医院有关纠风治理的情况汇报

医院有关纠风治理的情况汇报 开展纠风治理加强行风建设某某依据全国卫生系统开展纠风专题治理检验工作实施方案的要求和医院本身端正行风，塑造形象的需要，在全院掀起了一个学习落实的高潮、自查自纠的高潮、连续改善的高潮。医院要求全院职员高度重视，深入明确纠风工作的各项政策要求和纪律要求，加强医院行风建设，规范医疗行为,切实做到有效遏制收受药品回扣、“红包”、“开单分成”、乱收费等不正之风。现就近半年的治理落实落实情况汇报以下：一、 领导重视、形成协力。医院将组织落实好这次专题治理工作列入主要议事日程，根据“谁主管谁负责”、“管行业必需管行风”的标准和党风廉政建设责任制的要求，把实施“一岗双责”，建立健全纠风工作领导责任制和工作机制，作为落实纠风专题治理任务的一项主要基础性工作来抓。1巩固多年来形成的医院党政统一领导，各职能部门齐抓共管，形成协力的工作格局，为活动开展提供了组织确保。医院在开展治理活动中，做到关键领导亲自抓，主管科室详细抓，实现了领导到位，责任到位。院长一手抓医院管理，一手抓医德医风建设，确保了医院连续健康快速的发展态势。2抓好协调，确保专题治理工作有序进行。各部门之间不停加强沟通和协调，有的问题牵涉到多个部门，需要亲密配合、共同治理；有的问题还比较模糊，但各部门之间全部能够树立全局观念，相互支持、相互配合，预防了扯皮现象，提升了工作效率。3广泛发动，吸引群众主动参加，为开展治理活动奠定了良好的群众基础。充足发挥教育引导作用，广泛开展专题治理宣传教育活动，动员广大群众主动参加到活动中去，而且把开展专题治理活动和医院今年开展的“某某”达标竞赛活动结合起来，和“增强纪律观念、自觉接收监督”专题教育活动结合起来，收到了良好的效果。一系列内容丰富，要求详实的活动开展，对医院的服务、质量、管理、环境、文明程度等各方面提出了更高的标准。医院全体党员职员立足本身岗位，在实施服务规范、提升服务质量、改进服务步骤、提升服务品位上开拓创新，不停进取，形成了强有力的竞争协力，确保医院业务保持稳中有升的态势。4强化监督，尤其是关键强化对领导干部和领导班子的监督，健全了监督约束机制，对权力加强制约。严格实施领导班子议事规则制度，凡医院重大事项的决议，必需经领导班子集体讨论研究，确保决议的民主、科学；实施向职员代表大会汇报制度，把决议权交给职员代表大会审议定夺；实施院务公开，增加透明度，设置意见箱，接收群众监督。在医院形成一个组织监督、制度监督、群众监督、舆论监督的环境气氛。5把好各级干部的选拔任用关和主要岗位干部的任用关。尤其是对直接掌握人、财、物等主要岗位人员，加强管理和检验。今年年初，医院就对出现用量异常的5种药品果断采取了停止采购的方法，对不规范的行为起到了震慑作用。医院纪检监察部门还不定时对医院各岗位的规范行为进行暗查和抽查，立即了解医院在规范服务中的真实情况。二、 教育先行，效果突出。1营造气氛。活动伊始，医院就摘编了有关加强卫生行业作风建设、纠正医疗服务中不正之风的相关学习材料，经过院周会和小组学习等形式进行专题宣传教育，要求全院职员能深刻领会，不停反省本身，自查自纠，同时把规范医疗行为和目前医院开展的“某某”达标竞赛紧密结合起来，切实抓好行风建设，基础做到了逢会必讲。5月17日，组织了一次全院性的学习讨论活动，就加强行风建设，整改医德医风，杜绝不规范医疗行为等问题进行了专题教育。院党委书记在“增强纪律观念、自觉接收监督”党员专题教育活动的动员大会是尤其强调了要利用多种形式，加强职业纪律教育，形成良好的舆论气氛；落实各项法律法规及行业规范；经过集中整理和专题治理，加强监督和自查自纠的力度。制订详细的落实方法，务求纠风工作取得实效；对发觉的药品回扣、收受红包等不规范行为一查到底，决不姑息手软。在院内网上也立即进行公告，每个学习小组组织学习讨论，每位职员对照要求要求，谈体会，谈感想，谈认识，学习情况由职能科室联络点责任人进行督查，并写出书面汇报材料。为了营造加强行风建设和专题治理的气氛，我院在院内显要位置悬挂了宣传横幅，制作了宣传展板。2中心组组织专题学习，认真学习了十六大汇报、江泽民论党内廉政建设和反腐败斗争、