中级经济师《人力资源》试题（同步测试）模拟卷及参考答案【35】

中级经济师人力资源试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答案】C2.【真题】职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。A.职工受到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位【正确答案】A3.关于甄选的说法，错误的是()A.在构建有效的甄选体系时，组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中，注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较【正确答案】A4.【真题】应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应【正确答案】A5.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导【正确答案】D6.根据ERG理论，实现个人理想属于（）。A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要【正确答案】C7.传统的物质理论认为，领导者（）。A.只有先天具备这些特质的人才可能成为领导B.只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导C.不可能只因为拥有某些特质就能够成为领导D.只因为拥有某些特质就是领导【正确答案】A8.职工应当参加职工基本医疗保险，由（）按照国家规定缴纳基本医疗保险费。A.用人单位B.职工C.单位和政府D.用人单位和个人【正确答案】D9.在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过（）的方式取得的。A.重点调查B.社会调查C.抽样调查D.家庭调查【正确答案】D10.关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据最初印象对员工作出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知导致其忽略了此员工其他方面的品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当地给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应【正确答案】B11.根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导【正确答案】A12.在其他条件一定的情况下一个人在大学毕业以后工作的时间越长。则其进行高等教育投资的（）越高。A.直接成本B.间接成本C.总收益D.总成本【正确答案】C13.【真题】关于绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效管理侧重于绩效的评估C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高【正确答案】B14.【真题】申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门做出的工伤认定结论，（）。A.应依法先申请行政复议，对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼B.应依法先向人民法院提起行政诉讼，对判决结果不服再申请行政复议C.只能申请行政复议，不得向人民法院提起行政诉讼D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼【正确答案】D15.关于绩效监控表述错误的是（）。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题【正确答案】D16.进行培训与开发效果评估时，最为规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。A.问卷调查法B.控制实验法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是【正确答案】B17.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是（）。A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资产投资的最大获益者是组织【正确答案】C18.影响劳动力供给数量的因素不包括（）。A.劳动力参与率B.平均周工作时间C.劳动力队伍的技能状况D.人口总量【正确答案】C19.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论【正确答案】B20.既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（）。A.国家税务机关B.国家C.劳动者及其家庭D.用人单位【正确答案】C21.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略【正确答案】C22.进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是（）。A.通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B.通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力C.在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平【正确答案】A23.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训，则这种培训的成本和收益的处理方式应当是（）。A.员工个人承担培训成本，同时享受其收益B.员工个人承担培训成本，企业享受其收益C.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益【正确答案】D24.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于（）。A.企业组织结构的形式B.员工的职业兴趣C.员工技能的性质D.员工的薪酬水平【正确答案】C25.劳动关系的主体包括（）。A.劳动者和用人单位B.行为和财富C.劳动者和行为D.用人单位和行为【正确答案】A26.组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑（）。A.B-SCB.C+SBC.S-BCD.以上都不对【正确答案】A27.战略制订过程中，下列因素不属于对外部环境分析的内容是（）。A.竞争行业环境B.政府规章C.文化D.技术【正确答案】C28.关于收入效应和替代效应描述正确的是（）。A.当收入效应大于替代效应时，劳动力供给时间减少B.当收入效应小于替代效应时，劳动力供给时间减少C.收入效应和替代效应同时存在D.收入效应可以使劳动者获得休闲时间【正确答案】C29.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（）。A.有助于促进员工的自我发展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约D.为人员的配置和甄选提供依据【正确答案】D30.根据我国1995年1月3日起开始试行的就业调查统计办法，就业人员也称（），是指从事一定社会经济活动并取得劳动报酬或经营收入的人员。A.从业人员B.工作人员C.兼职人员D.全兼职入员【正确答案】A31.不属于向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是（）。A.劳动关系的市场化B.劳动关系的国际化C.劳动关系的法制化D.劳动关系三方利益一体化【正确答案】D32.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B33.按照现行规定，缴费年限（含视同缴费年限，下同）累计满（）年的人员，退休后按月发给基本养老金。A.10B.11C.12D.15【正确答案】D34.关于工作设计方法的说法，错误的是()。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中精神需求最小化【正确答案】D35.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.15000【正确答案】D36.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应【正确答案】D37.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线【正确答案】D38.资本原始积累时期劳动关系的特点不包括（）。A.主要是以一种直接剥夺的方式形成的B.在劳动关系形成过程中充斥着暴力与强制C.宗主国和殖民地的劳动关系发展并不同步D.劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级【正确答案】D39.以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。A.知识B.动机C.技能D.注意力【正确答案】C40.绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应【正确答案】A41.关于绩效辅导的步骤，说法错误的是（）。A.绩效辅导的第一步是收集资料B.制订计划位于给予信心之后C.探索可能位于达成一致之后D.给予信心是最后一个步骤【正确答案】B42.根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】C43.以下（）不属于劳动标准法。A.工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法【正确答案】C44.下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务（）。A.向劳动者及时足额支付劳动报酬B.不得强迫或者变相强迫劳动者加班C.向劳动者提供福利D.应当保护劳动者的生命安全和身体健康【正确答案】C45.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。A.效价B.期望C.工具性D.动机【正确答案】C46.建立全面薪酬战略的步骤不包括（）。A.评价薪酬的含义B.进行人员配备的设计C.对薪酬系统的匹配性进行再评价D.执行战略性薪酬决策【正确答案】B47.下列选项中，不属于直线经理的人力资源管理职权的是（）。A.指导组织的新进员工B.协助员工改进绩效C.开发员工的工作潜力D.直接指挥其下属的工作【正确答案】D48.用人单位的权利不包括（）。A.提请劳动争议处理的权利B.工资奖金分配权C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权【正确答案】A49.关于职业生涯管理的说法，不正确的是（）。A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足D.职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程【正确答案】A50.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小【正确答案】B51.失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的期限最长为()个月。A.6B.12C.18D.24【正确答案】C52.下列人力资源需求预测方法中，不属于定量预测法的是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】A53.个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条指的是（）。A.职业生涯发展阶段B.职业生涯管理C.职业生涯通道D.职业生涯锚【正确答案】C54.【真题】2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万人，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为()A.10%B.50%C.75%D.80%【正确答案】D55.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.双因素理论【正确答案】B56.具有相同生产流程特征的劳动者仅仅是因为所属的人口群体的不同而受到区别对待，这是()。A.工资歧视B.职业歧视C.歧视D.雇主歧视【正确答案】C57.在操作人员和专业人员层次上，（)是工作绩效的主要特点。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能【正确答案】A58.围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的规划是（）。A.培训开发规划B.补充规划C.职业规划D.晋升规划【正确答案】A59.职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病的，所在单位应在自事故伤害发生之日或者诊断、鉴定为职业病（）日内，提出工伤认定申请。A.15B.30C.60D.90【正确答案】B60.对于劳动争议处理的基本原则，描述正确的是（）。A.必须查明事实真相，准确适用法律、公正合法处理劳动争议B.必须客观、公平、合理地处理劳动争议，但应该以维护劳动者一方的权利为主C.在劳动争议案件处理中，当事人要及时申请调解或仲裁，但超过法定期限仍然可以受理D.以上都不对【正确答案】A61.下列劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况的是（）。A.向后弯曲的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.垂直形状的劳动力供给曲线D.水平形状的劳动力供给曲线【正确答案】B62.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织【正确答案】B63.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障【正确答案】C64.下列（）是ERG理论提出的核心需要。A.亲和需要B.成长需要C.权力需要D.人际需要【正确答案】B65.【真题】关于人力资源规划的说法，正确的是()。A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源【正确答案】B66.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是（）。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织的环境气氛状况【正确答案】C67.下列属于当需求大于供给时的对策的是（）。A.加班加点B.重新培训C.自然减员D.职位分享【正确答案】A68.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A69.劳动者权利根据（）的不同，可以分为个别劳权和集体劳权。A.内容及实现方式B.特点C.实现方式D.实现对象【正确答案】A70.在面试的深入阶段，考官应（）。A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关【正确答案】D71.系统的绩效考核方法不包括（）。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法【正确答案】B72.最大特点是授权的人力资源战略模式是（）。A.稳定战略B.参与战略C.诱因战略D.投资战略【正确答案】B73.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责【正确答案】D74.【真题】关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）。A.因用人单位做出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合同的劳动者承担举证责任B.发生劳动争议时，用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据【正确答案】C75.下列表述中，错误的是（）。A.组织论能够解释企业异质性B.组织论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源C.资源学说将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定D.人力资源产生的绩效难以测量与评估【正确答案】A76.对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁决定或仲裁裁决不服的，当事人()。A.可以申请行政复议B.可以申请行政复查C.可以申请行政听证D.不可以申请行政复议【正确答案】D77.教育的社会收益不包括（）。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B78.下列争议中，属于劳动争议的是（）。A.国家机关与公务员之间因工资支付产生的争议B.企业与其职工因公房出租产生的争议C.事业单位与其工作人员因工伤认定产生的争议D.个体经济组织与其雇工因工作时间产生的争议【正确答案】D79.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是()。A.人格特质B.动机、需要C.社会角色D.知识、技能【正确答案】D80.根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括（）。A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质【正确答案】B81.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型【正确答案】B82.【真题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的【正确答案】D83.绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了（）的主观错误。A.过严倾向B.刻板印象C.首因效应D.近因效应【正确答案】B84.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C85.（）是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。A.晋升规划B.补充规划C.培训开发规划D.配备规划【正确答案】C86.【真题】关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。A.在绩效评价中，重视客户意见B.绩效考核周期越短越好C.鼓励员工进行创新活动D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法【正确答案】B87.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式()A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线参谋制【正确答案】C88.关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A.职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B.职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D.职业生涯并不是完全固定不变的【正确答案】C89.明确工作流程、工作职责以及绩效标准等内容，为任职者提供工作标准和行为规范。这表述的是工作分析的（）作用。A.人力资源规划B.人力资源培训与开发C.完善工作相关制度和规定D.优化工作流程【正确答案】C90.（）是中国职工民主参与管理的基本形式。A.职工代表大会B.集体协商与签订集体合同制度C.职工合理化建议制度D.职工持股会【正确答案】A91.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A92.下列有关企业年金发放的说法，不正确的是（）。A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B.职工未达到国家规定的退休年龄时，只能定期领取企业年金C.出境定居人员的企业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取【正确答案】B93.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。A.德国B.美国C.日本D.英国【正确答案】A94.发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D.二十【正确答案】B95.【真题】布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（）。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人【正确答案】C96.某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析【正确答案】B97.劳动争议诉讼是指劳动争议当事人不服()仲裁，在规定期限内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理活动。A.劳动保障部门B.劳动争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.劳动行政部门【正确答案】B98.主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。A.投资战略B.参与战略C.诱因战略D.成长战略【正确答案】C99.同时属于组织制订战略阶段中的环境分析和组织资源自我评价的因素是（）。A.竞争B.技术C.物D.文化【正确答案】B100.下列关于我国工资集体协商制度的说法中，正确的是（）。A.工会提出意向后，企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实材料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效【正确答案】B二.多选题(共70题)1.关于我国的平等协商和集体合同制度的说法，正确的是()。A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是集体合同流于形式，内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对平等协商和集体合同制度进行了规范【正确答案】BCDE2.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】ACDE3.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD4.存在以下（）情形的，用人单位可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。A.对仲裁裁决不服的B.适用法律、法规确有错误的C.劳动争议仲裁委员会无管辖权的D.裁决所根据的证据是伪造的E.违反法定程序的【正确答案】BCDE5.下面有关劳动关系的描述中正确的是（）。A.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化B.通过劳资双方的博弈来寻求一个双方都能接受的平衡点就成为保障劳动关系正常运行的基本要求C.冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程D.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者在一定条件下可以与雇主利润一致E.以上都正确【正确答案】ABC6.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资【正确答案】ACDE7.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE8.李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。A.支付经济补偿金B.支付拖欠劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同【正确答案】ABD9.下列关于斯坎伦计划的表述正确的有（）。A.组织应结合为一体，不可分崩离析B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的D.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享E.设置一个委员会，制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法【正确答案】ACDE10.矩阵组织形式的优点包括（）。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现【正确答案】ACDE11.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是（）。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容【正确答案】AE12.下列关于用人单位义务的说法中，正确的是（）。A.用人单位安排劳动者加班，应当向劳动者支付餐费B.用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康C.用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准E.用人单位应当按照劳动者的要求提供劳动条件和劳动用具【正确答案】BCD13.组织发展的目标主要包括（）。A.对人的尊重B.信任和支持C.权利平等D.正视问题E.运行制度【正确答案】ABCD14.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有（）。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC15.（）属于不得认定为工伤或者视同工伤。A.犯罪伤亡的B.违反治安管理条例伤亡的C.醉酒导致伤亡的D.自残E.以上都不是【正确答案】ABCD16.若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】AB17.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件有（）。A.国有企业制订劳动规章制度没有强制必须经职代会讨论通过B.非国有企业制订劳动规章制度，法律强制必须经职代会讨论通过C.内容合法，不违背有关法律法规及政策D.向劳动者公示E.经过民主程序制订【正确答案】CDE18.产业部门按各产业所使用的投人组合的特点为标志来划分,可分为()。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE19.劳动争议调解遵循的原则是（）。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE20.根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括（）。A.劳动合同法律规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE21.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理人员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC22.下面选项中属于用人单位义务的是（）。A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障B.建立职业培训制度，有计划地对劳动者进行职业培训C.认真履行劳动合同，不擅自或非法解除劳动合同和辞退劳动者；依法解除劳动合同或者辞退劳动者时，应先与工会和劳动者沟通D.工资、奖金分配E.依法保证并合理安排劳动者的休息和休假，遵守国家规定的工作时间【正确答案】ABCE23.智力因素包括（）。A.知识B.技能C.感知力D.注意力E.语言能力【正确答案】CDE24.职能制组织形式的缺点是()。A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导负担重E.不利于专业分工【正确答案】ABD25.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划【正确答案】BC26.员工持股计划中，对股本进行设计时需要考虑的因素有（）。A.企业发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE27.属于改变型领导者的特征和方法的有（）。A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任E.仅在标准没有达成时进行干涉【正确答案】ABD28.用人单位对()不服，不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门作出的工伤认定决定【正确答案】ABC29.路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。A.工作团队B.工作结构C.个人经验D.正式的权力系统E.个人能力【正确答案】ABD30.股票增值权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本，并且企业有现金流入D.无须证监会审批，无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等【正确答案】ABD31.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模【正确答案】BCDE32.内部劳动力市场的激励方式包括（）。A.奖金B.年功序列工资C.福利D.晋升刺激E.退休金激励【正确答案】BDE33.关于外源性动机的说法，正确的是（）。A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会【正确答案】ABD34.下列法律中属于劳动保障法的有（）。A.就业法B.劳动监督检查法C.社会保险法D.特殊群体的劳动保护法E.职业介绍与培训法【正确答案】ACE35.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（）。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的，企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬【正确答案】CDE36.关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划属于绩效薪金制E.绩效薪金制不能提高生产力水平【正确答案】BE37.在工资谈判的过程中，工资水平存在上限和下限，实际工资水平的上限和下限由（）共同决定。A.雇主对劳动力需要的迫切程度B.劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度C.谈判双方的力量对比D.雇主规模的大小E.政府介入的程度【正确答案】ABC38.下列医疗费用不能纳入基本医疗保险基金支付的有（）。A.境外就医医疗费B.境内医保医院诊疗费C.应当由公共卫生负担的D.工伤治疗药品费E.应该由第三人负担的【正确答案】ACDE39.培训与开发部门的职能包括（）。A.制订企业季度的培训与开发计划B.确定企业内部和外部的培训与开发资源C.制订年度培训与开发预算D.实施各类培训与开发计划E.制订支持企业经营战略的培训与开发计划【正确答案】BCDE40.西蒙认为决策过程包括（）。A.确认阶段B.选择阶段C.智力活动D.设计活动E.选择活动【正确答案】CDE41.【真题】关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是()A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【正确答案】ABC42.下列属于社会保险法规定的保险体系基本框架的有（）。A.基本养老保险B.补充医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险【正确答案】ACDE43.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径-目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果【正确答案】AC44.【真题】关于内容效度的说法，错误的是（）。A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性C.内容效度关心的是理论构想的特征D.内容效度的检验主要采用专家判断法E.内容效度适用于能力测验和潜力测验【正确答案】ABCE45.政府在劳动关系中主要扮演哪几种角色（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.规划者E.受雇者【正确答案】ABCD46.晋升竞赛的三个特征包括（）。A.谁将得到晋升是不确定的B.以绩效为基础C.报酬将完全集中于获胜者之手D.获胜和失败之间的差距会很大E.领导控制晋升的人选【正确答案】ABCD47.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE48.社会保险法律适用的基本要求是（）。A.公平B.合法C.准确D.及时E.公正【正确答案】BCD49.关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E.两者毫无关系【正确答案】ABD50.下列属于劳动标准法的有（）。A.工资法B.工作时间和休假法C.职业安全与卫生法D.特殊群体的劳动保护法E.就业法【正确答案】ABCD51.面谈中评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.盲点效应E.期待预期的结果【正确答案】ABE52.下列属于短期奖励计划的有（）。A.绩效加薪B.一次性奖金C.月季度奖金D.现股计划E.期股计划【正确答案】ABC53.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训【正确答案】AD54.组织文化可分为（）。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD55.下列有关评价中心的陈述，正确的有（）。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家E.管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识【正确答案】ACDE56.与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调（）。A.灵活性B.激励性C.战略性D.沟通性E.敏感性【正确答案】ABCD57.面谈实施阶段中分析绩效差距症结所在的阶段应确保解决的问题是（）。A.员工知道改变的意义B.员工知道自己应该做什么C.员工知道绩效评价的标准D.员工跨越了绩效改善的障碍E.员工知道自己应该怎么做【正确答案】ABDE58.下列观点属于交易型领导理论的是（）。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们【正确答案】ABC59.绩效计划的内容包括（）。A.员工工作结果信息的获取方式B.结果的衡量方式和判别标准C.员工在完成工作中的权限范围D.员工完成工作需要利用的资源E.寻找改进绩效的方法【正确答案】ABCD60.关于现代工作分析方法的陈述，正确的是()。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础【正确答案】AD61.根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）。A.组织政策B.工作环境C.责任和晋升D.人际关系E.别人的认可【正确答案】ABD62.马斯络需要层次理论认为，基本需要包括（）。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理需要D.安全需要E.归属和爱的需要【正确答案】CDE63.家庭生产理论的主要观点包括()。A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供给的决策者C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式【正确答案】ACD64.仲裁员应当公道正派并符合下列（）条件之一。A.曾任审判员的B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工