张命华强寿荣

张命华 强寿荣成 员：各部门负责人、各部门绩效考核工作专职人员、督导室工作人员。二、被考核部门（一）第一组为教学单位，9个二级学院（中心）：医学院、护理学院、药学院、农学院、工学院、经济与管理学院、人文学院、信息工程学院、国际交流中心。（二）第二组为学院机关单位，24个职能部门，分四大类：党政服务类（包括学院办公室、组织人事部、宣传部、纪检监察室、统战部、团委6个部门）、教学管理类（包括教学工作部、学生工作部、招生就业部、督导室、实训实验中心、对外合作部、中职学校、思政教学部、体育教研室9个部门)、科研类（包括科研部、武陵民族研究院2个部门）和其他服务类（包括图书馆、继续教育学院、保卫处、计划财务部、审计处、后勤部、附属医院、工会办8个部门）。三、考核方法本年度的年终考核采用部门自评与学院考核相结合、职能部门和绩效办考核与民主测评相结合的方法进行。四、考核程序（一）关于二级学院（中心）的考核1.二级学院（中心）自评。各二级学院（中心）对照2014年度绩效目标考核方案指标体系进行自查、自评，写出自评报告；准备各指标体系完成过程的支撑材料。各二级学院（中心）于2015年1月8日前完成自评自查及准备工作。2.职能部门考核。18个职能部门于2015年1月8日之前完成对9个二级学院（中心）的考核工作，考核结果经部门负责人签字盖章后交考核办何思雨同志。2014年度考核文件及各块工作指标体系、分值分配等可进入校园网督导室绩效目标考核栏目查阅。逾期未交的部门，按照5分/1天的标准给予扣分。各职能部门对二级学院（中心）的考核，必须体现服务基层工作、指导基层工作、关心基层工作的要求；主要结合平常工作安排以及各二级学院（中心）完成工作任务记录等开展考核；严禁年底突击考核，扰乱基层工作。对不按学院要求开展考核的职能部门，出现多部门到二级学院（中心）进行突击检查，扰乱基层工作秩序的，一经发现或基层有反映的，一次扣该部门绩效成绩10分。（二）关于职能部门的考核1.各职能部门于2015年1月8日前把本部门绩效考核资料备齐存档待查。各考核指标以现场考核时提供的材料为准。2.根据考核情况，考核办于2015年1月12-13日间到24个职能部门进行核查，核查顺序抽签确定。考核时须从每个二级学院（中心）抽1名教师，分成2组进行。考核办必须在2015年1月14日前完成对各职能部门目标体系的考核工作。（三）现场民主测评现场民主测评采取二级学院（中心）与职能部门交叉的方式分为两组进行，即各二级学院（中心）为第一组，各职能部门为第二组。具体如下：1.考核组成员：由院级领导、部门负责人、普通教师或行政人员组成，每个考评组为15人。除学院领导班子成员外，其他考评人员从各部门抽调。2.时间：2015年1月14日上午8:0012:003.地点：二级学院（中心）在图书馆一楼阶梯教室；职能部门在行政办公楼三楼会议室。4.各部门参会人员：（1）各二级学院（中心）安排中层以上干部、教职工代表共8人参加会议，其中教职工代表3人。（2）各职能部门安排中层以上干部、教职工代表共5人参加会议，其中教职工代表1-2人；不足5人的部门全体参加。按照抽签顺序，每4个职能部门集中汇报，汇报完毕后，下一轮顺推4个部门再集中汇报的方式进行。5.汇报要求：各部门将汇报材料做成PPT，由部门负责人进行汇报，汇报顺序抽签确定。（1）汇报内容：一是绩效考核任务指标体系任务完成的整体情况；二是突出工作的特色亮点；三是配合工作、完成任务质量效益等情况，特别是各部门主动作为、出谋划策，为学院分忧解难的工作事项重点汇报；四是存在的问题及改进意见。（2）汇报时间：二级学院（中心）控制在15分钟以内；职能部门控制在5分钟以内。6.评议内容：（1）工作绩效，占50%，二级学院（中心）50分，职能部门5分。工作绩效指完成全年绩效目标考核任务情况，主要依据年初制定方案的指标体系看完成的数量、质量、效率给予评分。年度工作中出现重大工作失误的，对学院造成经济损失或不良影响的，二级学院（中心）酌情扣10-20分，职能部门扣1-2分。（2）业务能力，占10%，二级学院（中心）10分，职能部门1分。业务能力指部门职工自身工作能力、业务水平；关心青年职工成长、注重部门队伍建设；团队协同作战力强弱等方面。（3）工作态度，占10%，二级学院（中心）10分，职能部门1分。工作态度主要考评各部门职工具有高尚的职业道德、事业心、责任心强，认真完成学院交给的工作任务。（4）工作创新，占10%，二级学院（中心）10分，职能部门1分。工作创新主要考评各部门改革创新能力，如制度创新、管理创新、引进项目建设为学院或部门创收等方面的特色、亮点。（5）配合工作，占20%，二级学院（中心）20分，职能部门2分。配合工作指部门大局意识强，主动联系相关部门，完成单个部门独立完成不了的，需要多个部门协作才能完成的工作任务；或牵头完成学院领导交给的工作任务；或配合牵头部门完成任务。7.评分标准：见铜仁职业技术学院2014年度民主测评评分表。8.现场评分：每汇报完一个部门，评分人员给予评分，会务工作人员负责收回评分表。9.测评成绩计算：去掉一个最高分和一个最低分，取其平均分即为被考核部门的民主测评成绩。10.点评：所有部门汇报完毕后，由学院领导集中进行点评。11.结果运用：2014年度民主测评成绩按照铜仁职业技术学院关于开展2014年度绩效目标考核的通知（铜仁职院行字201498号文件规定计入各部门年度绩效考核总成绩。（四）考核成绩公示2015年1月15日前，考核办汇总出考评成绩，报学院领导审查通过后网上公示3天，1月18日前完成全部考核工作。（五）考核工作纪律凡属抽调参加绩效目标考核工作人员，一是必须坚持公平、公正原则，不得徇私舞弊，若有违纪现象，一经查实，必将严肃处理；二是必须按时参加考评工作，否则，扣个人和部门的积分。 铜仁职业技术学院办公室 2014年12月15日印发 8