个人工作汇报

个人工作汇报 Xxxx年在以xxxx为首新的领导班子率领下，各项工作扎实有序，稳步推进。xxxx年是企业面临改革创新谋发展的关键年，我将立足本职，一直保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，优质高效完成领导交办的各项工作任务。结合本身岗位职责，下面就xxxx年工作思绪、现在工作中存在的不足及整改方法和合理化提议等三个方面汇报以下：一、xxxx年工作思绪及个人计划1、加强学习，拓宽知识面。充足利用项目建设这个大好契机，关键在工程管理、资料管理、工程预决算和cAD给排水绘图等，刻苦学习，虚心学习，善于学习，提升项目业务管理水平和综合能力。2、完善技术和项目档案资料搜集管理及整理工作。加强档案资料的精细化管理，深入提升档案管理的专业水平。最大程度的将档案材料搜集齐全，确保应该归档的档案全部归档保留。实施科学化地分门别类，编制检索工具，方便对档案的查找和利用，有利于关键建设项目和日常事务档案工作的科学化和规范化管理。3、当好领导的助手，搞好项目资金申报工作。深入做好城区管网改造项目国债资金、污水管网中央补助资金和以奖代补资金的申报工作,为企业发展多争取项目建设资金，不让企业领导分心。4、帮助搞好生产技术方面的工作。努力探索相关企业发展的技术方面创新革新和好的点子、好的工作方法。5、加强和部门之间的协调和沟通工作。为营造友好的工作环境，做好自己应该做的工作。6、个人计划。综合本身素质、能力和工作经验，期望能继续在企业项目建设和综合业务技术方面锻炼和学习，为企业的发展甘当一颗螺丝钉，勇于担当，贡献自己最大的一份光和热。二、存在的不足及整改方法回顾一年来的工作，我在领导和同志们的帮助下，即使取得了一定的进步，但和供排水发展要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着很多不足：一是工作中还存在工作效率不高，考虑问题不够细致周全。二是学习不够，业务层面较窄，业务素质有待深入提升。三是管理能力欠缺，处理问题缺乏手段和措施。对照不足，做好以下整改：一是科学合理安排时间，制订好工作计划，树立“今日事、今日毕”的理念，养成好的工作习惯，逐步提升工作效率。二是制订周、月、季和年度学习计划，充足利用空闲时间学习业务知识，做好学习笔记，重视落实学习效果。三是主动搞好服务，加大系统内各部门之间的沟通和协调工作，乐学习，善总结；学致用，勇创新；细观察，勤思索。三、新的一年是企业面临跨越式发展的关键年，我个人有以下提议：1、建全企业各项管理机制，优化企业内部管理。个人认为提倡精心化管理，复杂的事情简单化，简单的事情步骤化，步骤化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立专业化的岗位职责体系。根据对企业各位岗位进行合理设置，组建适应企业发展的组织架构，其次界定清楚各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。二是各干各事，建立目标管理体系。明确绩效考评的标准，量化考评的绩效指标。经过周、月度、季度、半年度和年度的系列检验反馈和总结，使企业各个层面的管理者全部能立即掌握和自己相关的信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。三是各考各评，建立科学的考评体系。职员自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”最大程度确保考评的客观、公正、全方面；强调参加、互动、双赢，重在绩效改善、能力提升。四是各拿各钱，建立考评结果应用体系。提议从职员到中职正职、副职，直至领导班子，每个层次设置五个星级等次，每个层次达成满星可直接在工资待遇 每个层次工资设不一样档次 和职务比靠上一级进行递增，这么定能调动各个层面的工作主动性。2、经过学习和培训等方法，提升职员的职业素质和本身的综合素质，建设一支高素质的干部职员队伍。激励干部职员自学，相互学，参与相关业务技能考试。依据各线各部门各工种的不一样性质制订对应的学习内容，可分期逐步实施，每期经过比赛考评来衡量和促进学习的效果，考评实施奖惩兑现。分期分批组织干部职员赴省、市、县等同行业单位参观学习和培训。学习新的管理经验，掌握新的技术和新的知识。3、企业文化和文明建设方面。我认为目前首要是整合现有些人力资源，化解矛盾，求同存异，凝聚人心，最关键最直接让广大干部职员看到企业领导对企业后期发展的雄心和决心，关键表现以人为本，工资待遇和工作环境等方面的逐步提升和改进。深入凝心聚力，广进务实之言，常献有识之策，多出精诚之力，形成推进企业“稳中求进、稳中求变、稳中求好”强大的发展协力。4、编制供排水计划。避免浪费资金，降低反复建设，提升管网科学化运行效率，应制订供排水管网建设近期、远期计划。提议利用国家对基础设施建设重视大好时机，立即联络测量、设计单位，供排水设施同时进行普查测量，编制计划，为整个城区供排水管网建设提供科学决议依据。5、适时建立供排水管网地籍远程管理系统，规范安装施工。经过城区管线探测，建立数据库，形成统一供排水网络远程监控管理，除了直接为工程管理、线路维护、计划等服务外，还将陆续扩展到企业安全生产等领域。强力推进工程安装规范工作，必需严格根据给排水管道安装施工及验收规范的要求，安全生产、规范施工，不停提升技术水平，提升供水管道运行效率。6、水厂滤池反冲洗水再次利用。考虑安装回用管道，将一水厂、二水厂反冲洗水重新引入滤池。可着手请相关教授进行论证并制订切实可行的方案加以实施，估计此举每十二个月可节省一笔不小的费用。