煤矿职员教育培训工作总结_1

2021年煤矿职员教育培训工作总结 1 2 3 4 5 6 7一、关键认识和体会改进条件、优化环境是搞好职员教育的关键步骤。矿对培训基地根据“保四争三”的目标要求，不停增加投资，改进办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论和实践的相互结合，确保四级安全培训机构建设全方面推进、高位达标。因地制宜、重视实效是搞好职员教育的根本目标。在各项安全培训中，我们既遵照上级培训纲领要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方法和“6m”模式的全方面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提升效益擂鼓助威、保驾护航的目标。领导重视、认识提升是搞好职员教育的力量源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充实了职员教育培训领导小组，定时召开会议，研究处理职员教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。健全机构、充实力量是搞好职员教育的组织确保。为确保职教工作的正常开展，重新聘用了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，愈加适应四、五级联动教学的需要。整章建制、严格考评是搞好职员教育的主要方法。矿重新修订了北宿煤矿职员安全技术培训管理要求，不停学习借鉴弟兄单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，根据制度要求的条款，以严治学，教考分离，实施动态的准军事化管理，学员的自治能力、实施能力、服从能力显著提升。1 2 3 4 5 6 7二、关键工作完成情况1.校容校貌焕然一新2.培训体系规范运作1 2 3 4 5 6 73.“一个学习”先行一步4.“两项培训”超额完成1 2 3 4 5 6 75.“三个推进”卓有成效1 2 3 4 5 6 76.“四个确保”顺利实现1 2 3 4 5 6 7三、存在的关键差距在总结成绩及经验的同时，和上级要求及和优秀单位相比，我矿在职员安全培训方面还存在以下差距：一是因为我矿职员文化素质普遍较低，提升教学质量的难度越来越大，参与“机考”的难度也较大；二是因为矿办公场所集中调整、工业广场集中整改，安全实训基地建设没有按计划完成；三是安全培训领导力量微弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达成培训体系标准要求；四是安全培训计划对退休、调岗、调出职员把握不够全方面，故造成部分培训计划有较大变动。不过因为存在多种多样的问题，才会造成多种大问题的出现，因此我们一点也不能忽略小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，因此我们将继续不停的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位！即使现在我们的工作成绩十分出众，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我们的工作！ 1 2 3 4 5 6 7