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中级经济师工商管理试题模拟卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C2.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【正确答案】A3.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D4.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D5.我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。A.25B.20C.15D.10【正确答案】D6.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B7.根据风险-收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C8.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A9.根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁【正确答案】B10.国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C11.根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【正确答案】B12.下列关于企业愿景的说法中,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【正确答案】D13.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A14.企业生产物流的第一个环节是()。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A15.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B16.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B17.有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过()年,任期届满,连选可以连任。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B18.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D19.品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B20.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D21.钢铁公司并购铁矿公司属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B22.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为25万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了10%,技术市场的交易价格水平比3年前上升13%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A23.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D24.反映了生产观念的是()。A.生产什么,就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么,让人买什么D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西【正确答案】A25.【真题】节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A26.我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B27.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C28.品牌资产中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B29.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【正确答案】A30.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是()。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D31.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则,其中不包括()。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D32.在物流领域,供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C33.【真题】?某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B34.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A35.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D36.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【正确答案】D37.市场营销管理的任务实质是()。A.动机管理B.理念管理C.产品管理D.需求管理【正确答案】D38.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A39.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B40.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A41.长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B42.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B43.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D44.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B45.下列创新模式中,()的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A46.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B47.某企业的产品总投资为200万元,固定成本40万元,单位可变成本为20元,预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为()元。A.24B.25C.30D.32.5【正确答案】D48.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B49.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象:体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B50.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是()。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B51.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D52.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A53.最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B54.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D55.按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D56.【真题】根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A57.国际化经营战略类型中,具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略【正确答案】C58.关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A59.企业销售物流以()为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A60.在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C61.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B62.我国公司法规定,董事会每年度至少召开()次会议。A.一B.二C.三D.四【正确答案】B63.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A64.产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【正确答案】B65.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用星星这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【正确答案】A66.通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取()的模式。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【正确答案】A67.在物料需求计划(MRP)的主要输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C68.我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3,1/10D.1/10,1/3【正确答案】D69.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A70.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B71.当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A72.为保证生产的(),必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D73.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B74.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【正确答案】A75.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C76.甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B77.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D78.A-U过程创新模式的()阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C79.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D80.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为32亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为12亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为(?)。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C81.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B82.【真题】某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B83.以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品,同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象,这种品牌战略称之为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.统一品牌战略D.多品牌战略【正确答案】B84.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A85.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A86.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D87.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D88.在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是()。A.专利法B.商标法C.著作权法D.技术秘密保护【正确答案】A89.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B90.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A91.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D92.构成市场的基本要素是()。A.购买力B.购买欲望C.欲望D.人口【正确答案】D93.下列网络营销方式中,()将电视广告与互联网营销集于一身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B94.在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高【正确答案】A95.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D96.由收音机发展到组合音响的技术创新属于()。A.渐进(改进)的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A97.企业物流是以()为核心的物流活动。A.企业服务B.企业经营C.客户满意D.客户需求【正确答案】B98.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D99.在企业技术创新的组织类型中,被称为开放的灵活反应组织的组织形式是()。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A100.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C二.多选题(共70题)1.行业生命周期阶段包括()。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE2.关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE3.企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE4.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD5.下列选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化【正确答案】BCDE6.【真题】市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE7.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD8.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB9.公司的内部治理机制表现为()。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE10.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因素C.无风险报酬D.资金成本E.利息【正确答案】AB11.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD12.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE13.一体化战略的缺点主要是()。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源,降低资源配置效率D.进入新的经营领域,不仅需要投入大量的资金,而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域,再退出就很难【正确答案】BDE14.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是()。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少,比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE15.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD16.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE17.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会,董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE18.有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE19.某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC20.下列选项中,()属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD21.股权式战略联盟常见的形式有()。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD22.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC23.筹资决策方法中,属于定性分析的有()。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE24.经理对董事会负责,其职权包括()。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE25.下列选项中,可以使用散堆的货物有()。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE26.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE27.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD28.下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有()。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【正确答案】ACD29.企业的市场营销管理,主要包括()环节。A.发现和分析市场机会B.分析和评价营销效果C.选择目标市场D.制定营销战略E.实施与控制营销战略【正确答案】ACDE30.关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低D.一般采用混流生产E.采购物流较难控制【正确答案】ABE31.企业生产转换过程中的()物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC32.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE33.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有()。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE34.【真题】在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE35.根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BDE36.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE37.【真题】市场营销宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD38.利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD39.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD40.现代企业经营者具有的显著特征包括()。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD41.技术创新战略的类型中,防御型战略的特点有()。A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD42.从绝对量的构成看,资本成本包括()。A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成本【正确答案】CD43.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC44.按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE45.单一品种大批量型生产物流的特征是()。A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD46.在经济订货批量模型中,我们做出的假定有()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD47.配送的主体活动与一般物流不同,其具有()的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD48.下列属于福利薪酬的有()。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】ACE49.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,下面有关企业使命的说法中正确的是()。A.企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因D.确定核心信仰E.确定未来前景【正确答案】ABC50.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE51.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD52.常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正确答案】ABCE53.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE54.按交易的主体划分,电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD55.影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE56.【真题】企业资源计划(ERbr)生产控制模块的主要内容有()A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE57.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE58.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD59.企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB60.目标市场的策略中,最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC61.技术交易的主要特点有()。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE62.新产品的定价策略包括()。A.产品线定价B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.副产品定价E.产品束定价【正确答案】BC63.下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE64.薪酬对企业的功能体现在()。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD65.企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE66.企业并购的财务协同效应表现在()。A.获得目标企业的无形资产B.财务能力提高C.合理避税D.预期效应E.降低代理成本【正确答案】BCD67.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了()的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE68.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE69.评价和确定企业战略方案时,须遵循的基本原则有()。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC70.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE
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