法院调研工作

法院调研工作 调研工作是法院各项工作中的一个十分主要的步骤。总结过去、了解现实、计划未来，这原来就是一个桓古不变的进步过程。不论是一个集体亦或个人，她的每一个进步过程全部要利用一定的方法和形式去发觉规律、认识规律、总结已经有的工作、预计下一步的目标，这是调研工作的形式要件，也是调研工作顺利开展的基础条件。而在此基础上，加深理性化的思维，制订出切合实际的详细方法来实现预期目标，达成实效，把调研结果经过多种形式和审判实践相结合，纠正既住错误，把智力结果结合利用到审判实践工作当中，使之发挥作用，提升实效，并在实践中近一步的检验真伪和完善提升，遵照一个量变到质变的过程。我想，这才是调研工作的实质价值，也正是我们法院开展调研工作所欲达的精神追求。明白了什么是调研工作，我们还要近一步的了解本身现实状况，搞清楚现实所面临的问题，近后一定量的时间内我们将怎样发展调研工作才会愈加合理有效。这很多的问题全部是急待我们处理的。因为我接触时间不长，几乎没有什么经验，在此仅谈一点点很不成熟的见解和提议，望各位领导和同事们多加指正和批评。一、调研工作的主要性我认为是一项很主要的工作。为此，我在篇头用了重墨极力表明了这一看法，力争把这一主要问题放在的最显要位置，以求重视。在此段落里，就不再关键铲述。仅谈一个问题。在调研过程中，正确定位，增强调查研究的针对性，坚持做到“三个结合”。一是坚持调查研究和本身工作实际相结合。依据本身发展的详细情况，针对不一样阶段的工作关键，以处理实际问题为切入点，从大处着眼，小处着手，既关注全局性，又重视工作中的每个详细方面，将调查研究融合在法院工作的各个方面，贯穿于法院管理的每个步骤，预防大而化之，调而不研，研而无果。二是坚持调查研究和上级要求布署相结合。在落实落实上级精神过程中，针对其方向性、标准性、指导性的特点，根据调研先行的要求，找准切入点，增强目标性，把上级提出的任务目标框定为详细的调研课题，深究细研，化指导意见为详细方法，使之和当地实际有机统一起来。三是坚持调查研究和形势的改变相结合。依据形势的改变，立足现实，着眼长远，主动应对，在揭示和把握法院发展规律、审判改革和机制创新、落实公正和效率、法官职业化建设等方面进行前瞻性长久研究，做到思之在先，谋之在前，争取调研的主动权，提升了工作的预见性。二、目前面临的问题目前我们的调研工作开展的有声有色，名列农垦法院前矛，经过这几年来的关键课题调讲答辩会及相关内容的活动，我院完成了好多优异的调研结果，有的已经利用到了实践工作当中产生了实效，有的正在试运行，有的正在近一步的理论完善过程中。这一切良好的秩序和环境，为我院各项工作的顺利开展提供了大量的理论基础和可操作性的指导意见。不过我们也不得不看到问题的相对性，和部分优秀法院相比，我们还有很大的差距，这是客观现实，不容回避，同时也是我们目前所要处理的最主要的问题。我们还存在部分其它方面的问题。如：部分基层法庭的调研工作人员理论和业务素质有待提升，调研培训交流会议开展得少，自学自悟的方法肯定会带来新闻敏感度低、归纳总结问题不精确、写作方法方法老套陈旧、调研看法得不到立即交流和借鉴等等负面问题的出现。干警深入基层调查研究少、搜集一线涉法涉案线索不主动。“闭门造车”臆想出来的肯定会和社会实践相脱离，难以反应审判实践工作中碰到的实践问题的真实状态，处理问题的针对性、可行性、目标性大大降低。司法统计数据汇总不系统不科学，网络化办公和信息资源共享工作有待立即开展等等。三、几点提议提出问题，分析问题，但更要的是要处理问题。针对此次调研会议内容，我提出几点不成熟的提议，全当抛砖引玉。1、近一步加强调研领导，强化调研意识。提议成立“调研小组”。调研工作要理论联络实践，围绕审判工作，进行实务调研，写出高质量的调研，主动向上一级或各类报纸刊物投稿。对于优异的调研结果要立即进行试点和转化，并在试运行和转化的过程中发觉新问题，处理新问题，不停完善研究结果的系统化和提升研究结果的现实效果。2、近一步改善调开方法，提升调研水平。现在法院各庭室及基层法庭早已实现网络化办公，提议立即建立“调研博客”、“调研论坛”、“QQ群”等相关交流平台，经过结合审判实践，确定若干论坛专题，搜集资料、整理案例、由法院法官进行研讨和评论。这种形式既能够为法官提供了一个相互交流的平台，也提供了一个学术探讨的讲台，因为针对性强，实现了资源共享，能够收到显著的效果。在此我另外提议在论坛里划分三个区域，一个实名制区域，用于探讨疑难案情，汇报案件审理情况，主管院长和主审法官单线联络，确保审判独立和案件质量。另外一个区域实施网名制，希第2页望能够发明一个没有等级、没有身份限制、能够畅所欲言、大胆交流的平等平台，寻求一个无所顾及，不怕说错话，直言表明、群策群荐，在争鸣中相互借鉴的良好环境。还有一个区域就是公共区域，在这里大家能够随时查找到相关的资源信息和审判数据、最新的法律法规资料、优秀的审判经验交流、调研结果的展示和评议。3、发挥整体优势，形成大调研格局。我认为调研工作不应该是上级安排着去做，而应该是主动主动的去做。另外调研工作也不是一两个人就能够完成的，要实现群策群力，就需要全体干警主动动手，仁者见仁，智者见智。经过民主而得来的看法才会最靠近于正确看法。提议适时进行调研培训，提升调研工作者调研工作的能力和各基层单位的整体实力。4、近一步落实激励机制，完善目标管理。奖励不是目标，而是方法。这项方法会激励干警的主动性，增强干警的成就感、荣誉感，会增强干警写作的信心，在这种良性的循环中，每名干警的调研能力全部会不停地得到提升和完善。相信我院的调研工作会在主管领导的正确领导下，在全院干警群策群力的主动参加下，继续大踏步向前，完善我院大调研格局，全方位转化调研结果的现实价值。