土石方平场工程施工组织设计方案

第一章 施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为： 1）国家现行的相关建筑工程法律、法规、规范、标准及汇川区政 府部门的相关规定。 2）航天机电园场地平整工程I期工程施工设计图。3）爆破安全规程实施手册。4）现场踏勘及调查资料。 5）我单位的技术实力及参加同类工程的施工经验，目前可投入的机械设备和人员。 第二章 工程概况本工程为航天机电园场地平整I期工程。主要包括高坪河西侧平场、河边平场。西侧平场位于遵龙快线、横3号路、纵4号路所包含的地块，所需开挖土石方为149.57万m3,所需回填的土石方为98.11万m3；。河边平场位于210国道、遵崇高速公路、高坪河、新桥河所包含的地块，所需开挖土石方为11.55万m3，所需回填土石方为26.92万m3。西侧平场所占面积为575.2亩，河边平场所占面积为93.8亩。第三章 施工部署一、工程目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收格率达100%。2、施工工期目标：招标文件要求为180天，我公司目标工期为180天3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地。二）、目标保证措施1、质量保证措施1）质量保证体系：建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子；2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法；3）分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制；4）设立专职安全、质量监督检查员；2、安全保证措施1）建立安全保证体系；2）建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以及各项（包括分项工程 施工）管理措施；3、工期保证措施1）按施工准备阶段和施工阶段进行施工进度控制；2）根据实际情况安排两班制作业施工；3）制定合理的、完整的施工进度计划（见施工进度计划表）。二、施工准备部署1、技术准备部署1）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。2）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料以及地下管道和地下电缆资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水、电管线的布置方案（见施工总平面布置图）。 3）组织设计交底，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施。 4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。5) 组织参加施工的所有人员进行安全教育和文明施工培训。2、劳动力、材料、机械投入部署 1）劳动力根据工程施工项目配备：砌筑工、混凝土工、钢筋工、水、电工、木工、普工，机械工，机修等工种。2）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析；7）根据施工预算的材料分析及施工进度计划，提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、临时设施搭设提供依据；3）组织施工机械（具）配备及部署。三、施工阶段部署1、施工段划分 根据施工现场勘察分为三个施工阶段：第一阶段是施工准备阶段；第二阶段为施工阶段；第三阶段为后续工作完善阶段；2、主要施工方法部署土方机械的选择建筑场地和基坑开挖，当面积和土方量较大时，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，多采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有：推土机、单斗挖土机（反铲）、装载机，压路机、运土车等。 土方施工机械的选择根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同断面的地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件具体而定。四、测量检测部署 根据本工程施工特点，配置全站仪、GPS、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之保持良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。 第四章 现场组织管理机构管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、资料员、实验员、测量员。2）项目主要组成成员资质及职责分工项目部管理成员组成：项目管理机构配备情况表序号职务姓名职称执业或上岗资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险1项目经理王维站经济师一级建造师注册证书一级苏132060804475公路工程/建筑工程/市政公用工程有2技术负责人刘加祥高级工程师职称证高级H012209552道路与桥梁有3施工员马文俊工程师施工员0901010000768路桥有4质（检）量员郭爱永工程师质检员0901030000392路桥有5安全员傅文亚助理工程师安全员苏建安C（2010）6010877路桥有6材料员陶端生助理统计师材料员苏建教施字第782252号统计有7造价员孙凤鸣工程师造价师建造02320003895路桥有项目组织机构组成项 目 经 理技术负责人预 算 员材料员施工员测量员资料员安全员质检员各施工班组长项 目 经 理3）质量管理小组成构成技术负责人质检员施 工 员技 术 员各工种负责人 4）安全生产领导小组成员构成：项目经理专职安全员施 工 员施工组组长各工种负责人5）进度和工期控制小组成员构成：项目经理技术负责人施 工 员施工组组长各工种负责人主要测量仪器计划表序号仪器名称规格型号单位数量1水准仪）南方测绘台32GPS（校验合格） 南方测绘台13水准仪（校验合格）苏州一光台24钢尺50m 把25圈尺5 m把36棱镜（校验合格）套27塔尺（校验合格）套2 五、安全、文明施工及环境保护施工部署 一）安全部署 现场设专职安全员一名，并以项目经理为组长，项目专职安全员为副组长组成施工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。 现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。 二）文明施工部署 按省、市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。 现场建立以施工经理为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。第五章 施工方案与技术措施一、测量准备 充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下： 1、对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。 2、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。 3、定测量放线方案。根据设计要求与施工方案，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。 （二）定位放线 根据设计单位提供的总平面布置图进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下： 1、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。 2、测定边线控制桩和转角控制桩。3、撒灰线。根据测顶定的边线和转角点撒灰线，自检合格后提请有关部门和建设单位验线。 （二）各施工层标高控制 标高控制主要是根据方格网布置图进行测控。1）先用水准仪根据给定水准控制点测量出方格网内各点的标高；2）再根据总平面布置图中各分块的划分，测量出各分块的挖、填临界线位置，并设置相应的临界控制标高点。以便各分块的标高复核检测；3）将水准仪安置到施工层，校测由控制点传递来的各水平线，在各施工层抄平时，后视两条水平线以作高程闭合校测。二、场平土方机械作业方法1、推土机（1）适用范围适于开挖一 四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m的基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲以及清除障碍物等。 （2）作业方法 推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度，在最高效率短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。 （3）提高生产率的方法 1、下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。 2、安全措施 （1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 （2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。 （3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。 （4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。 （5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。 （6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。 3、推土机填土 （1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于120cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。 （2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。 （3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。 （4）用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。 （5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以4060M距离为宜。 4、汽车填土石方 （1）自卸汽车为成堆卸土石方，须配以推土机推开、摊平。 （2）每层的铺土厚度不大于100cm （3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。5、填土压实方法（1）一般要求A、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。 B、填土或填石应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。 C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠30100 cm，上下层错缝距离不应小于1m。 D、填土或石应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土石方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：砂土为1.5%；粉质粘土为3%3.5%；石渣为0.6%。 （3）机械压实方法 A、为保证填土或填石压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。 B、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。 C、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过120cm（虚土）；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约1525cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度需达到90%，应压至轮子下沉量不超过12cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。对于压路机碾压不到之处应用人工夯实。 D、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。洒水湿润度以土工击实实验报告参数为标准。 （3）压实排水要求 A、填土层如有地下水或滞水时，应在四周用开挖零时排水沟和集水井，将水位降低。 B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。 C、填方区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。 三、土石方工程常见问题的处理（一）、滑坡与塌方原因分析 产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有： 1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。 2、土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。 3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。 4、在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。（二）处理的措施和方法1、加强工程地质资料收集并以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防。 2、做好泄洪系统准备工作，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成3045度斜交，防止冲刷坡脚。 3、处理好滑坡区域附件的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。 4、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。 5、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间12个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成23种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。 6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。 7、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。 8、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。 9、滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。 10、倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。 11、对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。四、施工现场排水 场地开挖常会遇到地下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是： 1、在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，坡地应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。 2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。 4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%8%，保持场地排水和道路畅通。 5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8m高的土堤截水。 6、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。 7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。 8、湿陷性黄土地区，现场应设有临时或永久性的排洪防水设施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m，在自重湿陷性共土地区不小于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。五、爆破方案根据技术要求，对坡高5米以上岩石爆破开挖宜采用毫砂延时松动控制爆破方案;对坡高5米以下岩石采用浅孔爆破。一） 深孔爆破参数选择1、单位耗药量（单位体积用药系数）q根据经验和现场的实际情况，q取0.300.55kg/ m3，在计算药量时，必须通过对岩石进行12次试爆，以试爆结果确定合理的单位耗药量q值。2、台阶高度H通常按爆破中所采取的钻机钻孔直径来确定，该采石场爆破钻孔直径为90mm，选定有效合理的爆破钻孔台阶高度为6-12m。3、实际抵抗线W实际抵抗线W根据所开挖面而定。4、炮孔间距a主爆炮孔间距a 本爆破作业取值3米a=35d式中，d炮孔直径mm二） 浅孔爆破设计参数的选择1、单位耗药量（单位用药量系数）K根据经验和现场的实际情况，K取0.280.35kg/ m3，在计算药量时，必须通过对岩石进行12次试爆，以试爆结果确定合理的单位耗药量q值。2、实际抵抗线W实际抵抗线W根据所需控制飞石方向而定。取W=1.01.5m。3、孔距a和排距ba=（0.70.9）W（m）b=(0.851)a（m）4、钻孔深度H钻孔深度决定装药位置和进度要求，一般取8.012.0m,可根据现场实际情况作调整。六、土方调配方案一）、增设便道（1） 便道1#线从8#平场起至22#平场后开始往河边平场延伸 （2） 便道2#从12-2#平场与13-1#平场之间起至20#平场开始往19#、20#平场分岔延伸( 3 ) 便道3#线从8#平场起经5-1#平场分支至9#平场最后一直延伸至2#平场开始往1#、3#平场分岔延伸二）、土方调配 平场共划分为三个区域；1#、2#、3#、3-2#、5-1#、5-2#、6#、7#、9 #、10#、11#为I号区12-1#、12-2#、12-3#、12-4#、13-2#、16#、19#、20#、21#为II号区 8#、13-1#、14#、15#、17-1#、17-2#、18#、22#、河边平场为III号区（1） I号区；先将5-2#平场所剩余的土石方直接推运至5-1#平场后5-2#平场所剩余的土方连同10#、11#、7#平场所剩余的土方全部集中推运至6#平场，1#、2#、3#、3-2#平场土石方主要来与9#平场，所缺土方从8#平场运。（2） II号区；先将12-1#平场所剩余的土方全部推运至12-4#平场所缺土方再从16#平场推运，12-2#平场所剩余土方先推运至12-3#号平场然后连同13-2#、16#平场所剩余土石方一起通过2#便道运至19#、20#、21#，所差1万m3从13-1#平场取（3） III号区；先将17-1#平场所剩余的土石方就近推运至17-2#平场，然后连同8#、13-1#、14#、15#、18#平场所多余的方土石方，一起运至22#平场及河边平场，余方弃置（4） 4#平场所缺0.4万m3从8#平场用推土机直接推运（5） 便道1#线、便道2#线、便道3#所需石方都从甘家坡取第六章 拟投入的主要物资计划一、主要材料用量计划序号 品 名 单 位 数 量 1、工具钢 kg 12100 2 、汽油 kg 161100 3、 柴油 kg 4550000二、测量仪器投入计划序号 名 称 单 位 数 量 用 途 1 水准仪 台 3 水准测量 2 GPS 台 1 坐标放样3 塔尺 把 3 水准测量 4 钢尺 30 M 2 距离测量 5 钢尺 50 M 2 距离测量 第七章 质量保证措施和创优计划 一、质量保证体系 公司总经理 技术负责人 项目经理 技术组 机械组 物资组 劳务组 二、施工准备阶段的质量控制措施 对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“安全至上”的思想，把质量意识进一步提高道一个新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体措施如下： 1、搞好技术交底工作。 2、编制针对性的施工组织设计。 3、建立各项保证措施和制度。 4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术依据。 5、做好施工现场准备。 6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、上岗证、特殊工种操作证，提前做好劳务分包。 7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价，制定需用计划 。 8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当，对工程施工质量要求方面有无保证，是否满足质量要求和适应现场条件。 9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检验和周检，保障检测试验和计量的精度要求，为保证工程质量创造条件。 第八章 冬季和雨季施工方案本工程根据进度安排，工程在夏雨季施工。1、沿山坡四周做好挡水土埂，防止地面水流入。2、临时道路两边挖明沟排水，坡度不小于3.3、机械、设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保护，以防漏电伤人。雨后对电气设备进行检查。4、加强管理，及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。 第九章 施工安全措施计划 一、安全体系 公司总经理 施工管理部 项目经理 工程专职安全员 各施工班组具体安全体系，见附表4二、划定安全生产责任制，实形安全责任制 序号 安全责任区名称 责任人 1 安全管理 项目经理、总工程师、专职安全员 2 建筑安全施工 专职安全员、施工员、各专业班长 3 材料装卸、管理、库房 专职安全员、材料科长 4 施工用电 专职安全员、电工班长 5 机械设备 专职安全员、机务科长 6 消防 专职安全员、材料科长、各专业班长 7 生活办公区 专职安全员 8 场区防护及安全管理 专职安全员 9 安全防护措施 总工程师、技术员三、安全生产措施 （一）机械挖土安全措施 1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 2、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。 3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。 4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。 5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。 6、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。 7、爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定。 （二）爆破作业安全措施 1、爆破施工应有严格的组织性和计划性，为重要工程应事先编制施工组织设计，经报上级有关部门审批后方准执行。每项爆破工程应有专门的技术负责人或安全负责人。 2、对参加爆破人员。应进行专门的安全技术培训和考核，进行详细的安全技术交底，并履行严格的交手续和填写交记录，制定安全检查制度。 3、在施爆前，应对要进行爆破的建筑物的结构、材料进行严格的检查与了解，根据结构、材料与周围环境情况，确定保证安全施工的具体爆破拆除程序。 4、制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场，并同装药现场一样，周围应有特别的警戒。要严禁烟火，不允许无关人员进入现场。不允许工作人员吸烟或带入发火工具。装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。 5、爆破作业时，每个爆破点的出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险情况时，人员能迅速转移到安全地点。 6、各种联络信号必须统一，不得与其他信号干扰或混淆。 7、爆破时应严格确定危险区域和影响区域，必要时各通道口设置围拦，各交通路口要高警颧岗哨。 8、制定并做好出现意外事故的特殊措施，一时出现有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有抢救人员、设备的特殊准备措施。四、消防管理措施、现场设置消防井，消防井上不得覆盖其他材料。、现场必须严格按施工平面图要求布置，保证消防通道畅通。、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，禁止违章用电。、电、气焊集中管理，集中设置，严格执行用火制度。电焊施工应及时灭除火种，防患未然，由专职安全员负责。、水泵必须独立电源，电器设置必须有电工值班，电工、电焊工应持证上岗。、搞好安全消防教育，在每周例会上都作为必讲课题，给施工人员以提醒，建立现场消防检查制度，加强监督检查。、油料房、配电房、爆破材料仓库配置相应的消防设置（如干粉灭火器、消防桶）。禁止在以上区域吸烟，杜绝火源。对易燃易爆物品作到随进随用，分库存放、专人看管。、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收入挂钩，实行经济奖罚。五、施工安全用电管理措施1、施工现场电工，必须执行建设部颁布的施工现场临时用电安全即使规范中的明确规定，施工现场外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离，最小安全操作距离不得小于表所列数值。外电线路电压（KV） 1以下 1-10 35-110 154-220 330-500最小安全操作距离（m） 4 6 8 10 152、施工现场配电线路，必须采用三线五项制，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆等组成。必须按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必须有足够的绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化禁止使用。3、施工现场，配电箱、开关箱的安全要求，应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度不大于1.5mm，金属箱体内必须保护接零。室外设置闸箱最好不用木质制作，因为木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面不小于1.3米，不大于1.5m，移动式闸箱离地面0.6-1.5米宜。4、施工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。为了从技术上保证现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必须采取安全技术措施，施工现场临时照明电线及灯具，室外距地面的高度不得低于3米，室内距离地（楼）面不得低于2.4米。5、施工现场员工必须按规程规定操作，严禁违反操作规程架线及安装。施工现场所使用的手持电动工具，现场照明等必须安装漏电保护器，如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工接线，有权不给送电，现场所以闸箱均有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合安全技术规程要求架线安装经查出后，给予罚款或者给予行政处分，造成伤事故的要追查法律刑事责任。六、安全生产管理规定1、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：00-8：30召开安全生产例会，要求各施工组负责人参加，及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定，做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员的安全培训交底，参加高空作业人员需经体验并持证上岗，对不适合高空作业人员不准上岗作业，施工前工长必须对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。4、夜间施工要有足够的照明。5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以200元的罚款。6、加强消防检查和监督。每周例会上作出汇报。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安全措施和安全技术交底的作业人员，由专职安全员视情节轻重处以100-500元处罚，发生安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理。8、设立安全生产奖励先进。七、安全管理措施为贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公司文件精神，结合具体情况，对施工安全管理作出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔偿经济损失。2、现场电气装置必须接零接地，手持电动工具必须有漏电保护器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工通知书。3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款100元。4、现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。第十章 施工总进度计划及保证措施一、工期目标本公司根据该招标文件要求，结合公司实力和施工经验，安排施工总工期为180天。 二、施工进度计划图详见附表3三、影响工期的主要因素分析1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。3、受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。4、施工管理人员或班组长经验不够，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。5、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误。6、因当地老百姓不肯拆迁或迁坟及其他因素阻扰施工而使工期延误四、保证工期的技术措施1、对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。4、制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。5、按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度提供保障。6、积极配合当地有关部门做好百姓工作，在不违背原则的前提下做到能帮就帮，能让就让。五、保证工期的组织和经济措施1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工队队长，组员为总工程师，施工员，材料科科长，技术员， 质检员及预算员。4、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。6、对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行一定的处罚，并予以撤换。六、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以一定的罚款。七、施工过程中的工期控制措施1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因， 并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。7、做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款100-200元9、材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚。10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组11、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故八、工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。1、制定保证总工期不突破的对策措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施3、调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。7、建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。8、实行工期奖罚与工资挂钩。第十一章 文明施工措施一、文明施工及环境保护责任区划分序号 责任名称 责任人1 施工操作层、作业点 施工员2 五牌一图、宣传标语 专职安全员3 现场围护 施工员4 机械停放 机务科长5 工具房、材料库 材料科长6 场区道路、排水 施工员7 粉尘及噪声污染 施工员8 建筑垃圾管理 施工员9 生活办公区 总工程师10 现场平面布置 技术员11 岗前培训、行为文明 安全员12 文明施工及环境保护 专职安全员13 工地文明施工责任人 项目经理二、文明施工措施一）创造文明施工的环境与氛围1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话、脏话。2、工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。3、对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行区分黄色公司管理人员，红色为项目管理人员，兰色为施工人员。4、施工现场设置茶水桶和水杯。5、项目部附近设厕所和洗澡间6、现场办公设专职保洁员7、施工道路排水沟设置规范二）施工现场文明施工管理措施及目标1、根据场地合理地进行施工平面布置。2、道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整洁、不乱堆乱放，无散落物，施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。3、临时水、电设专人负责，不准有长流水、长明灯现象。4、管线规划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。5、施工现场做到施工道路畅通无阻，排水畅通无积水，现场施工无垃圾。第十二章 施工环保措施计划一、施工现场环境保护1、积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。2、对土方运输车辆必须冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避免污染城市环境。3、做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。5、禁止施工人员砍伐周围山上的树木，或破坏植被，实现对周围环境的保护。二、文明施工及环境保护保障措施。1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，奖罚与工资挂钩。2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必须汇报和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作情况，及时完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为。3、文明施工责任人有权对本责任区域内的违规者处以100-200元的处罚。4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导，组织好现场文明施工。5、设立文明施工奖励基金，并在材料和资金上给文明施工以保障第十三章 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、 施工协调管理和职责与分工1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。2、技术负责人主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。3、施工组组长负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。4、材料科长负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。二、与设计单位间的工作协调1、组织施工图会审，协助发包方会同设计师管理商提出建议，完善设计内容。3、对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。三、与监理工程师、发包人的协调配合1、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织设计”，进行对施工质量管理，在自检和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3、认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书，及时向监理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。4、对检查监理提出的整改项目及时整改和报验5、不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。5、虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。6、做到目标一致，管理意识一致，配合一致。7、对本公司人员严格要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实后予以调离本项目。 第十四章 结束语 根据本工程设计特点、工程规模、所处的地理环境和其施工难度，我公司将选派最优秀的项目经理，组织技术管理最富实力和经验的管理人员，组建项目班子，建立健全各项管理体系，确保工程质量达到市优质工程，保证按承诺工期如期交工，同时我们将通过科学的管理，严谨的工作作风，精心施工，并争创文明公司和安全生产先进单位，为汇川区高坪工业园的建设做贡献。附表1拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1推土机上海2204上海08.7105 KW开工前进场2推土机TY2204山东06.4160 KW开工前进场3装载机ZL506厦