一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（第27期）

一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【正确答案】D2.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D3.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C4.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【正确答案】A5.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B6.【真题】项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【正确答案】C7.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D8.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B9.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A10.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B11.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】B12.材料用量控制的具体方法不包括（）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制【正确答案】D13.【真题】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【正确答案】B14.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D15.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量他人控制原则，对质量控制有利【正确答案】A16.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B17.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B18.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B19.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B20.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C21.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D22.【真题】关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【正确答案】A23.【真题】施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【正确答案】D24.建设工程项目管理的核心任务是()。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制【正确答案】D25.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A26.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法【正确答案】D27.投标担保不可以是()A.银行保函B.保留金C.担保公司担保书D.投标保证金【正确答案】B28.加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是（）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育三种形式【正确答案】C29.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【正确答案】C30.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制【正确答案】B31.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整收集项目目标的实际值【正确答案】A32.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C33.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B34.【真题】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】A35.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A36.【真题】实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C37.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）nA.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【正确答案】D38.建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】C39.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适度弹性【正确答案】B40.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【正确答案】C41.【真题】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【正确答案】B42.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D43.【真题】编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【正确答案】C44.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D45.FIDIC合同条件中的新黄皮书适用于()。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【正确答案】C46.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A47.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】C48.施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C49.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B50.按照建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，则()A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款【正确答案】D51.工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。A.备案手续B.交工手续C.开工手续D.行政手续【正确答案】D52.某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。A.协助业主进行项目总进度目标的控制B.协助业主进行项目前期报批进度的控制C.协助业主进行项目设计进度的检查D.协助业主进行供应商供货进度的检查【正确答案】A53.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制【正确答案】D54.根据GB/T19000-IS09000(2000)质量管理体系标准的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D55.中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门是()。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.同时向上述部门进行备案【正确答案】D56.【真题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【正确答案】D57.关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B.审查索赔事件是否真实发生C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致D.分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】D58.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B59.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】A60.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【正确答案】D61.【真题】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式【正确答案】B62.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D63.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A64.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D65.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析?B.合同跟踪?C.合同交底?D.合同实施控制【正确答案】C66.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D67.【真题】某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【正确答案】A68.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A69.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C70.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C71.【真题】关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【正确答案】C72.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C73.建设工程项目中防治污染的设施，必须经原审批环境影响报告书的()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门【正确答案】C74.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D75.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C76.【真题】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()的方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【正确答案】B77.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【正确答案】D78.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B79.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D80.年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是（）A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施【正确答案】D81.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF?2003?0214，属于劳务报酬所采用的方式的是()。A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬(含管理费)【正确答案】D82.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施【正确答案】B83.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B84.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D85.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B86.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）其计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程验收证书之日【正确答案】C87.某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力因素作用的结果【正确答案】C88.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【正确答案】C89.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A90.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D91.噪声的分类中，按()可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【正确答案】B92.关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是（）。A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【正确答案】C93.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A94.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B95.施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于()。A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同、定额相同D.图纸不同、定额不同【正确答案】A96.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C97.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B98.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B99.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B100.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【正确答案】D二.多选题(共70题)1.工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【正确答案】ABE2.施工质量事故处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估【正确答案】ABCD3.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD4.针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()A.最终的工程状况B.最终工程经济效益水平C.承包商将承担的后果D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的E.合同跟踪依据的变化【正确答案】ABC5.根据中华人民共和国招标投标法，建设工程的施工招标方式有()。A.邀请招标B.议标C.公开招标D.指定性招标E.区域性招标【正确答案】AC6.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE7.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE8.【真题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理与服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【正确答案】ADE9.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE10.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC11.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列工作中属于承包人的义务的是（）。A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程D.按时参加各种检查和验收E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD12.工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【正确答案】ADE13.建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。A.资金需求计划B.资金供应的条件C.资金供应计划D.资金需求的条件E.经济激励措施【正确答案】ABE14.关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【正确答案】CDE15.建设工程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE16.按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。A.旁站B.抽样检验C.巡视D.见证取样E.平行检验【正确答案】ACE17.建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【正确答案】ABCD18.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC19.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD20.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.制定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【正确答案】BD21.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC22.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE23.【真题】关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册应包含工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册【正确答案】ABCD24.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE25.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）A.平均值?B.中位数?C.极差?D.标准偏差?E.变异系数【正确答案】AD26.根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【正确答案】BC27.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE28.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE29.建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施【正确答案】ABCD30.项目管理实施规划的编制依据包括（）A.可行性研究报告?B.项目管理规划大纲?C.招标文件?D.工程合同及相关文件?E.同类项目的相关资料【正确答案】BDE31.【真题】关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【正确答案】ABD32.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD33.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量【正确答案】BDE34.属于现场消防防火重点部位的有()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍【正确答案】BCD35.索赔意向通知应该包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算【正确答案】ABC36.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE37.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD38.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有()。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】CD39.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE40.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）A.横道图法形象，直观?B.表格法反映信息量大?C.横道图法是最常用的一种方法?D.曲线法不能用于定性分析?E.表格法具有灵活，适用性强的特点【正确答案】ABE41.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD42.项目经理在项目管理方面的主要任务包括()A.施工质量控制B.工程合同管理C.工程造价控制D.工程信息管理E.工程分包管理【正确答案】ABD43.在国际上，业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.业主方委托施工单位进行管理E.业主方委托监理单位进行管理【正确答案】ABC44.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【正确答案】CD45.【真题】对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【正确答案】ABDE46.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE47.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.进度目标控制方法E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【正确答案】ABCE48.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD49.下列各项中，属于业主方项目管理的有()A.施工总承包方的项目管理B.施工分包方的项目管理C.开发方的项目管理D.投资方的项目管理E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理【正确答案】CDE50.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE51.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE52.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（?）A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为等所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失【正确答案】ACD53.在现场质量检查的方法中，属于实测法的是()A.靠B.量C.敲D.吊E.照【正确答案】ABD54.【真题】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作【正确答案】BCE55.在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC56.关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.不有利于业主的总投资控制E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔【正确答案】ABCE57.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE58.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD59.在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始