绿色行动从我做起降本增效出实效

绿色行动从我做起，降本增效出实效为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情 况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的 浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高 效运营。绿色行动，全员行动 绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将 节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规 定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网 站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期 宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人 翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。绿色行动，考核挂钩随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检 查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福 我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评 及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评 B 及其他先进评选 的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识 和积极性。绿色行动，试点改造合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。 该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了 不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯 和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶， 压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改 造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效 节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制 宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约 25%，有效降低 办公区域的照明用电量。绿色行动，经验分享 合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网 站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶 服务厅采取用”小伯乐”电三改变，在绿色办公方面成效明显。 用电三改变，即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减 少照明灯开启数量。绿色行动，评选表彰检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况 进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作 突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意 识。活动开展以来，员工参与率达 100%，逐步增强了各班组和 各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为 有效，第一季度各厅队用电总量为47231度，同比下降14773度，降幅为 23.8%。以每度电 0.9305 元计算，共节省 13746.3 元。为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情 况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的 浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高 效运营。绿色行动，全员行动 绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将 节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规 定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网 站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期 宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人 翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。绿色行动，考核挂钩 随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检 查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福 我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评 及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评 B 及其他先进评选 的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识 和积极性。绿色行动，试点改造合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为 试点，实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的 空间较大，浪费了不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一 开启，包含节能灯和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过 改造天花板吊顶，压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改 装为节能灯，并改造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启 照明灯数量，有效节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明 的情况下，因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度 约 25% ，有效降低办公区域的照明用电量。绿色行动，经验分享 合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网 站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶 服务厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变， 即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启 数量。绿色行动，评选表彰检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况 进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作 突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意 识。活动开展以来，员工参与率达 100%，逐步增强了各班组和 各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为 有效，第一季度各厅队用电总量为 47231 度，同比下降14773 度， 降幅为 23.8%。以每度电 0.9305 元计算，共节省 13746.3 元。为了推动”不误门户”全员参与降本增效活动，安徽合肥建 行结合实际情况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营 造全员节支的浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面 推进低成本高效运营。绿色行动，全员行动绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将 节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规 定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网 站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期 宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人 翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。绿色行动，考核挂钩随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检 查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福 我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评 及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评B及其他先进评选 的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识 和积极性。绿色行动，试点改造合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。 该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了 不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯 和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶， 压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改 造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效 节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制 宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约 25%，有效降低 办公区域的照明用电量。绿色行动，经验分享 合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网站和 班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶服务 厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变，即 是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数 量。绿色行动，评选表彰检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况 进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作 突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意 识。活动开展以来，员工参与率达 100%，逐步增强了各班组和 各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为 有效，第一季度各厅队用电总量为 47231 度，同比下降14773 度， 降幅为 23.8%。以每度电 0.9305 元计算，共节省 13746.3 元。为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情 况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的 浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高 效运营。绿色行动，全员行动 绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将 节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规 定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。活动前期， 合肥 建行利用公 文、 邮件、短信 、博 客、 新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过 多形式、全方位的前期宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到 个人，调动全员的主人翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。绿色行动，考核挂钩随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检 查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福 我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评 及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评 B 及其他先进评选 的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识 和积极性。绿色行动，试点改造合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。 该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了 不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯 和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶， 压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改 造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效 节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制 宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约 25%，有效降低 办公区域的照明用电量。绿色行动，经验分享 合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网 站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶 服务厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变， 即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启 数量。绿色行动，评选表彰检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况 进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作 突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意 识。活动开展以来，员工参与率达 100%，逐步增强了各班组和 各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为 有效，第一季度各厅队用电总量为 47231 度，同比下降14773 度，降幅为 23.8%。以每度电 0.9305 元计算，共节省 13746.3 元。