仓管员年度工作总结

仓管员年度工作总结仓管员年终总结仓管员年终工作总结20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx 年迎面而来 . 回想过去 , 面对眼前 , 展望未来 ! 有进步的喜悦 , 亦有工作中失误的愧疚 . 即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力 , 奋力开拓的一年 , 更是每个仓储成员接受挑战 , 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。 从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 20xx 年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想 :本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员 . 主要是协助部门仓管员 , 对物料的归集 , 跟进 , 以及计划配送 . 由于有些结构件物料根据包装进入仓储 , 根据生产要求 , 此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间 , 故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内 .由于仓储部门 _, 我于 6 月份正式接管五金 , 包材区域 . 工作及岗位职责 : 五金 , 包材物料的入库 , 物料储存 , 物料分发 , 以及异常情况的处理 . 由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程 . 当自己正式成为一员仓管员时 , 当时面对一叠叠的单据 , 在备料过程中真的是一头雾水 . 以至于工作后第五天给外协发 SAU00004胶袋时 , 把数字 500 错发成 5000; 虽然发现即时采取措施把物料追回 , 但是通过此次事件 , 使我觉得做为一个仓管员 , 虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括 . 这三个字看似简单 , 但是要真正的做到位 , 做齐全 . 每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑 , 认真 , 仔细的看好每张单据上的数字 , 以及根据单据准确核对备好的物料 . 为了避免内似事件的发生 , 在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数 ( 一次为正常备料 , 二次为复查 ).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平 , 主管每个月对我们进行仓库技能培训 . 而主管为了我能更快 , 更好的做好此区域的工作 , 亲临现场指导我对所有物料进行 : 所有物料按要求分区放置 , 归类摆放, 全部物料都贴上标识以及随时更新库位表 , 让我在发料过程中更快准确无误的找到物料 , 以此来提高我的工作效率 ! 对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡 , 使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻， 为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导 . 工作当中难免会发生错误， 仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等.10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理： 先进先出进行物料发放， 此批物料后来在使用过程当中出现易碎 ( 太脆 ) 质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理， 影响了公司产品的正常生产。 这事件的发生使我感到愧疚， 在以后的工作当中， 我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息， 为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行 _ 、准确、无误盘查.企业文化：公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化， 更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。 为了丰富员工业余生活， 公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕， 以此次运动会的成绩折射出， 龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远 .20xx 年工作计划及达成目标如下：1) 团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。2) 注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3) 现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!4) 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。5) 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6)争取在这一年当中工作失误事件每月1 力争做得更完善。个人建议：在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为 20xx 年，xx年，虽然经 IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。 放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。 本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域 !感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的帮助和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高 ! 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激 !仓库管理员个人工作总结一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下， 还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失， 鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序. 2 、进仓所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库， 并按来料类型分类上架， 如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。 3 、材料保管对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4 、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5 、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查， 年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量， 并与电脑中记录的结存量核对， 查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。6 、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：1 、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2 、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3 、协助采购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉， 但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员： * 是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的， 作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作， 深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1 ：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺 乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓 OTO国内成品发货， TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2 ：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋， 很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3 ：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求， 这样有利于我们对仓库的管理，理货， 配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素， TOTO上海工厂， TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。 所以要做好仓库的管理， 货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A ：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B ：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C ：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D ：坚持货物先进先出， 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E ：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1 ：部品的入库作业现 TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管， 部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 F 部品和 D部品，从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要清点每一个型号，箱数， 端数；特别注意的是 D部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神， 多注意清点。2 ：部品的出库作业TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。 如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂， 这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品 / 出口品的管理1 ：成品 / 出口品的入库作业相对于部品，成品 / 出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”。2 ：成品 / 出口品的出库作业成品 / 出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确， 并传真至货代部确认后再封箱放箱， 最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出， 可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库， 清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验； 学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识， 这是我还有所欠缺的。 还有要学习物流相关知识，很欣慰的是： 在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步 !仓管员 xx 年个人工作总结仓管 : 仓储部门的职能：三个字：收 管 发 1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格 ( 不合格退给供应商 ) 入库入帐表单的保存与分发 ;2 、管： ( 保证账物卡一致致 ) 仓库物料要物清、 帐清、质量清、用途清 3、发：生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点 (25 号起 ) ，交月报表 5、做账：按进出仓记录做好账目记录 . 步入社会已经有两年了吧， 但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风 . 所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩， 遇到困难不会轻易退缩， 能够不断地完善自己，地改进自己 . 仓管员工作职责 1 、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2 、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3 、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4 、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5 、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6 、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7 、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放 ; 材料必须送至仓库门口交接 ( 重物品除外 ); 先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。8 、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务 ; 工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。9 、认真做好各工地材料使用的监控工作。 避免重复领料和材料浪费。10 、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11 、有责任提出仓库管理的合理建议。12 、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责1 、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。2 、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。3 、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。4 、采购物资应严格把好质量关， 对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。5 、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。6 、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。内容仅供参考