地球一小时社会公关活动策划

地球一小时：一次成功的全球社会营销在全球范围内收获了惊人的一致认同后，今年的“地球一小时”活动画上了圆满的句号。可是在中国，它的影响还余波未平，该不该熄灯的争论还在继续，阴谋论和公益论仍在唇枪舌战。也许是中国人的政治神经太敏感了，也许是中国人还不适应这种西方式的“群体行为艺术”，一石激起的千重浪不会瞬间消失，然而抛开子虚乌有的因素不谈，无论怎样，地球一小时都是人类文明史上一次成功的全球社会营销。地球一小时（英语：EarthHour）是一个全球性节能活动，提倡于当地时间三月的最后一个星期六晚上，家庭及商界用户关上不必要的电灯及耗电产品一小时。希望借此活动推动电源管理，减少能源消耗，唤起人们以实际行动应对全球变暖的意识但是你要问，这一小时里，整个地球的二氧化碳排放到底减少了多少？真的会被问倒。其实，这类活动的象征意义大于实际意义。关灯一小时，并不能显著改善环境，但是能提醒和唤醒人们的环保意识，用这种潜移默化的行动来逐步改变人们的环保习惯，终归是一件有意义的好事，反正我在那一小时把能关的灯全关了。活动的发起者之一“WWF”，全称WorldWideFundforNature(世界自然基金会)，标志为大熊猫.是1961年成立于瑞士，致力于“制止并最终扭转地球自然环境的加速恶化，并帮助创立一个人与自然和谐共处的美好未来”，主要方式是游说、研究、提供解决方案。就其营销的成功之处，在于走“善小而为之”的公众参与路线，破解了“环保吊诡”。 “吊诡”在哲学中的解释类似“悖论”，也常被引申为“左右两难的困境”。环保的“吊诡”在于，大多数人并不是没有环保意识，而是行动力不够。一个人节省一两张纸、一两度电，有什么用？问题在于，正是因为全世界有很多这样想的“游离份子”，才使得环保工作的推进始终步履艰难。环保的吊诡在于，一个人的努力看不到直接结果，但若所有人都不努力，就永远不会有结果。其实从更广泛的角度看，任何一种推动社会进步的事业，都会碰到类似的吊诡命题。 像“地球一小时”这类活动的聪明之处在于，抓住了人类意愿趋同的心理，更在于它降低了参与的门槛，把一个社会事件变成人人皆可参与的公众活动。一项事业若要吸引大范围人群的普遍参与，营造归属感和认同感，是不二法则，而形成“心向往之，趋之若鹜”的自由参与机制更是成功的关键。在昨天那一小时里，肯定有很多人发现，哇，原来大家都在为环保出力！很可能以后几天甚至更长的时间里，坚持环保做法的劲头也更足了。 这些年，思成顾问机构在给深圳市福田区环保局策划“世界地球日”系列活动的时候，就很好地贯彻了这一思想，摒弃假大空虚的形式主义和“样子工程”，对辖区内企事业单位和市民开展“尊重环境、珍惜生态、爱护家园、保护环境”的环境宣传教育活动，真正在全区范围内掀起一个人人关爱家园，人人动手参与，人人保护环境的热潮，进一步培养市民良好的绿色文明习惯和生态文明观念。如在辖区中小学校开展废旧电池危害宣传及回收，在街区组织开展“为了明天”步行日活动，与区内大型商场联合开展“拒绝白色污染，爱用环保购物袋”活动，在区中小学校组织环保知识竞赛活动，以及红树林爱林爱鸟垃圾大清除活动，等等。这些活动的可参与性强，公众互动积极性高，其后续影响产生了巨大的舆论能量，也带来了更大的社会效益。当然，三五次活动不是灵丹妙药，熄灯一小时也不可能一劳永逸解决环保问题，但它却给我们一些启示：社会营销，除了仪式、场面，更应该从人的心理需求出发，策划一些真正能“打动人心、人人动手”的活动，未尝不是一种更好的途径。4 / 4