宽招商思绪，全方面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，*开发区实现我国生产总值2.87亿元，同比增加104.4%；工业销售收入5.9亿元，同比增加122.9%；引进内资4.6亿元，同比增加41.9%；出口创汇625万美元，同比增加53.6%；完成财政收入1226万元，同比增加28.1%。一、项目建设快速推进今年16月份，全区建设项目共72个，项目总投资20.48亿元。其中，完工项目3个，总投资1490万元；在建项目28个，总投资6.299亿元；年内计划开工项目42个，总投资14.03亿元。上半年，我们结合土地治理整理工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不一样的进展情况，采取了不一样的方法：对28个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对14个续建项目，完备了手续，加紧了办理速度；对14个新开工项目，主动帮助协调理顺关系，处理项目开工过程中存在的详细问题，确保施工顺畅；对已立项并办结土地手续的12个项目，加紧项现在期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的30个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。现在，总投资113.6万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基础完成，总投资5447万港元的*经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。二、招商工作步入良性轨道今年以来，*开发区共审批项目17个，总投资6.4亿元，另外，正在办理入区手续的项目23个，总投资7.1亿元，在谈项目52个。16月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，扎实了基础：一是深入明确了招商思绪。确定了“突出关键区域，突出关键产业”的招商标准，和“面向欧美关键项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向我国著名民营企业”三个招商关键，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。依据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了6名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们依据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参与了河北省318香港投资洽谈会、415广交会、518河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。前后全方面改版了开发区网站，更新了投资环境信息，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多个语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站，日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有6家日本企业将于7月份来我区进行投资考察，为开展和日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商关键。针对国家宏观政策的调整，尤其是土地政策的调整，我区立即调整招商策略和招商关键，主动引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：一是美国艾迪金融投资企业并购天成药业项目。外方投资350万美元，其中，包含150万美元现金投入和200万美元的股票投入。估计8、9月份可到位资金150万美元。二是总投资1.16亿元人民币的马氏企业和台湾合资的精密铸造项目。项目外资725.51万美元，两年内完成全部投资。另外，鑫宜达和台湾的钢管合作项目、鑫源泰和德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在主动洽谈中。三、基础设施建设全方面铺开年初全区确定的包含绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造和创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至现在，总投资680万元的绿化工程已基础完成，全区共完成绿化面积17万平方米，植树2.8万株；亮化工程完成投资90万元，新安路灯156盏，同时，动员区内企业实施亮化工程；排水工程完成投资226万元，新建泵站3个，疏浚区内全部排水管道，保障了排水顺畅。投资34万元的干河改造工程已全部完成；投资116万元的小园排干渠改造工程，现在已回填土方11万方，完成工程量的90%；投资220万元对斜贯区内的高压线路进行了改造，现在已完成工程量的50%。小园排干渠和高压线路两项改造工程，大大提升了我区的土地利用率。另外，总投资6000万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工，估计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程已完成了计划设计，近期可正式开工，年内完工。四、发展环境深入优化今年以来，我区认真落实省委、省政府有关深入优化发展环境的若干要求，瞄准服务最大化，行政规范化的目标做了大量工作，使我区发展环境得到深入优化。一是加大了农村工作力度，保障了全区社会的稳定。年初，根据市委要求向辖区五村派驻了“三个代表”宣讲团，宣讲团体员吃住在村，着力处理“三农问题”，优化项目建设环境。其中，组织精干力量配合祝庄子村“两委”班子做了大量艰苦细致的工作，对地上附着物赔偿、青苗赔偿等问题，拿出了处理方案，顺利签署了征地协议。二是主动支付土地出让金，维护农民利益。在我区财力相对担心的情况下，主动筹措资金，把今年拟开工建设项目包括各村的征地费、青苗赔偿费、地上附着物赔偿费全部拨付到位，并偿还了建区以来的历史陈帐，累计达3000万元，维护了广大农民的利益，确保了进区项目标顺利开工。三是加强了科技工作。主动引导区内企业进行科技创新，有效利用优秀适用技术对传统产业进行嫁接改造。另外，为加强开发区科技工作，我区设置了科技专题基金。召开了全区科技工作会议，完成了科技调研汇报，理顺并制订了科技工作思绪、发展方向及举措，有力地推进了*开发区向高新区前进的步伐。四是主动发挥商会作用。3月初，我区组织召开了“*经济技术开发区总商会第二届会员大会”，民主选举了新一届商会理事会，充实了会员，制作了开发区企业管理和服务台帐，设置了客商服务窗口，由专员负责为客商解疑释惑，帮助客商办理相关手续。管委会和商会定时、不定时向企业征求优化发展环境的意见，帮助企业处理实际问题。五是加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作常常化、规范化。同时，在“五一”期间，管委会相关部门、治安分局、消防中队抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检验，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。六是逐步完善政府职能。在充足调研、论证的基础上成立了科技局、卫生局、环境保护局等职能部门，并和*市主管部门主动进行协调，争取下放权限职能，使开发区管理、服务职能深入健全，为更加好地服务企业打下了基础。4月中旬，我区顺利经过了河北省优化发展环境检验组对发展环境检验、验收。五、牢靠树立和落实科学的发展观，推进全区快速、健康、连续发展上半年，我区加紧机制创新、方法创新步伐，坚持健康、快速和可连续的发展观，逐步规范政府行政行为。一是依法开展土地市场治理整理工作。根据国家和省市要求，结合我区实际，制订了*开发区治理整理土地市场秩序工作实施方案，并深入开展自查自纠，就我区建区以来土地征用、出让等各方面的问题进行了根本整改。整改过程中我区加大土地出让金债权清欠力度，前后调整充实了清欠工作小组，制订了*开发区清理土地出让金实施方案，现在已收回土地出让金954万元，占全部应收土地出让金债权的33%，有效规范了我区土地市场秩序，预防了国土资源的流失。二是主动盘活现有土地资源。对部分长久占地而又不能开工的项目，依法采取方法收回，为部分大项目、高科技项目或外资项目腾出发展空间。到现在，经过多种方法共盘活区内闲置土地114亩，确保了台湾精铸、软件园、激光镭射等高科技项目和利用外资项目标用地需要。三是深入开展了“增强本身素质、创新工作方法、提升工作效率”学教活动。针对工作中存在的机制不活、方法不新、效率低下的问题，开展了为期三个月的学教活动，加紧机制创新、方法创新步伐。全体机关干部就行政许可法、市委有关深入扩大对外开放的意见等法规文件进行系统的学习，在此基础上，先由各部门就本身的办事程序进行精简，然后组织数次研讨会，就精简后的办事程序进行论证。伴随学教活动的开展，我区办事程序大大简化，工作效率有了显著提升，为项目入区营造了一个良好的环境。六、强化干部队伍建设，为全区大发展、快发展提供组织确保围绕建立一支高素质、能创业的队伍，我们关键抓了三项工作：一是以健全民主集中制为关键，抓班子带队伍。坚持大事必上会，小事勤沟通，重大项目充足征求群众和教授意见，努力做到科学决议。同时，加强干部培训，选派招商局和创业中心两名干部到天津高新区国际创业中心培训学习，努力提升干部素质。二是民主推荐提拔了一批中层干部，充实了一线部门。上半年经过民主推荐的方法前后提拔了五位科级干部，经过竞争上岗的措施，选拔了两位年富力强的招商局副局长，提升了中层干部队伍的整体素质，为更加好地开展各项工作奠定了基础。三是健全了各项制度。年初我区在学习外地优秀经验的基础上，制订了项目领办制度、招商引资奖励措施，并严格了机关考勤制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。经过以上方法，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子组员团结民主，思想统一，步调一致；同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。在基础设施建设、项目开工、迎接国家土地检验等工作中，相关部门的同志们为了加紧工作进度，放弃“五一”长假休息时间加班加点，从不叫苦叫累。上半年，*开发区的工作取得了一定的成绩，但也存在部分问题和不足：一是国家宏观政策的调整给开发区的快速发展带来了很大的影响。因为国家清理整理开发区，严格土地政策，致使我区项目建设用地出现了困难。很多项目全部处于临时停办或搁浅状态，使我区近30个项目无法开工建设，直接影响投资达11.05亿元，对我区顺利完成XX年度各项任务目标造成了实质性影响。二是开发区现有的工作机制和工作方法如不加紧创新，工作效率难以快速提升。从上半年工作情况看，*开发区依然存在工作效率低下的问题。详细表现在：机制不活、方法陈旧、服务不到位。这些问题的产生有其历史原因，也有其它原因，如不加紧创新，有效改变现有的工作机制和工作方法，工作效率将难以快速提升。针对上述问题，下半年我们将依据国家宏观政策的调整立即采取应对方法，加紧机制创新步伐，深入解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面。下半年，我们的工作思绪是：认真落实落实市委六届六次全会精神，深入扩大对外开放，拓宽招商思绪；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加紧机制创新，提升工作效率，确保整年任务目标的完成。一、深入加大招商引资力度针对国家宏观政策的调整，主动调整招商策略和招商关键，深入加大力度，侧重引进一批国家政策激励的外资项目和高新技术项目。一是小团组多批次外出招商。依据需要认真做好项目标跟踪洽谈工作，有针对性地组织好欧美、日韩、台湾等地的招商活动，努力争取在招商引资尤其是外资引进上有所突破。二是建立招商网络和招商代理机制。在我国外聘任招商代理30名，并深入完善招商代理制，逐步建立起一套操作性强的招商网络。三是激励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造。充足利用天津医药行业座谈会和多种经贸洽谈会的机会，打造企业对接的平台，引导激励企业采取合资、合股的方法，扩大规模、提升科技含量，推进开发区的发展。二、全力推进项目建设进程紧紧抓住大项目和关键项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充足发挥项目开工协调会的作用，立即分析处理项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设和农民利益的关系，确保项目顺利开工建设。对投资1.1亿元的河北天泰机械集团项目、投资1.2亿元的沛然世纪生物食品企业金丝小枣深加工项目和投资1.16亿元的台湾精铸项目等投资超亿元的大项目全程跟踪服务立即处理项目建设中存在的问题；结合学教活动的深入开展，加紧工作机制和工作方法的创新，探索成立一个专门帮助项目办理前期手续的“项目服务中心”，并实施市场化运作，为入区项目提供快捷、高效的服务。三、继续加大基础设施投入完成基础设施投入3亿元以上，全力打造硬环境，立即形成“集聚效应”。一是高标准、高质量完成财政性基础设施建设项目。在上半年的基础上，完成创业中心主体工程及周围景观建设，完成区内景观、绿化建设，完成“一角两线”改造和小项目区道路建设等基础设施建设工程。二是督促社会投资基础设施项目建设速度。加紧中国然气供气工程、公交企业综合服务区项目、国税局办公楼项目和劳动技校项目标前期工作，促其立即开工建设。四、深入开展学教活动，加紧机制创新，不停优化发展环境在学教活动第一阶段圆满结束的基础上，推进学教活动的深入深入开展，在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。经过这些创新，逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度，探索实施领导任期制、干部聘用制、竞争上岗制、工资奖惩制；以简化办事程序、提升工作效率为目标，做好办事程序的精简和并联，全方面打造快捷高效的发展平台；以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全方面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。