企业副总竞聘汇报

企业副总竞聘汇报 篇一：企业副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！很感谢各位领导给我发明了这个展示自我的机会,期望能经过此次竞聘演讲使大家对我有深入的了解，并对我的竞选给和支持。今天，在企业领导班子开拓创新、锐意改革和同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。我竞选质检部副经理职位，关键具有以下基础条件。第一、含有很好的政治素质和较强的事业心。在企业工作以来，我即使一直从事基层工作，但我一直重视政治学习，不停提升本身的政治素质和道德修养，主动要求进步，在政治上、思想上主动向党组织靠拢，严格要求自己，不论碰到什么困难，什么挫折，全部坚持把工作放在第一位，不辞辛劳，从不计较个人得失，一直保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立早期，也是企业结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不仅要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度和对企业日常工作情况进行监督检验。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考评措施等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真推行了工作职责，出众的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任和好评，曾前后5次被评为企业优秀工作者，管局优异工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。第二、系统地掌握了多方面知识，具有一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对企业技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在企业领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对现在企业存在的部分违章违纪和待处理的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地处理措施，针对某一个步骤可能出现的问题进行预计，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行发明性开展工作的有效尝试，使得本身的业务水平和管理能力及监督实效得到了深入提升。第三、含有较强的协调能力。企业是一个服务性强的单位，怎样深入提升企业的服务能力，提升大家的服务意识，这就要求质检部门必需充足发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵照按章办事、有错必纠的标准，用一身正气去处理查出来的问题和事故，果断做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要利用规章制度纠正不合格行为，提升服务质量。还要经过灵活的方法避免打击各部门的工作主动性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在她们的支持和配合下有序进行。在企业领导的关心、支持，和各部门的帮助、配合，经质检部全体人员的主动努力，企业的工作水平、服务质量和劳动纪律全部发生了可喜的改变，质检部的工作取得了良好的开端。第四、含有老实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真实施领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想经过自己多年的工作经历和一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、经过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强企业内部经营管理，增强自我约束机制的必须步骤。质检部门就像是保健医生，要不停地对企业这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除多种病变。因此加强质检工作，就要对完善考评约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够立即发觉，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达成清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提升经营管理水平。2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是企业工作中一项政策性强、业务技能要求较高，包括面广，易得罪人的工作。所以，这就要求质检人员应该含有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要知道怎样“做人、为人、帮人”，正确定识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应该既要熟悉企业的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和企业内部的各项规章制度；要能够抓住企业工作中的关键矛盾和问题，引领大家正确开展工作。企业的质检部门应该对企业领导班子负责，成为企业内部管理的可靠参谋和助手，保障企业事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：即使质检工作刚刚起步，但企业上下对质检工作很重视，主动支持质检部开展工作。这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，企业领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，主动整改，为企业事业深入规范发展发明了有利条件。大家这种对企业事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们企业事业正在蓬勃发展，我作为和企业一起成长的年轻人，担负着责任和使命，更有义务争做企业事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的关键理由。和此同时，几年来，企业在各级领导班子的指导率领，和全体职员的共同努力下，逐步发展壮大，最终走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对企业的未来充满信心；我是一个热爱企业事业的人，我期望自已能够为企业发展多做工作、多做贡献。假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将推行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提升工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对企业各个工作步骤的检验，并在检验中发挥带头作用。对每一项检验工作，全部要做到认真检验、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其它各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，深入发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，而且立即熟悉企业各项规章制度，尤其是各项新业务的管理方法和操作规程，同时经过学习和培训，不停增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动和维护部门形象结合起来。深入提升部门人员的整体素质，提升质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更加好地为企业事业健康发展服务。3、深入完善各项管理考评制度。在质检部经理的领导下，依据企业工作实际完善修改企业工作人员考评措施等相关管理制度，继续做好中层管理干部考评情况及企业各部门流动红旗评选情况的汇总、上报和其它工作。同时依据企业整体工作安排，认真制订完善人事制度改革后和结构工资配套的考评制度，使职员每个月工资的发放深入规范程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功效。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时到处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常和其它部门职员交心谈心，争取领导和同志们的了解、信任和支持，充足发挥团体作用，促进企业质检工作的全方面开展，使企业经营管理制度规范化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，不论这次竞聘结果怎样，我全部将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，和全体同志一道在企业领导的率领下，开拓工作新局面，为企业事业发展做出应有的贡献。谢谢大家篇二：竞选企业副总演讲稿分企业副总经理竞聘演讲稿 （演讲提醒：在竞聘演讲中，最主要的是自始至终全部表现出自信和勇气。所以，演讲中。身体要略向前倾，表现出和观众交流和亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫*，现任*职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和激励。也感谢企业为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任对应的职务。”凭着这句话的激励，也凭着多年的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参与分企业副总经理的竞聘。我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。第一部分，个人情况。（个人、经历介绍以较平实的语气讲，表现出真诚）第二部分，岗位认识。我认为，一个优异的分企业副总经理，应该是企业管理层的参谋助手，不但能对企业的管理步骤进行计划、沟通协调、资源分配和绩效评定，为管理层的投资决议提供精确有效的依据，而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效落实、决议的充足优化和价值的稳步增加。另外，她还要能够充足发挥本身的主观能动性，发扬团体精神，发明出友好有序的工作气氛。详细而言，我认为，她必需含有以下素质：1、极强的综合管理能力。即较强的团体管理能力、全步骤业务掌控能力、部门沟通协调能力，富于创新精神和宽广视野。2、极强的专业知识及业务技能。3、较高的沟通协调能力。即不但要认清岗位间的层级关系，团结协作，还要善于分工协作，并勇于负担分管职能，尽职尽责。4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。所以，其从业者要具有强烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于负担创新工作结果的压力。第三部分，竞聘优势。（介绍优势要用陈说语气，态度表现出真诚，切勿张扬） 第一，我含有良好的综合素质。首先，我具有较高的政治素质。作为（我即使不是）中共党员，（但）我一向认真学习党的政策，含有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以利用。其次，我含有一定的职业素养。我做事坚持标准，生活作风正派，工作遵纪遵法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受企业领导和同事们的信任。 再次，我含有较高的学习能力。参与工作以来，我一直勤学肯干，能虚心向老师傅们请教，前后参与了全省移动通信培训班及深圳中心企业zxj10程控交换机a级培训，尽可能做到让自己的所学的理论知识联络实际。经过连续学习，我的业务能力和知识水平得以不停提升，符合我分企业副总的素质需求。 第二，我有强烈的责任心和进取精神，有较强的工作能力。参与工作以来，我凭着高度的责任心和事业感，和追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作能力，造就了勇于负担责任、永不言放弃的坚强性格。2021年元月进入兴义联通企业后，我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设；使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分企业综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借强烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场拥有率达31.6%，cdma业务取得规模发展，成绩显著。2021年3月至今，我任中国联通兴义分企业集团用户部经理。06年发展集团用户80个，07年估计发展集团用户120个，期间。我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。第三，我含有较强的团体精神，和较强的管理、组织协调能力。工作以来，多岗位多部门的锻炼，使我含有极强的团体精神，在普安县邮电局工作时，我就曾前后组织南山坡gsm基站的建设安装工作，中兴企业zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团体精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通企业，我前后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分企业数据部责任人、分企业综合市场部经理和分企业集团用户部经理等职务，更有效地提升了这一系列能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验，在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提升。 第四、我熟悉当代营销理论和市场运行，有娴熟的营销经验。我热爱通信事业，多年来一直潜心扑在事业上，因此能全方面把握通信行业市场动态、业务操作步骤和技巧，不但含有娴熟的营销经验和出众的营销业务技能，对通信行业的整体市场营销策划、方案的计划和实施，全部有较深入的把握和研究。所以，我坚信，我一定能够胜任分企业副总的职位！第四部分，工作思绪各位领导，假如我有幸竞聘成功，我将从以下几方面入手开展工作： 一是真诚讲团结，做好总经理的参谋助手。在以后的工作中摆正位置，我将当好配角和参谋，胸怀全局，服从领导，努力做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多了解，多尊重。多情义；努力争取在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在和人交往中凝聚协力。尤其注意那些和自己有不一样见解的同志，团结她们一道工作。二是以“四个抓好”为切入点拓展市场。1主动抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全方面的信息搜集制度，把握好市场动态，搜集各类信息，建立用户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预计的基础上，制订出2021年的市场营销方案和部门总体计划。经过做好用户业务潜在需要分析及竞争情况分析，提升经营分析水平，来打开局面、赢得市场。从而在2021年，确保企业产品向有效益的区域、有效益的用户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。2、主动抓好营销，促进各项业务快速增加。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增加点。科学定位，大力拓展业务区域。正确进行市场定位、用户定位和时段定位。城市抓小区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。3、专心抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作全部应始于用户需求，最终用户满意，一切服务紧紧围绕用户需求开展，并致力于提供超越用户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得用户。要遵照市场导向、用户导向的标准。把前台部门作为用户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的一直，为用户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提升分企业在各个细分市场尤其是大用户市场的竞争力。4、全力抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全多种管 理制度、工作步骤和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考评为全方面考评，变阶段性检验为常常性检验，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，使职员工作热情高涨，经营实绩节节攀升。三是狠抓人员管理，促进务实作风的形成。企业业务的快速发展，离不开市场的供求量和营销人员的拓展能力。因此队伍建设很关键。我上任后着力协调处理包括职员切身利益的热点难点问题，为其发明良好的工作环境和条件，经过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团体优势。 尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好以后工作的很多设想，然而却足以表示我对事业的执著和对企业的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘成功，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！谢谢大家！篇二：企业副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！很感谢各位领导给我发明了这个展示自我的机会,期望能经过此次竞聘演讲使大家对我有深入的了解，并对我的竞选给和支持。 今天，在企业领导班子开拓创新、锐意改革和同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位，关键具有以下基础条件。第一、含有很好的政治素质和较强的事业心。在企业工作以来，我即使一直从事基层工作，但我一直重视政治学习，不停提升本身的政治素质和道德修养，主动要求进步，在政治上、思想上主动向党组织靠拢，严格要求自己，不论碰到什么困难，什么挫折，全部坚持把工作放在第一位，不辞辛劳，从不计较个人得失，一直保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立早期，也是企业结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不仅要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度和对企业日常工作情况进行监督检验。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考评措施等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真推行了工作职责，出众的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任和好评，曾前后5次被评为企业优秀工作者，管局优异工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。第二、系统地掌握了多方面知识，具有一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历。使我对企业技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在企业领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对现在企业存在的部分违章违纪和待处理的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地处理措施，针对某一个步骤可能出现的问题进行预计，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行发明性开展工作的有效尝试，使得本身的业务水平和管理能力及监督实效得到了深入提升。 第三、含有较强的协调能力。企业是一个服务性强的单位，怎样深入提升企业的服务能力，提升大家的服务意识，这就要求质检部门必需充足发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵照按章办事、有错必纠的标准，用一身正气去处理查出来的问题和事故，果断做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要利用规章制度纠正不合格行为，提升服务质量。还要经过灵活的方法避免打击各部门的工作主动性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在她们的支持和配合下有序进行。在企业领导的关心、支持，和各部门的帮助、配合，经质检部全体人员的主动努力，企业的工作水平、服务质量和劳动纪律全部发生了可喜的改变，质检部的工作取得了良好的开端。 第四、含有老实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真实施领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想经过自己多年的工作经历和一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、经过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强企业内部经营管理，增强自我约束机制的必须步骤。质检部门就像是保健医生。要不停地对企业这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除多种病变。因此加强质检工 作，就要对完善考评约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够立即发觉，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达成清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理。提升经营管理水平。2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是企业工作中一项政策性强、业务技能要求较高，包括面广，易得罪人的工作。所以，这就要求质检人员应该含有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确定识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应该既要熟悉企业的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和企业内部的各项规章制度；要能够抓住企业工作中的关键矛盾和问题，引领大家正确开展工作。企业的质检部门应该对企业领导班子负责，成为企业内部管理的可靠参谋和助手，保障企业事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：即使质检工作刚刚起步，但企业上下对质检工作很重视，主动支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，企业领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，主动整改，为企业事业深入规范发展发明了有利条件。大家这种对企业事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们企业事业正在蓬勃发展，我作为和企业一起成长的年轻人。担负着责任和使命，更有义务争做企业事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的关键理由。和此同时，几年来，企业在各级领导班子的指导率领，和全体职员的共同努力下，逐步发展壮大，最终走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对企业的未来充满信心；我是一个热爱企业事业的人，我期望自已能够为企业发展多做工作、多做贡献。 假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提升工作质量为根本出发点。以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对企业各个工作步骤的检验，并在检验中发挥带头作用。对每一项检验工作，全部要做到认真检验、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其它各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，深入发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，而且立即熟悉企业各项规章制度，尤其是各项新业务的管理方法和操作规程，同时经过学习和培训，不停增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动和维护部门形象结合起来。深入提升部门人员的整体素质，提升质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更加好地为企业事业健康发展服务。3、深入完善各项管理考评制度。在质检部经理的领导下，依据企业工作实际完善修改企业工作人员考评措施等相关管理制度，继续做好中层管理干部考评情况及企业各部门流动红旗评选情况的汇总、上报和其它工作。同时依据企业整体工作安排，认真制订完善人事制度改革后和结构工资配套的考评制度，使职员每个月工资的发放深入规范程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功效。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时到处服从领导安排，搞好各项工作。同时。多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常和其它部门职员交心谈心，争取领导和同志们的了解、信任和支持，充足发挥团体作用，促进企业质检工作的全方面开展，使企业经营管理制度规范化，工作操作程序化。 竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点。不论这次竞聘结果怎样，我全部将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作。和全体同志一道在企业领导的率领下，开拓工作新局面，为企业事业发展做出应有的贡献。谢谢大家篇三：企业副总经理竞聘演讲稿 企业副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我到设计院这_年来学到了不少东西，首先要感谢我们的_院长，是她把我迎进了门；再次，要感谢我们的_，是她给了我时不可待的机会；然后，要感谢我们的_，是她影响了我终生受益的园林情结；其次要感谢我身边的合作伙伴，是她们有力地给了我成功的支撑；当然。还要感谢设计院的各位同仁，是她们让我有了集体的荣誉。从2021年的下半年至今，我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我勇于打破那种填充式的几何园林，我也勇于打破那种全自然式的零设计园林。我把我专心体会得来的新理念用一双无形的手把她表现出来了。那就是“天人合一”。很幸运，我和我的伙伴和“天人合一”结缘了。“清风明月本无价，近山远水皆是情”。我以为我自己已认不清原形的我，我只以为我的灵魂总在“人和天”之间对话；我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在园林的土壤里，是园林的土壤为我在供给养份。到底哪一个是我？是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影？面对我们的每一项业务，就象面对自己的恋人，我们爱园林就象爱宝贝一样，可能每一件作品全部还有不完美，可是我们给了她无私的爱，只要她最终对我们回首一笑便已心满意足矣。从管理上来讲，我力争形成一个标准的程序，力争履约职业操守；我以为园林它有专业特征，因此，也力争在管理上有它的相对独立性，有它的行业规范。现在，我们园林处已建立了管理章程，建立了劳务中心和招投标程序，建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更深入理顺了园林处和设计院院部的管理关系，岗位责任和岗位责任制则是职业操守所应遵照的细节和所应负担的责任，这么一来，我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行，就能按行业特征健康成长。 我今天能来到这里，完全是为了一个责任，因为我常常给我们院里提过，我们的院长和总工全是技术性干部，而行政事务疏于管理，尤其是对于我们园林和装饰部门，更是顾及很少，为此，我还正式向领导提出过合理化提议，不少职员们也有此同感。很多事开会说的是很到位，可是会一散却又各行其是，提出来的问题过后难有些人问津、难有些人跟踪、更难有些人去一一落实，因为有部分事务它毕竟不是业务啊，管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼。能够说，我们全部的人员包含领导全部有忙不完的业务，自然，这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。因此，我提议，设计院现设置的副院长应帮助院长管理日常事务，此职以管理现顾及极少的园林处和装饰处为主，在这方面属于技术干部，而对于土建、计划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为，我们的ceo，我们的总经理，我们的总工和副总工和其主任对于技术管理还是力所能及，现在，技术没抓到位关键原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多，难免造成顾此失彼现象。因此，我愿意站出来成全土建、计划、设备的技术人才，我愿意为大家做更多的服务，担更多的责任。也就是说，我期望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。当然，假如我竞聘上了，我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控和把关，尤篇三：企业副总竞聘演讲稿篇一：企业副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！很感谢各位领导给我发明了这个展示自我的机会,期望能经过此次竞聘演讲使大家对我有深入的了解，并对我的竞选给和支持。今天，在企业领导班子开拓创新、锐意改革和同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。我竞选质检部副经理职位，关键具有以下基础条件。第一、含有很好的政治素质和较强的事业心。在企业工作以来，我即使一直从事基层工作，但我一直重视政治学习，不停提升本身的政治素质和道德修养，主动要求进步，在政治上、思想上主动向党组织靠拢，严格要求自己，不论碰到什么困难，什么挫折，全部坚持把工作放在第一位，不辞辛劳，从不计较个人得失，一直保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立早期，也是企业结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不仅要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度和对企业日常工作情况进行监督检验。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考评措施等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真推行了工作职责，出众的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任和好评，曾前后5次被评为企业优秀工作者，管局优异工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。第二、系统地掌握了多方面知识，具有一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对企业技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在企业领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对现在企业存在的部分违章违纪和待处理的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地处理措施，针对某一个步骤可能出现的问题进行预计，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行发明性开展工作的有效尝试，使得本身的业务水平和管理能力及监督实效得到了深入提升。第三、含有较强的协调能力。企业是一个服务性强的单位，怎样深入提升企业的服务能力，提升大家的服务意识，这就要求质检部门必需充足发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵照按章办事、有错必纠的标准，用一身正气去处理查出来的问题和事故，果断做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要利用规章制度纠正不合格行为，提升服务质量。还要经过灵活的方法避免打击各部门的工作主动性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在她们的支持和配合下有序进行。在企业领导的关心、支持，和各部门的帮助、配合，经质检部全体人员的主动努力，企业的工作水平、服务质量和劳动纪律全部发生了可喜的改变，质检部的工作取得了良好的开端。第四、含有老实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真实施领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想经过自己多年的工作经历和一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、经过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强企业内部经营管理，增强自我约束机制的必须步骤。质检部门就像是保健医生，要不停地对企业这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除多种病变。因此加强质检工作，就要对完善考评约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够立即发觉，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达成清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提升经营管理水平。2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是企业工作中一项政策性强、业务技能要求较高，包括面广，易得罪人的工作。所以，这就要求质检人员应该含有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要知道怎样“做人、为人、帮人”，正确定识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应该既要熟悉企业的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和企业内部的各项规章制度；要能够抓住企业工作中的关键矛盾和问题，引领大家正确开展工作。企业的质检部门应该对企业领导班子负责，成为企业内部管理的可靠参谋和助手，保障企业事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：即使质检工作刚刚起步，但企业上下对质检工作很重视，主动支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，企业领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，主动整改，为企业事业深入规范发展发明了有利条件。大家这种对企业事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们企业事业正在蓬勃发展，我作为和企业一起成长的年轻人，担负着责任和使命，更有义务争做企业事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的关键理由。和此同时，几年来，企业在各级领导班子的指导率领，和全体职员的共同努力下，逐步发展壮大，最终走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对企业的未来充满信心；我是一个热爱企业事业的人，我期望自已能够为企业发展多做工作、多做贡献。假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将推行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提升工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对企业各个工作步骤的检验，并在检验中发挥带头作用。对每一项检验工作，全部要做到认真检验、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其它各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，深入发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，而且立即熟悉企业各项规章制度，尤其是各项新业务的管理方法和操作规程，同时经过学习和培训，不停增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动和维护部门形象结合起来。深入提升部门人员的整体素质，提升质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更加好地为企业事业健康发展服务。3、深入完善各项管理考评制度。在质检部经理的领导下，依据企业工作实际完善修改企业工作人员考评措施等相关管理制度，继续做好中层管理干部考评情况及企业各部门流动红旗评选情况的汇总、上报和其它工作。同时依据企业整体工作安排，认真制订完善人事制度改革后和结构工资配套的考评制度，使职员每个月工资的发放深入规范程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功效。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时到处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常和其它部门职员交心谈心，争取领导和同志们的了解、信任和支持，充足发挥团体作用，促进企业质检工作的全方面开展，使企业经营管理制度规范化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，不论这次竞聘结果怎样，我全部将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，和全体同志一道在企业领导的率领下，开拓工作新局面，为企业事业发展做出应有的贡献。谢谢大家篇二：分企业副总经理竞聘演讲稿分企业副总经理竞聘演讲稿（演讲提醒：在竞聘演讲中，最主要的是自始至终全部表现出自信和勇气。所以，演讲中，身体要略向前倾，表现出和观众交流和亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫*，现任*职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和激励，也感谢企业为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任对应的职务。”凭着这句话的激励，也凭着多年的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参与分企业副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。第一部分，个人情况。（个人、经历介绍以较平实的语气讲，表现出真诚）我今年*岁，（是否党员），*职称，*年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被分配到普安县邮电局工作。2021年到*分企业至今。（此处请简明填写个人工作简历） 第二部分，岗位认识。我认为，一个优异的分企业副总经理，应该是企业管理层的参谋助手，不但能对企业的管理步骤进行计划、沟通协调、资源分配和绩效评定，为管理层的投资决议提供精确有效的依据，而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效落实、决议的充足优化和价值的稳步增加。另外，她还要能够充足发挥本身的主观能动性，发扬团体精神，发明出友好有序的工作气氛。详细而言，我认为，她必需含有以下素质：1、极强的综合管理能力。即较强的团体管理能力、全步骤业务掌控能力、部门沟通协调能力，富于创新精神和宽广视野。2、极强的专业知识及业务技能。3、较高的沟通协调能力。即不但要认清岗位间的层级关系，团结协作，还要善于分工协作，并勇于负担分管职能，尽职尽责。4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。所以，其从业者要具有强烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于负担创新工作结果的压力。第三部分，竞聘优势。（介绍优势要用陈说语气，态度表现出真诚，切勿张扬）第一，我含有良好的综合素质。首先，我具有较高的政治素质。作为（我即使不是）中共党员，（但）我一向认真学习党的政策，含有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以利用。 其次，我含有一定的职业素养。我做事坚持标准，生活作风正派，工作遵纪遵法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受企业领导和同事们的信任。再次，我含有较高的学习能力。参与工作以来，我一直勤学肯干，能虚心向老师傅们请教，前后参与了全省移动通信培训班及深圳中心企业zxj10程控交换机a级培训，尽可能做到让自己的所学的理论知识联络实际。经过连续学习，我的业务能力和知识水平得以不停提升，符合我分企业副总的素质需求。第二，我有强烈的责任心和进取精神，有较强的工作能力。参与工作以来，我凭着高度的责任心和事业感，和追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作能力，造就了勇于负担责任、永不言放弃的坚强性格。2021年元月进入兴义联通企业后，我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设；使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分企业综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借强烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场拥有率达31.6%，cdma业务取得规模发展，成绩显著。2021年3月至今，我任中国联通兴义分企业集团用户部经理。06年发展集团用户80个，07年估计发展集团用户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。 第三，我含有较强的团体精神，和较强的管理、组织协调能力。工作以来，多岗位多部门的锻炼，使我含有极强的团体精神，在普安县邮电局工作时，我就曾前后组织南山坡gsm基站的建设安装工作，中兴企业zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团体精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通企业，我前后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分企业数据部责任人、分企业综合市场部经理和分企业集团用户部经理等职务，更有效地提升了这一系列能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验，在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提升。第四、我熟悉当代营销理论和市场运行，有娴熟的营销经验。我热爱通信事业，多年来一直潜心扑在事业上，因此能全方面把握通信行业市场动态、业务操作步骤和技巧，不但含有娴熟的营销经验和出众的营销业务技能，对通信行业的整体市场营销策划、方案的计划和实施，全部有较深入的把握和研究。所以，我坚信，我一定能够胜任分企业副总的职位！第四部分，工作思绪各位领导，假如我有幸竞聘成功，我将从以下几方面入手开展工作：一是真诚讲团结，做好总经理的参谋助手。在以后的工作中摆正位置，我将当好配角和参谋，胸怀全局，服从领导，努力做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多了解，多尊重，多情义；努力争取在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在和人交往中凝聚协力。尤其注意那些和自己有不一样见解的同志，团结她们一道工作。二是以“四个抓好”为切入点拓展市场。1主动抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全方面的信息搜集制度，把握好市场动态，搜集各类信息，建立用户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学正确预计的基础上，制订出2021年的市场营销方案和部门总体计划。经过做好用户业务潜在需要分析及竞争情况分析，提升经营分析水平，来打开局面、赢得市场。从而在2021年，确保企业产品向有效益的区域、有效益的用户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。2、主动抓好营销，促进各项业务快速增加。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增加点。科学定位，大力拓展业务区域。正确进行市场定位、用户定位和时段定位。城市抓小区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。3、专心抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作全部应始于用户需求，最终用户满意，一切服务紧紧围绕用户需求开展，并致力于提供超越用户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得用户。要遵照市场导向、用户导向的标准，把前台部门作为用户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的一直，为用户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提升分企业在各个细分市场尤其是大用户市场的竞争力。4、全力抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全多种管理制度、工作步骤和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考评为全方面考评，变阶段性检验为常常性检验，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，使职员工作热情高涨，经营实绩节节攀升。三是狠抓人员管理，促进务实作风的形成。企业业务的快速发展，离不开市场的供求量和营销人员的拓展能力。因此队伍建设很关键。我上任后着力协调处理包括职员切身利益的热点难点问题，为其发明良好的工作环境和条件，经过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团体优势。尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好以后工作的很多设想，然而却足以表示我对事业的执著和对企业的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘成功，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！谢谢大家！篇三：电力企业副总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好!首先，我对自己能工作在我们集团企业这么一个充满生机和活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢集团企业的“三三制用人机制给了我这次能够充足展示自己的机会。 我现年33岁，大学本科文化， 1994年参与工作，前后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾数次荣获电力企业“优秀工作者”称号，2021年被评为“县十大优异青年”。今天我参与企业副总经理竞聘，关键理由是想经过这次竞聘为集团企业 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘企业副总经理我认为我有以下几点优势。首先，我有较宽的业务知识面我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够和企业全部职员团结共事，含有良好的群众基础，也得到了企业历届领导的认可。其次，我有一定的工作经验和组织协调能力多年的工作实践，使我具有了很强的工作管理能力和多年同企业领导配合工作的实际经验，熟悉营销策略和制度管理工作，了解基层职员的需求和领导的要求，能够在企业利益和群众利益之间找到一个最好的平衡点，能够在合适的时候给总经理最适当的提议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。三、我有较强的创新意识和责任感。自加入企业的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的电力事业。工作起来不怕辛劳、无私奉献，时刻把企业和全体职员的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲标准、讲正气，廉洁自律的扎实作风。我思维比较活跃，做事讲标准但不教条，接收新事物比较快，工作中很注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。做到了和企业“创新”这一企业精神步调一致。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，不论在工作上还是在事业上，全部不会有大的作为。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、关心我的领导和同事，经过努力，我一定能成功!假如我能够竞争上企业副总经理这个职位，我将在集团企业的领导下，在总经理的率领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一是实现思维方法的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方法向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方法转变，围绕市场经营和企业制度建设，结合实际，制订分管工作计划，有安排、有检验，确保各项工作落到实处，确保