(客户管理)接待管理规定

（客户管理）接待管理规定20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有公关接待管理制度第一章总则第壹条公关接待是公司行政事务和公关活动的重要部分，为了加强对外公共关系、提高宣传效果、树立公司良好的外部形象，规范公共接待工作，特制订本制度。第二条本制度规定的接待包括公司各部门运营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。第三条本制度适用于公司各部门。第二章公关接待原则第四条接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则，使客人高兴而来、满意而归。（壹）平等原则：壹般情况下，级别和权限相等，对等接待，特殊情况高规格接待；（二）对口原则：各部门对口接待为主，综合性接待时由公司行政部牵头、关联部门予以协助；（三）节约原则：招待来宾力求从简，不铺张浪费，不重复宴请，主方人数原则上不多于宾客人数。（四）周到原则：接待任务的交接应衔接周密，接待方式应完善，以礼相待,使客人感到热情、周到；（五）保密原则：向来宾介绍情况时，注意保守公司秘密，巧妙回避不宜回答的问题，坚决拒绝恶意竞争的同行或间谍以来访为名窃取公司的秘密第五条其他规定（壹）不得以任何理由拒绝善意的来访者。若因人数太多而不便壹次接待的，于条件允许的情况下，应通过分批形式接待；（二）因工作需要安排客人用餐、住宿、用车、订票、酒水、礼品赠送的，必须提前壹天（12小时）之上通知行政部；（三）因工作需要安排客人于酒店用餐时，须自备酒水，由负责接待人员填写烟酒礼品出库单，且由该部门负责人签字，交常务副总审批签字后，方可于行政人事部烟酒礼品库领取酒水，酒店的酒水费用由部门负责人承担。（四）凡入住酒店的客人，公司只负责其住房费用、早餐费；其间发生的洗衣费、小酒吧费用、有限电视费等其它费用，原则上公司不予支付，负责接待人员须事前和客人交待清楚；（五）接待的所有费用纳入接待部门预算考核，用车费用划入行政人事部。第三章接待级别第六条接待级别（壹）壹级接待：主要是指市委书记、市长；（二）二级接待：主要是指副市长；（三）三级接待：主要是指县委书记、县长；（四）四级接待：主要是指副县长、处级、区级干部；（五）五级接待：主要是指科级干部；（六）六级接待：主要是指壹般客户、业务人员等；第七条客人住宿标准、客人礼品标准、客人游玩景点标准及其他特殊接待标准报董事长或常务副总裁或分管副总裁批示第八条公司各部门必须按照之上标准进行，财务部负责考核第九条接待标准来访接待标准来访级别接待人员级别及方式用餐标准烟、酒标准由公司董事长或总裁级领导负责壹级接待，且提前于门口迎接，全程陪120-150元/人同；接待地点南京紫金地产由公司总裁级或（部门总经理）领二级100-120元/人导负责接待，且提前丁门口迎接，全程陪同；接待地点南京紫金地产由对口部门负责人负责接待，且提三级前于门口迎接，全程陪同；接待地100-120元/人点南京紫金地产由对口部门负责人负责接待，且提四级前于门口迎接，全程陪同；接待地70元/人点南京紫金地产由对口部门负责人负责接待，且提五级前于门口迎接，全程陪同；接待地50元/人点南京紫金地产六级由对口部门负责人负责接待/第十条公关接待流程第四章接待流程负责人：行政人事部接待管理员职责:第十壹条接待任务完毕1确定接待日程安排2、及时安排好会议室、用餐、住宿、车辆、（壹）要做好接待的后续工作,定票、景点等;4、相关部门按照“责人划分”部门和具体的行程安排要求进行前期准备。后续的沟通；落实接待中的各项任务;接待结束后,1、迎接（相关领导）2、接待：书写会议纪要、拍照等第五章接待注意彳寺物品第十二条公关接待工作应注意事项:（壹）接待环境要求:1.提前了解天气情况，根据天气情况准备出行用具；.公司所有办公区环境必须干净整洁；.附近社区的环境必须干净整洁；.必须确保办公区的安全；5.公司领导、员工服装和行为符合规范；.欢迎标语牌：热烈欢迎XXX壹行临润恒物流视察指导（参观考察）.提前检查办公区绿化、鲜花摆放是否按标准；8.对于临时来访的客人，认真核对身份无误后，给予热情安排;9必须及时为所有客人提供茶水，且每隔十五分钟添加壹次。（二）会议室内部布置：1按人数要求安排桌椅、茶水、水果、企业介绍资料；2提前控制好室内温度、照明；3提前准备好企业录像片、幻灯片、图片且试放，确保无误；4提前于会议室准备好幻灯片欢迎标语；5会议室内部的绿化。（三）住宿安排1视具体情况预定不同标准的酒店，合理安排客房；接待人员须提前拿好房卡，于房间内布置水果、欢迎卡片、公司介绍及住房安排表，表中注明入住人员姓名、房间号、房间电话、酒店总机号及近几日南京城市天气预报；2安排妥当后，待来访人员到达后，接待人员将房卡转交，且告之早餐用餐时间和地点。（四）参观安排1参观游览日程安排应和来宾进行协商，提前制定相应参观路线；2参观游览过程中，须注意宾、主双方人员的疲劳程度和安全；3若参观著名景点，接待人员需提前联系好景点导游；4来访人员中若有外宾，需提前安排好翻译人员，便于更有效的沟通。第六章附则第十三条本制度为公司基本制度，执行权归行政人事部。第十四条本制度自颁布之日起正式执行。前期关联规定自行废止，未尽事宜将另行补充颁布日期：二OO九年十月十九日附件1：接待*市*等领导壹行日常安排*接待字2009*字壹、来访单位及人员（*人）1来访领导：*市*长（单位、职位、联系方式）2陪同人员*市*长（单位、职位、联系方式）、接待领导：公司*职位）三、陪同人员：*公司*（职位）四、来访时间年*月*日上午具体时间）五、来访目的：*六、具体日程安排及方案内容包括自客人进入公司开始至送客至门口期间，具体的时间及该时间段的行程安排。*（接待责任部门）*（责任人）*年*月*日附件2：*XX公司备忘录*备字2009*号壹、时间*年*月*日、地点：三、参加人员1来访人员（*人）*市*长（单位、职位、联系方式）2*（公司名称）*（部门及职位）四、记录人：*五、来访目的（简要描述来访目的）六、会议记录（记录双方会谈的主要内容）*（接待责任部门）*（责任人）*年*月*日附件3*XX公司接待工作联系单编号：申请部门：填写日期：年月日来访人员信息（可填写日常接待表上）单位名称姓名职务性别民族是否来过公司联系人及联系方式：共计人（如填写不下请另附名单）来访目的接待人员名单主陪人员：副主陪人员：其他接待人员：联系人及联系方式：车辆安排车辆配置要求：客人抵达安排：客人离开安排：其他用车需求：住宿安排入住酒店1、经济型酒店（）；2、三星（）；3、四星（）；4、五星（）；5、指定酒店入住时间：年月日至年月日，共天入住标准1、大床间（）;2、标准间（）;3、豪华房（）;4、商务间（）；5、普通套房（）；6、行政套房（）；7、其他、费用结算方式1、自行支付（）；2、公司付费（）客人返程安排机票预定：火车票预定：费用支付方式：时间、地点及用餐人数（壹）时间：地点：人数：用餐标准：（二）时间：地点：人数：用餐标准：（三）时间：地点：人数：用餐标准：酒水及酒水：席卡安排席卡：需要（）不需要（）费用支付方式1、自付（）；2、签单（）；签单人姓名座谈会议时间地点会议接待人员会议室要求1、标语或横幅（）；2、公司幻灯介绍（）；3、席卡（）:4、公司宣传碟片（）；5、水果（）;6、鲜花（）；7、其他洽谈会议时间地点会议接待人员会议室要求1、标语或横幅（）；2、公司幻灯介绍（）；3、席卡（）:4、公司宣传碟片（）；5、水果（）;6、鲜花（）；7、其他礼品安排申请人部门负责人分管领导审批审核人