一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及参考答案（第59卷）

一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D2.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B3.基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】C4.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B5.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C6.施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是（）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算的目的在于迅速取得资料D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量【正确答案】A7.【真题】建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()A.B.C.D.【正确答案】C8.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D9.【真题】施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C10.关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【正确答案】A11.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A12.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【正确答案】D13.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A14.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B15.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源强度大或费用高D.工作时间长【正确答案】A16.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D17.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B18.施工组织总设计应由（）审批。A.总监理工程B.总承包单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位技术部门组织相关专家【正确答案】B19.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C20.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗【正确答案】D21.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B22.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B23.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C24.以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【正确答案】D25.【真题】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【正确答案】C26.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【正确答案】B27.企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。A.一B.半C.两D.三【正确答案】A28.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C29.【真题】改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.认为噪声控制D.传播途径控制【正确答案】D30.【真题】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【正确答案】B31.反索赔的工作内容是()。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔【正确答案】C32.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D33.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B34.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算【正确答案】A35.下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是()。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效地运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【正确答案】B36.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【正确答案】C37.【真题】采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】D38.施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【正确答案】C39.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D40.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D41.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C42.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B43.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【正确答案】B44.职业健康安全与环境管理体系文件编写和实施应遵循的原则不包括()A.标准要求的要写到B.文件写到的要写到C.做到的要有有效记录D.做到的要保持【正确答案】D45.【真题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【正确答案】C46.按照建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，则()A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款【正确答案】D47.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C48.【真题】下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【正确答案】B49.工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。A.备案手续B.交工手续C.开工手续D.行政手续【正确答案】D50.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A.独立B.平行C.关联D.搭接【正确答案】C51.按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【正确答案】D52.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【正确答案】A53.编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【正确答案】D54.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C55.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图【正确答案】A56.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A57.【真题】根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【正确答案】C58.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患【正确答案】C59.建设工程项目的总进度目标是在()确定的。A.业主与各参与方的共同协商下B.业务与施工方的协商下C.项目施工准备阶段D.项目决策阶段项目定义时【正确答案】D60.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限【正确答案】A61.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B62.【真题】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D63.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A64.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C65.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【正确答案】D66.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C67.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A68.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据?B.“两算”对比的方法包括实物对比法?C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低?D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低【正确答案】B69.项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【正确答案】C70.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度。当超过该幅度时，()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整【正确答案】D71.建筑施工企业安全生产管理中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三同时制度D.安全检查制度【正确答案】D72.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目施工阶段对建设单位的要求的说法，正确的是（）A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价?B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明?C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议?D.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案【正确答案】D73.施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C74.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【正确答案】D75.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D76.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C77.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D78.ABC分类管理法中，A类问题是指()问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】A79.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【正确答案】C80.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全员D.企业安全生产部门【正确答案】B81.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D82.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【正确答案】D83.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B84.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【正确答案】B85.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。A.15B.20C.24D.48【正确答案】A86.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-采取纠偏措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施收集项目目标的实际值【正确答案】A87.施工图预算的编制依据是（）A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标【正确答案】B88.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层次进度计划的关系协调【正确答案】B89.关于住宅工程验收，以下说法错误的是（）A.住宅工程在竣工验收前，建设单位应组织施工监理单位，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写住宅工程质量分户验收表?C.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件，一同交给住户?D.分户验收不合格，不影响住宅工程整体竣工验收【正确答案】D90.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【正确答案】B91.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构【正确答案】B92.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B93.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()A.总承包、劳务分包、设计分包B.总承包、劳务分包、指定分包C.总承包、专业分包、劳务分包D.总承包、专业分包、设计分包【正确答案】C94.【真题】应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是()。A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【正确答案】D95.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B96.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【正确答案】C97.关于施工分包管理的说法，正确的是()。A.在我国，业主不允许指定分包单位B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包【正确答案】B98.【真题】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【正确答案】D99.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B100.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B二.多选题(共70题)1.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD2.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC3.针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()A.最终的工程状况B.最终工程经济效益水平C.承包商将承担的后果D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的E.合同跟踪依据的变化【正确答案】ABC4.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABCD5.下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE6.属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的有()。A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案B.辨识工作场所中的危险源和环境因素C.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D.评审过去的事故，进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求【正确答案】BCDE7.建筑材料采购合同中规定的验收方式一般有（）A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收E.试验验收【正确答案】ABCD8.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE9.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE10.【真题】建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【正确答案】ADE11.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE12.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍【正确答案】ACD13.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE14.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE15.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD16.【真题】下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【正确答案】AD17.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE18.关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的设防【正确答案】ABC19.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE20.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD21.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE22.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD23.根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【正确答案】BC24.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE25.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE26.【真题】在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续E.将保证安全施工的措施报有关部门备案【正确答案】BD27.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE28.施工生产要素质量控制的内容包括（）A.施工人员的质量控制B.材料设备的质量控制C.工艺方案的质量控制D.施工机械的质量控制E.设计文件的质量控制【正确答案】ABCD29.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD30.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD31.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用效果分析【正确答案】ABCD32.【真题】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【正确答案】ABDE33.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()A.负责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【正确答案】ACDE34.施工质量事故处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.修补处理E.不作处理【正确答案】BCDE35.【真题】某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE36.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），需由承包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【正确答案】BC37.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD38.实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在()。A.以预算定额为主要依据B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据【正确答案】BD39.在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。A.检查项目B.检查目标C.检查内容D.检查等级E.检查结果【正确答案】ACE40.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD41.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC42.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE43.【真题】关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【正确答案】BDE44.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【正确答案】AD45.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量【正确答案】BDE46.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习【正确答案】BDE47.关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【正确答案】CE48.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.分析性成本计划【正确答案】ABC49.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD50.常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险