如何写个人年终工作总结

如何写个人年终工作总结个人年终工作总结的格式和个人年终工作总结的写作要点时间一晃而过，弹指之间，2022年已接近尾声，过去的一年在指导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：1.工作获得成绩：2.工作中存在的缺乏3.新一年的展望2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的开展尽一份力。 如何写好年终总结年终总结是一年中最后的一项工作，主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终总结？一、标题要对标题是文章的眼睛。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，如?营销部XX年年度工作总结?；大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：?关于金宇公司XX年年度营销工作的总结?，比拟全面了。标题标准了，一便于存档，二便于查找，一举两得。二、引言要精引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李总：现将营销部XX年年总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司指导：XX年年，在公司各级指导的亲切关心和正确指导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们获得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，到达了历史最好程度；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的根底；成功地进展了全员营销培训，营销人员的根本素质得到了断面的进步。下面将分四局部向指导汇报。假设总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全总结主要分两大局部，第一局部是总结，第二局部是特点。总结局部要全面。把各级指导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。四、缺乏要准一年工作一定会存在一些问题、缺乏和遗憾，一定要找准写好。特别是要把指导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司开展的主要问题要找准找对，深入反省，写深写透。缺乏一般不超过3点。五、改良要实针对成绩、特点和缺乏、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。要事先征求指导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改良方案要得到指导的中肯和员工的认可。小部门总结可简单些光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的成认，感觉也很窝火。写好工作年终总结，得到别人的成认，也说明一年的工作得到了成认，以上仅做参考。如何写好XX年终总结及XX年工作方案曾教师： 您好！我是在一分公司人事部门工作主管，分公司在册人员45人，但管理总公司在广东的火电安装市场，XX年有工作人员300多，XX年保守估计也有500左右，如今分公司指导要我写一份XX年工作总结与XX年工作方案，人事部门的许多职能都在总部员工培训、招聘、晋升考核、制定各种人事政策等，我这里只负责广东市场所有工作员工的管理工作，通常就是施工员工工资、奖金、加班等费用核定发放，并接办总公司在分公司的所有人事职责。XX年总结已有初稿，但XX年工作方案不知如何下手才好，觉得好空好泛，写不出实在内容的东西。请曾教师耐心指教指教！不胜感谢！ 刘德军 刘德军: 你好！ 首先我们来参考一下一篇小文章：年终总结的五忌五表达 年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五表达： 一忌事无俱细，表达突出重点的原那么。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进展总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承当的任务指标完成情况，队伍建立情况，以及为完成指标克制困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。 二忌成绩注水，表达实事求是的原那么。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作方案变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。 三忌简单罗列，表达依事说理的原那么。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经历，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对别人具有借鉴作用，没有经历体会的总结是不全面的，不完好的，也是毫无意义的。 四忌回避问题，表达一分为二的原那么。总结的目的全在于应用、开展和进步。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的缺乏和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，防止在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花。 五忌单一行为，表达全员参与的原那么。有总结才会有进步，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，指导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经历，个个有进步，才能促进整体工作的协调安康开展。 写好总结并不是那么困难的事情，关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和进步的习惯。记住，每天总结检讨一次，你一年将增加365%的成功时机！所以建议你首先养成不断总结的习惯，每天工作之后每天睡觉之前考虑一下今天作了什么，哪些做对了该坚持哪些做错了该改良，然后一个星期再总结一次，一个月一个季度再总结一次，不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式，但刚开场的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。 习惯养成后，写总结就顺理成章了！ 然后对于你提到的XX年的工作方案，我给你提出几点建议供参考： 做好XX年分公司的员工招聘，何时拿出招聘需求，何时组织标准的招聘等； 做好XX年分公司员工培训工作，分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的，参与对象、培训目的和重点等； 做好XX年分公司绩效考核工作，原绩效制度还存在哪些不合理的地方，何时进展修改，如何组织XX年的绩效考核，到达什么目的等； 配合总部需要做的其他方面的工作及对公司在组织、文化和人力资源体系建立等其他方面的建议等。 制定方案的根底是分解分公司的年度目的，看目的需要人力资源提供哪些方面的支持。必要时与分公司经理进展讨论。方案不是一个人拿出来的，应该分公司进展协商。 希望对你有指导作用！祝好！ 你的朋友：曾庆学