绿化施工组织设计修改意见

施工组织设计园林绿化和园林栽植，区别在于树木种植部分的增加，后续有批注，因本文是园林养护，所以没有园林种植部分。本文修改意见仅供参考，最终修改稿需实际情况确认。目 录全文修改后，不要忘记修改目录内容哦！第一章 工程概况1.1、工程概况1.2、施工技术规范和质量评定标准第二章 施工准备工作计划2.1、总体方案布署2.2、前期准备2.3、施工组织计划第三章 施工工期保证措施及进度安排3.1、保证工期的措施3.2、工期进度安排第四章 主要工序施工方法及成活率保证措施4.1、施工准备4.2、养护管理并确保成活率第五章 工程质量保证措施5.1、质量保证体系5.2、组织上、制度上建立质量保证体系第六章 文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施6.2、安全生产保障措施第七章 质量管理体系7.1、养护工作的主要技术要点7.1.1、除草、松土7.1.2、排水、灌溉7.1.3、整形修剪7.1.4、防治病虫害7.1.5、苗木的补植7.2、养护工作日历第一章 工程概况1.1、工程概况建设地点： 工程地点，标书。工程质量标准：合格。1.2、施工技术规范和质量评定标准1、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003）；2、公共绿地养护技术规范；3、公共绿地管护考核办法及考核细则；根据实际情况，增减评定标准，可网上查找。第二章 施工准备工作计划2.1、总体方案布署2.1.1 主管部门重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供养护所需的足够周转资金及良好的设备。保证以最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的养护。以下全文根据实际情况，适当修改，确保符合实际情况。2.1.2 指导思想及工作目标1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心养护，确保工程质量、工期达到业主要求。2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为高新区绿化养护工程养护作贡献。2.1.3 项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成养护队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：养护管理组织机构图2.2、前期准备2.2.1 技术准备1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，确保养护工作顺利进行。2）进行养护工作前认真熟悉工程项目的各个细节。做好停水、停电及气象预报工作，合理安排施工，避免施工过程中停水、停电等现象发生，确保工程顺利进行。3）根据图纸及现场情况制定出合理的养护技术措施。制定出每项工程的养护工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程养护详细的养护组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2.2 施工机械准备在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。附表：拟投入本合同工程的施工机械表2.2.3 施工现场准备1）及时组织养护人员对施工现场进行养护工作，对施工及管养用水从附近河、溪中汲取，并提前签订用水合同；2）建造施工设施；合理规划施工现场设施，解决材料堆场，施工用电，确保施工机械和材料的运输畅通；做好供电、供水临时设施的安排； 2.3、施工组织计划2.3.1 项目部管理制度1)项目部出勤考核制度a）项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。b）管理人员除项目经理批准同意外出，其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。c）管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意。d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。2)质量管理制度a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。b）每个管理人员应当牢记质量意识，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受业主及监理工程师的抽检验收。c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和园林养护工作。d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。)工期保证制度a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。c）管理人员必须在项目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。)安全文明制度a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。d）禁止违章作业，野蛮施工。e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。2.3.2 项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下：)项目经理职责a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。c）负责单项工程的技术交底。d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。f）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。)安全员职责a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。c）督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。d）督促材料堆放定位整齐。e）检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。)技术员职责a）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。b）编制审定施工方案，并督促实施。c）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。d）负责工序质量控制，履行现场监督检查。e）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。)施工员职责a）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。b）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。c）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。d）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。e）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。f）加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。2.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排)施工队伍中，确保民工持有三证。)尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。)劳动力安排措施:1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。2、建立拟建工程项目的领导机构（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。2.3.4 施工现场平面管理（附表：施工现场平面图）)严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。)按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。)勤于检查，及时整改。)工地文明施工对现场场容管理方面的要求：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。)施工日记：施工日记按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。内容包括：任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入技术档案保存。)工程施工记录：工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时提交建设单位。工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。第三章 施工工期保证措施及进度安排3.1、保证工期的措施该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施：3.1.1 技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。3.1.2 施工调度保障合理调配劳动力，根据各工序的需要随机抽调设备和人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的实现。3.1.3 确保工期具体措施（1）编制施工网络计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场，保证工程的需要；（2）建立施工现场指挥部，协调各班组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现；（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据总计划进度控制售表，编月表，周施工计划，适时调整，使周、月计划更具体、更具现实性；（4）根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚；（5）组织好各班组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工，尽可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期；（6）召集全项目部的优秀操作技术力量，组织一次以质量为中心的劳动竞赛，激励加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。（7）建立进度实施和控制的组织及建立进度控制目标体系。如开协调会议、落实各层次进度控制人员、具体任务职责；（8）尽早组织人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。（9）本工程施工时，将取消节假日、休息日（过年除外）争取提前完成。（10）实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量，抢工期。（11）公司将为该工程设立专项资金，以保证工程前期用款，确保工程按期完成。（12）及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。（13）运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。（14）对施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。第四章 主要工序施工方法及成活率保证措施4.1 施工准备4.1.1 施工用电施工用电的保障从两方面来考虑：其一是利用工程段落范围居民或沿线单位的电源引至工地现场；其二是自配发电机组。此处按需添加园林种植部分，需要可网上查询添加，以下序号重新排列。4.1.2 施工及养护用水施工和养护都需要用水，因此，需要保障用水的及时供给。一般使用高扬程多级抽水机组，就近抽取符合标准的水，或用汽油泵加洒水车抽水、浇水。4.2、养护管理并确保成活率为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率，种植过程中的养护措施也是关键之一。4.2.1、乔、灌木的养护（1）、支撑绑扎：由于本工程施工期间正处于秋冬季，为保证苗木成活率须采取保温措施（如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜）。（2）、灌溉：植物在栽植后，应视天气情况及土壤干湿情况适时、适量的灌溉，保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种，在清晨或傍晚进行浇水，叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。（3）、松土、除草：乔灌下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为宜。（4）、病虫害防治：根据设计中各树种的生长特性，及时进行病虫害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防，发生后即时针对性喷药处理。（5）、修剪：对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。（6）、施肥：可根据植物的特性和其所处的地形，在种植时施基肥一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。4.2.2、草坪的养护浇水必须湿透根系层，应浸湿的土层深度为10cm，不发生地面长时间积水。灌溉保持土壤湿润，促草坪生长，并在正常生长期间视需要进行“返青”、“封冻”和“抗旱”的灌溉。（2）、修剪除草：根据生长势适时适度修剪，进行人工拔除杂草或化学除草，并应对草坪切边处理。（3）、施肥：春秋两季各施一次肥料，以有机肥和复合肥交替施用为好。（4）、防治病虫害应以预防为主，在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药，发生病虫害后及时针对喷药治疗。4.2.3、抢救工作（1）、风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠部分枝条，尽量保证行路方便。（2）、风暴后，分轻重缓急进行抢救。首先对妨碍交通和影响美观的倒伏树木进行抢救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。4.2.4、死树的补植补植树木仍选用原树种，规格也相近，若改变原树种或规格，则须与原来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相同。4.2.5、成活率保证措施苗木种植好后，在3天内向监理师提供管养计划及日程。根据苗木规格，及时做好浇水、支撑、修剪工作，随时进行检查及时补植。根据需要设置临时栅栏，保护种植物不受损害，不需时拆除。5、按文件的要求做好植物的管理和养护工作。1）清除杂草；2）按园艺方法进行修剪、栽培；3）需要时经常浇水灌溉；4）每年施肥不少于2次；5）经常施加农药及防治病虫；6）采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬；7）枯死、损坏或丢失的树木花草及时补植；8）保持种植区的清洁，经常清扫及清除垃圾、保护表土。第五章 工程质量保证措施5.1、质量保证体系5.2、组织上、制度上建立质量保证体系建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的素质，做到队组自检，公司质量部门复检，确保该工程质量为合格工程。（1）推行全面质量管理，攻克施工难题，确保质量达到合格等级。（2）认真学习和执行施工规范要求，严格按有关规定进行施工养护。（3）坚持每道工序前的技术交底。（4）坚持岗位责任制，实行分段、分区，挂牌施工。（5）建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体员工积极性和创造性。（6）开展革新小组活动和群众性科技活动，为提高质量献计献策。（7）现场坚持自检、互检，班组逐日检查验收工序衔接，实行按日验收制度。（8）严格控制原材料的质量，材料进场必须坚持先复验后再使用的原则。（9）及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。（10）严格质量管理制度，质量员要严格检查督促施工质量，做好隐蔽工程的验收记录。第六章 文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施文明施工是一个施工企业管理水平的标志，也是达到战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。6.1.1、施工场地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。（2）施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。（3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁超载，违者处以重罚。（4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。（5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模开竣工日期、工程负责人、责任人，接受社会监督。（6）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。6.1.2、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明能施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。6.2、安全生产保障措施6.2.1、加强宣传、教育工作，加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。6.2.2、建立安全责任制项目经理技术负责人大修施工员普 工病害处 理施工员绿化工电 工此处图表根据实际情况，修改内容。（1）建立项目经理、工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理有关事宜。（2）项目经理、工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。（3）施工员对劳动保护安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。（4）对职工进行健康教育，提出预防疾病的措施。（5）同时做好施工现场、仓库、宿舍、食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。6.2.3、具体措施（1）安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。（2）由总部派人员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头及时处理。（3）起重用的机械设备，必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，才能保证安全，及时修理。吊装施工时应有统一指挥。（4）严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。（5）吊臂下禁止站人，操作员必须佩带安全帽。（6）安全用电。设专人负责，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电保护装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械严格按照操作规程进行。（7）加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风和洪水造成的伤亡和财产损失。（8）在工程现场周围配备架立维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标准、指路标志与标准的道路标志等。第七章 质量薄弱环节的预防及养护管理方案本章节为养护方案，按需添加园林种植内容，7.1之前添加，序号重新排列。7.1、养护工作的主要技术要点俗话说的好“三分种、七分管”，绿化施工完成后，要达到满意的施工效果，养护工作必须长期不断的进行。本公司将组织本工程养护专项组，严格按照江苏省园林绿化植物养护技术规定（试行）养护。7.1.1、除草、松土将绿地中的杂草清除，保持绿地整洁，减少杂草与树木争夺水肥养料，有利于树木的生长；同时，清除一些病虫的潜伏处，减少病虫害发生的机会。把土壤表面松动，以增加土壤的透气性，达到保水、透气、增温的效果。春秋季节各进行两次，夏季每月进行一至两次，入冬浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。确保苗木有良好长势。7.1.2、排水、灌溉严格保持绿地排水畅通，大雨后及时排出局部积水，每株大树都要避免雨后根部淹水，避免绿地积水、边沟滞水；夏、秋暴雨及冬季冻后，要及时修整排水沟边坡，确保排水通畅、边坡稳固。土壤“墒情”及时灌溉，夏季浇水时间应在每天下午四点以后；水量适当，既要浇透不能只湿地皮不湿根，又不可水分过多，以防底土过湿而影响植物根系生长。第二天上午土壤湿度达到“耕性”状态时立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。对于新种珍贵树种要根外追肥，以磷酸二氢铵（氮、磷复合肥）和磷酸二氢钾（磷、钾复合肥）为主；乔、灌木入冬前以猪粪、鸡粪等腐熟的有机肥施基肥；对大树和珍贵树木作根外追肥，用0.2-0.5%的KH2PO4+尿素或NH4H2PO4 用喷雾器喷叶面及嫩稍，喷施时间选在晴天的下午4点以后。7.1.3、整形修剪根据苗木生长势态，对苗木进行适度修剪。主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪，春季每月一至两次，秋冬几季二个月一次。模纹图案经常保持平滑流畅，边角分明。7.1.4、防治病虫害两条道路的特点是同种树木的数量大，株行距较近，一旦发生病虫害易迅速蔓延。所以对病虫害防治要倍加重视。要把好购苗检疫关，决不允许有检疫性病虫害的苗木进入工地。在养护期贯彻“预防为主，综合治理”和“除早、除小、除了”的植保方针。7.1.5、苗木的补植对于已确任的死亡的苗木，及时清除按季节制定补苗计划，根据甲方及监理的要求进行同规格、同质量的苗木补植。7.2、养护工作日历 常规养护工作的月计划如下：一月份（1）植物生长势弱，大部分植物处于休眠状态，主要做好防寒保暖工作和保洁工作；（2）结合冬闲，对排水不良的地被种植地进行加土或疏沟等作业。二月份（1）气温有所回升，做好春季养护的准备工作如除草、松土、积肥等；（2）统计生长不良植物品种、数量，着手植物替换准备。三月份（1）及时检查地被的春季复苏情况，适当浇水；（2）随着气温的回升，注意病虫防治；（3）替换不满意或生长不良植物，保证景观优美。（4）清除杂草，保持整洁；施用有机粪肥和N.P.K复合肥，以利植物的生长。四月份（1）中耕除草23次，使土壤疏松，提高土壤温度合通透性；（2）喷药12次，防治病虫危害；（3）及时整形修剪，保持优美景观。五月份（1）及时中耕、除草，保持绿化区内清洁；（2）及时喷药，防治病虫危害；（3）定期修剪，保持景观优美。六月份（1）进入梅雨季节，雨水增多，注意排水；（2）及时加固支撑，预防大风危害；（3）定期除草修剪，加强病虫防治。七月份（1）本月天气持续高温炎热，不施浓肥，结合浇水施薄肥；（2）根据天气状况，适当林下浇水或喷雾，提高空气湿度；（3）对多叶灌木地被进行枝条的抽稀，修剪内部无用枝；（4）注意蚜虫、夜蛾等病虫害的防治。八月份（1）加强土壤和空气温度的管理，适期浇水降温；（2）防台防暴，加强排水和抗旱工作；（3）及时除草，定期松土，防止土壤板结。九月份（1）气温开始回落，病虫活跃，注意防治；（2）全面施肥，促进植物旺盛生长。十月份（1）对地被植物整理徒长枝、竖向枝，修剪、整形，保持优美景观；（2）更换生长不良植物；（3）杂草生长旺盛，及时除草、松土。十一月份（1）重施有机基肥；（2）清除杂草，疏松土壤，保持整洁。十二月份（1）气温下降，做好植物的防寒保暖工作；（2）冬季修剪，保持景观优美；（3）对全年养护工作认真总结，形成书面材料，上报相关部门。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表设备根据实际工程，加减设备。序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1喷雾打药机维帮1德国20117.5良好苗木养护2洒水车东方风1中国河北2013良好养护3修剪刀8杭州2012良好苗木养护4园林吹风机2中国河北20125良好苗木养护5草坪修剪机2苏州20125良好草坪6高枝油锯2中国河北20113良好养护7喷雾喷粉机1德国20012.5良好苗木养护附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表此处为养护检测仪器，园林种植仪器可网上查询添加。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺5m15南宁20171个月工程测量2钢卷尺50m5中国20181个月工程测量3取土环刀200cm31中国20176个月实验检测4游标卡尺150mm4中国20161个月实验检测5水准仪3中国20141个月实验检测6其他仪器设备本行可删减。按需附表三劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况一阶段一般填写几个阶段 或者 几月份 等. 分几个部分二阶段三阶段四阶段五阶段六阶段绿化工61数据为人数，根据工程项目面积和实际情况，填写人数。6664686466草坪工625861626362修剪工606160606062电工343344汽车司机555555特种设备操作工657666普工工种根据实际情况，修改各个工种。101010101010附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图本图表需去excel建立一个表格，黑线需在 插入-图形-直线 添加。附表五：施工总平面图根据实际情况。（电脑自带绘图工具即可，然后截图保存-插入）附表六：临时用地表根据上图施工总平面图填写。用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室150施工现场搭设合同工期门卫室50施工现场搭设合同工期厕所80施工现场搭设合同工期消防设施80施工现场搭设合同工期宿舍150施工现场搭设合同工期食堂60施工现场搭设合同工期水电间40施工现场搭设合同工期