市场营销调研计划书

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市场营销调研方案书市场营销调研方案书人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好方案可是让你提高工作效率的方法喔!想学习拟定方案却不知道该请教谁?以下是为大家整理的市场营销调研方案书,希望对大家有所帮助。一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理二、积极式的工作防火式的工作:预见灾难和错误,提前方案,消除错误写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案方案书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。2、调研能力是各级干部管理水平的表达个人的开展要讲长远的职业规划,对于一个不断开展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。调研的重要性就表达出来了。记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作,现场顿时鸦雀无声,没有人答复。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作,这一次没有人答复;接连再问了几个部门,还是没有人答复。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见,停顿片刻,“因为我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作方案?市场营销调研方案方案书?。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何化,工作方案就是一种很好的工具!。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。二、怎样写好调研方案首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华美的词藻,欢送实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要到达的根本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。工作方案的四大要素:(1)调研内容做什么:WHAT(2)调研方法怎么做:HOW(3)调研分工谁来做:WHO(4)调研进度什么做完:WHEN缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入“形式主义,陷入“为了写调研而写方案,丧失写调研的目的。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音,我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证调研方案得到执行调研方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写调研方案的人的问题。市场营销调研方案书2一、调研背景走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。*年10月11日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权工程完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。*年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利奉献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。二、调查目的.本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以到达以下目标:1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。2、了解顾客在购置变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。4、了解顾客购置变频空调的地点。三、调查内容一消费者1、消费者对变频空调的消费形态消费观念、消费习惯。2、消费者对变频空调品牌的看法看重品牌、哪些品牌。3、消费者对变频空调功能的要求。二市场1、香港行业市场状况。2、香港消费者的购置力。三企业自身1、美的变频空调的产品特征。2、美的变频空调进行的促销活动。3、美的变频空调售后效劳状况。四、调研方法调研对象:网络上潜在的消费者。以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。原因:1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。2、问卷调查形势比拟简单,方便我们对消费者进行调查。3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。4、问卷调查本钱低。以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:消费者100位其中:收入高35%中50%低15%五、调研实施、流程与日程安排第一阶段:初步市场调查1天第二阶段:制定方案1天审定方案半天确定修正方案半天第三阶段:问卷设计半天问卷修改确认半天第四阶段:实施方案2天第五阶段:研究分析2天调查实施自方案问卷确认后的第二天开始执行。市场营销调研方案书3市场调查方案书目录:一、背景分析二、调查目的三、调查内容四调查方法五、调查进度一、超市冷柜背景分析随着市场经济的开展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、平安的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从性能开展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。二、调查目的本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以到达以下目标:1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少,4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。三、调查内容在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。四、调查方法以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。2、问卷调查形势比拟简单,方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠五、调查进度第一阶段:初步市场调查第二阶段:制定方案,审定方案,确定修正方案第三阶段:问卷设计,问卷修改确认第四阶段:实施方案第五阶段:研究分析调查实施自方案问卷确认后的第二天开始执行。市场营销调研方案书4一、调查目的一、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。二、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。三、了解潜在客户规模及分布状况。四、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。五、工程的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。二、调查对象一、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)二、上班人群三、调查内容一、产品自身情况调查二、需求市场调查消费者偏好购置决策购置行为价格支付能力购置人群三、竞争市场调查主要竞争对手各竞争对手优势、劣势四、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息一、消费者的购置意向二、不同领域消费者的需求三、了解各个类似业务的竞争状况四、消费者对产品的要求五、制定抽样方案一、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本二、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c、被调查者经常使用、固话等通讯工具六、设计问卷通过对“一号通业务市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。七、调查进度第一阶段:初步市场调查1天第二阶段:制定方案2天审定方案半天确定修正方案半天第三阶段:问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段:实施方案2天第五阶段:研究分析2天调查实施自方案问卷确认后的第二天开始执行。八、信息整理分析一、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。二、根据问卷调查情况绘制数据表格九、调查预算(略)
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