关于企业安全生产工作计划范本

关于企业平安消费工作方案范本在消费现场组织中利用看板管理来促进方案的有效施行。下面是OKWTTWTT为您的关于企业平安消费工作方案范本。关于企业平安消费工作方案范本1_社区今年本着贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实中华人民共和国平安消费法、中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定和福建省消防条例，为了圆满完成街道下达的平安消费目的，特制定下半年工作方案如下：一、每季度至少召开一次防范重、特大平安事故工作会议，分析p 、部署、催促、检查社区的平安消费工作落实情况。二、100%地向有证企业发放_街道辖区企业平安消费主体责任告知书，做好签收记录。三、及时完成街道安排的各类平安消费专项整治工作，发现问题及时上报，积极配合相关部门完成专项整治工作。四、完全消费宣传工作到位、检查到位，做到入户、入企业。各社区每月检查企业数必须到达120家次以上，其中对重点单位每月检查1次以上，对隐患企业要及时上报并跟踪整改情况。五、全面动态排查平安隐患。危险化学品隐患、“三合一”隐患的排查整改率要到达100%，特种设备的排查要到达100%、整改率到达85%。要责令并催促责任单位采取有效措施及时整消除隐患，把专项整治、平安消费大检查与催促消费经营单位落实平安消费保障制度相结合，及时报告重大平安隐患，有效控制事故发生率。六、完善应急求援预案，组织相关演练。催促消费经营单位建立义务消防队的组建工作。七、严格信息反应，及时报告平安消费隐患和形势。一旦发惹事故，必须于30分钟内报告街道领导和安办。八、深化扎实开展“平安消费年”活动。九、按照20_年_街道各社区平安消费控制指标要求严格控制各类事故发生。关于企业平安消费工作方案范本2指导思想：以科学开展观统领平安消费工作全局，围绕平安消费法、安徽省平安消费条例等平安消费法律、法规，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“党政同责、一岗双责”和行政问责，实在进步企业本质平安程度，努力构建平安消费长效机制，全面推进全镇平安消费管理上层次、上程度，为全镇经济和社会开展创造良好的平安环境。总的目的：有效遏制消费平安事故，力争平安消费各工程标控制在区政府下达的指标内，促进平安消费形势持续稳定好转。201_年第三季度重点抓好以下五项工作。一、抓好平安消费重点领域监管工作在当前平安消费工作获得阶段性成果的根底上，继续在重点行业开展平安监管，按照“谁主管，谁负责”的原那么，实行分口把关，各负其责，全面深化监管工作。按照标准化、制度化的要求加大平安消费检查力度，定期组织对重点行业、重点单位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域监管;要在重点行业深化开展打击平安消费领域非法违法消费经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、获得实效。食品平安监管方面：要对食品平安四员进展四次专门培训，让食品平安四员能开展工作，会开展食品平安监管工作，人人成为食品平安监管的行家里手。从201_年7月1日起，食品平安四员必须开场履职工作，要及时上报并监管好农村家庭举办的规模超过五桌的婚丧嫁娶、升学、参军等等宴席，摸清并上报并监管好各村的食品消费加工小作坊，统计、上报并监管好农村宴席从业人员。(责任单位：市场监视管理所、卫生院、村委会)道路交通监管方面：加强农村道路交通平安监管，打击四不像载货汽车、非法校车和拖拉机等非客货运车辆违法行为;要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处乱停放、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段和危桥的排查和治理防范工作(责任单位：公路站)。消防火灾监管方面：要深化汲取今年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、平安出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进展检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位(责任单位：派出所、市场监视管理所)。危险化学品监管方面：严把市场“准入关”，坚决从头上制止不具备平安消费条件的企业进入市场;加强对加油站、液化气站等经营企业的平安监管工作(责任单位：市场监视管理所、派出所)。建筑工程监管方面：要催促建筑施工企业贯彻落实建立部建筑施工平安检查标准及有关技术标准力度，到达预防和减少平安事故的目的，坚决取缔非法的建筑施工队(责任单位：住建所)。学校及校园周边平安方面：要开展师生平安教育，坚持上好师生平安课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等平安管理制度，完善学校内外各类活动场所的平安设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车平安和暑期预防学生溺水工作，积预防学生校园损害(责任单位：中心校)。职业病防治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业安康检查异常人数较多的企业进展重点监视检查，预防职业病危害事故的发生(责任单位：社保所、卫生院、工会)。二、责任制落实工作(一)是抓好落实企业主体责任。201_年落实企业主体责任活动进入关键阶段，企业是平安消费的主体，企业存有严重平安消费隐患的要责令其全部或部分停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大平安隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，镇政府将依法予以取缔。(二)是抓好政府部门的一岗双责。按照我镇“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立平安开展理念，完善平安消费责任体系，落实好政府的平安消费职责。进一步完善平安消费目的责任考评方法，落实平安消费履职报告制度，促进政府及其部门平安消费监管责任的有效落实。通过平安消费重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进 “落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的根底上，不管哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原那么，从严追究，严肃处理。三、抓好平安消费宣传教育培训工作(一)是加强宣传。充分利用每年第三季度的有利时机，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、平安消费”理念，做好以平安消费法、安徽省平安消费条例、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的平安消费法律法规普及和宣传活动，普及平安消费知识。(二)是加强有针对性的平安培训。重点培训平安消费四员及村级平安消费协管员，同时各级、各部门要根据201_年平安消费工作中存在的企业主体责任不够落实，职工平安消费意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导平安监管监察人员的平安消费培训力度，强化对消费经营单位主要负责人，平安管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员平安技能培训;要加强对企业主要负责人和平安管理人员平安资格证的监视检查，做到主要负责人全部持证上岗。(三)是强化全民平安意识。平安消费是一项系统工作，要延伸平安宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步开展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传;要将平安宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深化开展平安教育“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)活动，要进一步扩大平安宣传培训覆盖面，将平安消费宣传教育浸透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，进步全民的平安意识。四、加强安监机构队伍建立按照区政府的部署进一步加强我镇安监网络建立，要着力健全完善村(居)安监队伍机构，为落实平安消费工作需要，创造条件积极推进村(居)安监机构队伍建立，完善镇、村(居)二级平安监管网络，从强配齐村级平安消费协管员及食品平安员、信息员。五、标准平安消费执法检查各部门要根据实际制定平安消费执法方案，明确本行业平安消费执法重点，积极推进专项监视检查、综合监视检查、结合执法检查以及举报案件查处等监视检查制度化，科学性量化平安消费检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法才能建立，加强政治和业务培训，进步执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。关于企业平安消费工作方案范本3平安消费是指在消费经营活动中，为了防止造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。一、总体思路按照县委经济工作会议关于_年平安消费工作的总体部署和我局平安消费行政执法工作方案的要求，认真贯彻“科学开展、平安开展”理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深化开展职业平安安康监管工作，努力实现平安消费监管内容从事故伤亡到职业平安安康的转变。二、工作目的1、非煤矿山、烟花爆竹消费企业、危险化学品消费经营使用企业申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务;2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;3、非煤矿山、烟花爆竹消费企业、危险化学品消费经营使用企业职业病危害告知率达100%;4、对新建工程职业危害预评价率根本达100%;5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。三、工作重点1、加强职业安康法律法规宣传力度。以新修订的职业病防治法为重点，以“职业病防治法宣传周”和“平安消费月”活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台“平安消费每周一题”专栏、今日洞口报“平安监视岗”、宣传横幅等形式积极开展职业平安安康法律法规、职业危害防治知识的宣传，将职业病防治法翻印发送至各消费经营单位，努力营造职业平安安康“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会气氛。2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进展职业安康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展职业安康培训。3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进展核查，指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报情况，对已申报的数据核查内容的真实可靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进展全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进展粉尘危害专项治理行动，从职业平安安康管理、个体防护、安康监护等方面催促用人单位全面进展深化治理，确保粉尘等职业危害得到有效控制，提升企业的平安消费状况。5、会同卫生部门催促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建立局、发改局对新建工程开展职业危害预评价，对新建工程形成联开工作机制。6、对列入201_年平安消费行政执法工作方案的10个重点执法企业作业场所职业卫生进展监视检查，指导乡镇安监站开展好日常职业安康平安检查。关于企业平安消费工作方案范本4根据_集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门20_年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据_集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行，20_年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。20_年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目的平安消费年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：0.15c、千人负伤率：2d、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度，也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制，鼓励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传，全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准;进步认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。四、搞好教育培训，进步员工素质1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训方案，并适时组织施行。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准中的针对性条款，以便明确职责。3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。4、严格执行平安消费管理条例第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当承受平安消费教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。五、加强监视管理，减少事故发生1、建立健全平安消费管理机构，落实平安消费责任制度。制定平安消费奖惩方法是监视管理的根底;装备高素质的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监视管理，落实各项平安消费规章制度的重要保证。2、公司平安监视管理的重点是消费过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特别消费、物资部门应加大对自管工程监视检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。六、加强自身建立，不断持续改良1、重视完善平安消费管理机构的设置和专职平安消费管理人员队伍的建立，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。2、按公司消费要求和开展的需要，有方案，有步骤地进展平安人力资的装备。3、建立平安管理信息反应制度，虚心承受改良意见，及时总结经历教训，认真催促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理理论中，不断进步平安管理程度，更好地为公司的开展效劳。平安消费工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障才能，努力实现平安消费与开展为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际，特制定20_年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安消费目的管理而努力奋斗!第一、全年平安消费方针和目的平安消费方针：以人为本 平安第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续开展平安消费目的：不发生平安事故，不损害人体安康，不破坏环境。第二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司对20_年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。第三、结实树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识各部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状，确定出20_年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照平安消费法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.继续办好平安工作简报、平安消费宣传栏和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣;六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理 平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关 口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任状。根据国务院23号文件精神和公司20_年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程;综上所述：公司平安部20_年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。关于企业平安消费工作方案范本5一、目的为了施行对消费本钱的标准化管理，将企业本钱控制在合理的范围内，特制定奔方案。二、消费本钱预算编制(一)消费本钱预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年_月份向财务部提供下一年度及每月的本钱预算资料，财务部于每年_月份编制下一年度本钱预算，经总经理审查后，于_月底上报董事长，经批准后贯彻执行。(二)消费本钱的预算编制分工财务部负责组织整个企业本钱预算的编制。与消费本钱有关的各专业管理部门按职责分工，分别负责消费技术经济指标的制定、分管专业和消费本钱的预算编制。(三)消费本钱的预算编制要求财务部根据企业预算管理要求，结合上年度的本钱实际完成情况，以及企业下达的年度定额本钱方案及企业是实际情况，编制本年度消费本钱预算。(四)消费预算的调整由消费技术指标调整而造成的消费预算调整以及因企业因素而引起的本钱增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度消费方案、各项消费技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应及时提交财务部。三、消费本钱管理的方法(一)基于经历的本钱管理方法这是一种最为根底的和较低级别的，但是应用最为普遍，在一定的条件下效果也是非常好的一种本钱控制法。大多数企业的本钱管理都是由此开场的，而其他每一种本钱控制方法的最底层部分其实都是由此构成的。它是管理者借助过去的经历来现实对管理对象进展控制，从而追求较高的质量、效率和防止或减少浪费的过程。(二)基于历史数据的本钱控制方法绝大多数企业都有意识或无意识地、全面地或部分地采取了这种本钱控制方法。其根本原理是，根据历史上已经发生的本钱，取其平均值或最低值(管理者通常会要求以最低值)作为当前阶段或下一阶段的最高本钱控制标准。(三)基于预算的目的本钱控制方法预算管理是有效的本钱控制方法。按方案来花钱，自然就不会乱花钱、花冤枉钱，因为方案通常是事前经过在各部门的共同参与下，反复讨论协商出来的。不过预算一旦执行以后，也不是铁板一块，必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是，有预算管理一定会比没有预算管理好。(四)基于标杆的目的本钱控制方法所谓标杆，就是样板，就是别人在某些方面做得比自己好，所以要以别人为楷模来做，甚至比别人做得还要好，或说别人做到了那样的效果，所以我也要求自己到达甚至超过那样的效果。(五)基于市场需求的目的本钱控制方法基于市场需求的目的控制方法(我有时也把它称为“基于决策层意志的本钱控制法”，因为这种方法在使用过程中，决策者的意志将起主导作用)。这一方法已经被众多的企业所采用，即理论证明它是一种非常有效的控制本钱的手段。人的潜力是无限的，有时候看似不能到达的目的，假如有一个强权者一定要让人们到达它，它有时还真得可以如愿以偿。许多企业往往并不知道自己企业是否存在降低本钱的空间，采取这种方法，有时可以把海绵中所有的水都拧干。(六)基于价值分析p 的本钱控制方法使用该方法企业往往设有一个专门的部门来负责“降低本钱”，他们分析p 现有的工作、事项、材料、工艺、标准，通过分析p 他们的价值并寻找相应的替代方案，可以相应地降低本钱。四、消费本钱的考核(一)考核方法根据全面预算要求，施行目的管理的考核方法，建立定额本钱管理机制，通过对消费本钱方案和消费本钱实际指标的比照，对消费部消费本钱的控制情况进展分析p 、考核。(二)考核主体1.由消费部经理、财务部经理以及消费本钱管理相关的各部门负责人组成目的本钱监视小组，作为消费本钱考核的主体。2.财务部按照本钱习性，对消费基地目的本钱管理工作负有业务指导与监视义务。对于出现一般问题，财务部经理直接解决，解决无效时报总经理解决。(三)考核施行考核为季度考核和年度考核相结合。考核主体构成的考核小组通过各项本钱方案指标与本钱实际指标的测算、分析p ，对消费部消费本钱控制情况进展确认，并根据企业的考核奖惩标准针对考核结果施行奖励和惩罚。五、消费本钱管理的问题(一)本钱管理方法不当，没有形成有效的目的本钱指标体系本钱管理是企业经济管理的重要组成部分，本钱管理的主体应该是企业，本钱管理的动力来自于企业对效益最大化的需要。目的本钱那么是指企业在一定时期内为保证目的利润实现，并作为全体职工奋斗目的而设定的一种预计本钱，它是本钱预测与目的管理方法相结合的产物。(二)本钱核算方法不当造成失真本钱核算是本钱管理工作的重要组成部分，它是将企业在消费经营过程中发生的各种消耗按照一定的对象进展分配和归集，以计算总本钱和单位本钱，完好地归集与核算本钱计算对象所发生的各种消耗;正确计算消费资料转移价值和应计入本期本钱的费用额;科学地确定本钱计算的对象、工程、期间以及本钱计算方法和费用分配方法，保证各种产品本钱的准确、及时。(三)本钱预算和本钱分析p 流于形式根据企业开展的要求，将投资、本钱、费用、收入及分配等全面纳入预算的大预算管理成为目前企业本钱预算工作的重点。大预算管理是在新的形势条件和目的任务下提出的，以坚持市场化、完善业绩驱动为核心，以开展对标、追赶先进为方向，以滚动预算目的、年度预算和月度跟踪预测为手段，以管理性支出标准化体系为配套政策，以信息化管理平台为技术支撑，不断进步企业竞争力，促进企业的可持续开展。本钱分析p 是本钱管理的一个重要环节，有的企业本钱分析p 只局限于事后的产品本钱报表分析p ，反映产品本钱方案的执行或同期完成情况，只是简单的数字罗列。进展本钱分析p 的目的绝不单单在于提醒实际本钱与方案(或目的)、与同期本钱的差异以评估绩效，更重要的是通过理解本钱形成的过程及本钱发生的前因后果，以便更好地进展本钱控制。六、消费本钱管理问题的解决方案(一)树立全员消费本钱管理意识，推行本钱责任制度企业领导在把经济效益作为企业管理首要目的的同时，必须树立全员消费本钱管理意识，并且在消费车间推行本钱责任制，分权管理，逐级受权，层层负责。从而激发人的内在积极性，明确权责范围，使各消费部门始终保持与企业整体目的一致。(二)建立严谨的消费本钱管理科学体系 按照现代消费本钱管理七个职能，建立严谨的消费本钱管理科学体系。1.本钱预测。根据企业目前经营状况和开展目的，利用定量和定性及用因果分析p 法，对企业将来本钱程度和变动趋势进展预测。2.本钱方案。根据本钱预测，编制方案期内消费消耗。3.本钱决策。根据本钱方案或既定的目的，在本钱预测的根底上，拟定出各种降低本钱的可行性方案，通过对各方案进展分析p 计算，从中选出经济效益和社会效益最正确的方案，使目的本钱最优化的过程。4.本钱预算。是保证本钱决策所确定的最优方案得以在实际中贯彻执行，研究实现目的的途径和方法。5.本钱控制。为实现企业经营目的，就必须对企业的消费活动加以控制。就是对企业的消费经营活动中所发生的各项消耗，以及影响本钱的各种因素加以管理，发现其与目的本钱的差距，及时采取相应的措施加以调节和干预，以保证本钱目的的实现。它按控制时期的不同分为事前控制、日常控制。6.本钱分析p 。对实际发生本钱与标准本钱之间产生差异的性质因素以及每种原因造成的影响，提醒本钱差异的构成，针对详细情况采取相应的措施，及时纠正偏向。7.本钱考核。对原料、主要材料、辅助材料等消耗指标执行情况与预算的差距，明确责任，实行奖惩，以确保本钱方案顺利完成。根据各车间各部门，规定不同的考核指标，按期进展考核评比。(三)改革用人机制，建立一支专业的消费本钱管理队伍在消费一线的关键岗位或者控制点改革用人机制，采取比拟可行的措施，实行人员合理配置，人尽其才。才外还要建立一支专业的消费本钱管理队伍，各消费车间应装备本钱工程师，使之从根本上降低本钱，管理好消费。(四)进步本钱会计程度，加快网络建立本钱会计工作要顺应国际国内市场环境以及企业消费环境的变化，必须学习国内外一切先进的消费本钱管理经历，按照“以我为主，博采众长，交融提炼，自成一家”原那么，结合企业实际认真研究。选择合适于自已企业的核算方法。逐步从核算型向管理型转变，提供满足消费本钱管理信息。加快企业的网络建立，必须将企业的各个子系统融入企业整个管理的信息系统，形成企业内部局域网。通过信息共享及时掌握消费运行状态，实现本钱实时跟踪和控制，及时发现消费本钱管理问题并得以及时解决。推动会计电算化开展，使会计电算化可以提供本钱管理方面的信息。从而为消费本钱管理提供可靠的技术支持。七、消费本钱分析p (一)消费本钱分析p 目的提醒本钱管理中存在的薄弱环节，充分暴露和发现矛盾，为制定降低本钱的详细措施提供根据，保证目的本钱的实现。(二)消费本钱分析p 的形式和内容1.分析p 形式：企业实行全面分析p 与专题分析p 、事前事中与事后分析p 、定期分析p 与不定期分析p 相结合的消费本钱分析p 方法。2.分析p 内容：(1)月度主要分析p 消费本钱与经济技术指标的偏向。(2)季度主要进展专题分析p 。(3)半年或年度分析p 主要进展本钱综合分析p ，既要与上年同期比，又要与年度目的本钱方案比。(三)消费本钱分析p 的施行1.事后的消费分析p 是向总经理进展书面报告的最主要形式，财务部的本钱分析p 报告应与月度_日、季度_日、年度_日内完成。2.各专业管理部门分管指标的分析p 分别于月度_日内以书面形式提交财务部。3.按月、季、年召开本钱分析p 会议，就本钱管理中出现的问题制定整改措施，作出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，本钱分析p 会议可结合经济活动分析p 会进展。1、健全原始记录原始记录是指按照规定的格式，对企业的消费、技术经济活动的详细事实所做的最初书面记载。它是进展各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制本钱费用支出的重要根据。本钱会计有关的原始记录主要包括以下内容：(1)反映消费经营过程中物化劳动消耗的原始记录。(2)反映活劳动消耗的原始记录。(3)反映在消费经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。(4)其他原始记录。原始记录是一切核算的根底，本钱核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完好，手续齐全，要素完备，以便为本钱计算、控制、预测和决策提供客观的根据。2、建立合适企业内部的结算价格在消费经营过程中，企业内部各单位之间往往会互相提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要根据有：(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为根底，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;(3)企业消费的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或方案本钱作为内部结算价格;(4)在原有本钱的根底上，加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。除上述计价方法外，企业也可以根据消费特点和管理要求以及结算上详细情况来确定其合理的结算价格进展结算。3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使本钱中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进展定期或不定期的清查盘点，进展账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保本钱中的材料等费用更加准确。4、施行有效的定额管理定额是指在一定消费技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品本钱进展预测、核算、控制和考核的根据。与本钱核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品消费发生消耗应该掌握的标准。但由于消耗定额效劳于不同的本钱管理目的，可表现为不同的消耗程度。当企业编制本钱方案时，是根据方案期内平均消耗程度所制定的定额;当定额作为分配实际本钱标准时，是以能表达现行消耗程度的定额为根据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制本钱时，是根据企业实现预期利润必须到达的消耗程度作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据消费的开展、技术的进步、劳动消费率的进步，进展不断的修订，使它为本钱管理与核算提供客观的根据。5、公布科学、完善的规章制度规章制度是企业为了进展正常的消费经营和管理而制定的有关制度、章程和规那么。规章制度是人们行动的准绳，是施行有效的本钱管理的保证。企业内与本钱会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种本钱管理制度等。各种规章制度的详细内容应随着消费开展、经营情况的变化、管理程度的进步等客观条件和变化，不断改良，逐步完善。工作内容1、负责编制本车间产品本钱报表2、负责开展分析p 产品本钱报表主要工程分析p ，提出本钱改良建议3、负责监视车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助本钱管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度，监视预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进展工程财务分析p 、本钱测算10、注意积累理论经历。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，理解消费和领料，以防今后再出现不必要的失误。11、逐步向本钱管理工作转变。先掌握好根底的本钱核算工作，然后学会运用各种财务分析p 方法做好本钱分析p 等本钱管理工作，真正让本钱核算为本钱管理效劳。12、加强理论学习，做好知识更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新知识构造，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。第 33 页 共 33 页