咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化复习题及参考答案（73）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费【正确答案】A2.工程项目人力资源管理是指以提高()，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本【正确答案】A3.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B4.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D5.【真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【正确答案】D6.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A7.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C8.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C9.【真题】下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A10.管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020【正确答案】B11.进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A12.工作时间估算的依据不包括（）。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C13.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A14.在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.PM模式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D15.进度计划控制的内容不包括（）。A.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展B.确定进度是否已发生变化C.在变化实际发生和正在发生时，对这种变化实施管理D.确定项目费用是否已经超出计划【正确答案】D16.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D17.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当【正确答案】A18.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C19.借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析，盈利能力分析，现金流量分析。其中，盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率【正确答案】A20.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有（）。A.土建工程B.整个项目的交付使用C.给水排水工程D.已安装的生产设备【正确答案】B21.在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A22.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是（）。A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制【正确答案】C23.承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.工程接受证书写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接受证书之日D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日【正确答案】B24.【真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【正确答案】C25.货物招标时，提交投标文件的投标人少于（）个，招标人应重新招标。A.3B.5C.4D.6【正确答案】A26.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险【正确答案】A27.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B28.设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价【正确答案】D29.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A30.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C31.【真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【正确答案】C32.事业单位自领取事业单位法人证书之日起()内，将本单位印章的印迹.基本账号以及法定代表人的签字.印章的印迹向登记管理机关备案。A.30日B.30个工作日C.60日D.60个工作日【正确答案】D33.项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.磨合B.休整C.表现D.形成【正确答案】A34.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B35.质量管理的八项基本原则中，（）是生产、服务组织追求的一个永恒目标。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.基于事实的决策方法【正确答案】C36.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B37.依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同【正确答案】C38.根据FIDIC合同条件，工程师颁发工程接收证书后的()天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.28B.36C.56D.84【正确答案】D39.国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经（）批准。A.国务院发展改革部门B.国务院C.省级发展改革部门D.省级人民政府【正确答案】A40.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D41.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D42.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C43.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A44.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B45.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B46.【真题】工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【正确答案】A47.工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工，保证（）的实现。A.投资目标B.质量目标C.业主目标D.效益目标【正确答案】A48.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A49.工程项目施工进度管理的内容包括()。A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B50.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位【正确答案】B51.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确答案】C52.【真题】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【正确答案】B53.【真题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A54.以下选项，不属于开标时宣读投标文件的内容的是（）。A.投标资格审查标准B.投标人名称C.投标价格D.投标文件中的主要内容【正确答案】A55.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C56.【真题】用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【正确答案】D57.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D58.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日【正确答案】C59.建设工程进度监测的主要环节是（）。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析【正确答案】D60.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D61.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D62.下列关于国务院关于投资体制改革的决定对政府投资项目规定的说法，错误的是（）。A.政府以直接投资方式投入的，要确定出资人代表B.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告C.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的，应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.政府投资项目采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告【正确答案】A63.【真题】下列关于组织结构的说法，错误的是（）。A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图【正确答案】A64.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C65.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C66.质量计划的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D67.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【正确答案】C68.【真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【正确答案】B69.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A70.系统工程方法是以()为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A71.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B72.风险监测的目的不包括()。A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较【正确答案】D73.工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】D74.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C75.进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算【正确答案】D76.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()。A.（流动资产-存货）流动负债B.流动负债流动资产C.（流动资产-存货）流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D77.【真题】相对于口头沟通，书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【正确答案】D78.为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的【正确答案】B79.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C80.属于建设工程安全生产管理条例中规定的设计单位的主要安全责任是()。A.设计单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.设计单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案C.设计单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职D.设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见【正确答案】D81.承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28【正确答案】C82.【真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C83.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D84.下列选项中不属于工程服务合同的是（）。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C85.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A86.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B87.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B88.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B89.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别【正确答案】A90.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D91.工程项目的安全措施计划范围不包括()。A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D92.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排【正确答案】C93.【真题】根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【正确答案】C94.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A95.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C96.进行项目具体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D97.项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是（）。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】A98.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B99.工作自由时差是指（）。A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间【正确答案】D100.【真题】关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【正确答案】B二.多选题(共70题)1.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE2.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD3.项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告【正确答案】BCD4.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE5.影响工程项目构思的因素有（）。A.技术进步B.法律要求C.经营需要D.市场需求E.政府要求【正确答案】ABCD6.【真题】工程项目费用管理的一般过程包括（）A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【正确答案】ACDE7.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD8.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD9.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD10.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）。A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围【正确答案】BCE11.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括()。A.在日常生活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施【正确答案】BCDE12.工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE13.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD14.有关资格预审适用范围的表述，说法正确的有()。A.适用于公开招标的土建工程B.适用于公开招标的交钥匙工程C.适用于公开招标的技术复杂的成套设备安装工程D.不适用于部分邀请招标的土建工程E.不适用于部分邀请招标的技术复杂的装饰装修工程【正确答案】ABC15.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE16.下列境外投资项目，由国家发展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD17.资源消耗计划编制的依据有（）。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.水、电供应E.组织方针【正确答案】ABCE18.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE19.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE20.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD21.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD22.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD23.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE24.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE25.开标时，招标人可不予受理的投标文件情形有（）。A.逾期送达的投标文件B.未送达指定地点的投标文件C.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的D.投标文件未按规定的格式填写E.投标文件有投标人单位盖章但无法定代表人签字或盖章的【正确答案】ABC26.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE27.工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有（）。A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高【正确答案】AD28.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE29.变更令文件中产生变更的原因和详细的变更内容说明的主要内容是（）。A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件【正确答案】BCDE30.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制【正确答案】BDE31.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC32.选拔作为一种特殊的商谈形式，其优点是（）。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大【正确答案】ABD33.【真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选定承包商【正确答案】CDE34.【真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC35.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC36.【真题】实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（）。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【正确答案】ABCE37.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜。A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD38.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD39.有关工程进度款支付管理的表述，说法正确的有()。A.预付款的数额由承包商在招标书内确认B.当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主不得凭履约保函向银行获取损害赔偿C.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限【正确答案】CDE40.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有（）。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求【正确答案】BCDE41.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC42.下列各项属于建筑工程概算的有()。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE43.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE44.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【正确答案】ABCD45.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD46.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC47.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC48.【真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法【正确答案】BDE49.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【正确答案】CE50.下列关于供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE51.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE52.工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离以在总体上保证（）等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用【正确答案】ADE53.管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答案】ABDE54.影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形式【正确答案】ADE55.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE56.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE57.【真题】关于工作分解结构的说法，正确的有（）。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐级分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联【正确答案】ABCE58.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE59.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE60.项目团队的表现阶段需要注意的问题有()。A.团队精神的奠定B.牢记团队的目标与工作任务C.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观D.注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象【正确答案】BE61.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC62.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE63.国家融资的项目包括()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目【正确答案】AC64.【真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性【正确答案】ABCE65.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是（）。A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【正确答案】ABCD66.工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD67.安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育【正确答案】ACD68.项目的质量管理体系文件包括（）。A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标【正确答案】ABC69.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()。A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD70.有关监理人职责和权利的表述，说法正确的有()。A.受发包人委托，享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准，但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除【正确答案】ACDE