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建筑工程项目管理(二级)练习题(549)多选题1、为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持()。A. 明确责任预防为主C重点控制坚持标准D. 记录完整答案：B,C,D,E考点1Z204044掌握施工过程的作业质量控制单选题2、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是()提出设计要求，分析、论证建设项目的功能A. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底B. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款答案：D暂无解析多选题3、建设工程施工合同(示范文本)规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A. 设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更变更有关工程质量标准和工期属于设计变更D. 变更工程价款的报告应由承包人提出答案：B,C,E暂无解析多选题4、下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()A. 审查施工单位提交的进度计划建立工程进度报告制度C协调进度计划与合同工期之间的关系协助施工单位编制施工组织设计D. 应用网络计划技术控制工程进度答案：A,D暂无解析多选题5、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A. 工作性质工作方法C工作任务环境D. 利益答案：A,C,E暂无解析多选题6、项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括()报批开工报告A. 合同的谈判、签订和管理C施工管理D. 财务管理项目总结评价答案：A,B,C,D考核要点本题考核的是第一章第二节项目管理层次。解题思路项目执行管理层次的工作任务在项目实施阶段包括报批开工报告(如果需要的话)；合同的谈判、签订和管理；施工管理；财务管理；项目监测等。选项E项目总结评价属于项目后期的工作。单选题7、对项目经理部的要求的叙述正确的是()。A. 项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利、人益项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图C项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图D.项目经理部在现场入口处不设标示牌答案：A暂无解析单选题8、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作流程图制定施工方案并对其进行分析论证B. 进行工程风险分析并制定防范性对策防止和处理施工索赔答案：A解析组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。多选题9、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。A. 调整项目组织结构调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员落实加快工程施工进度所需的资金D. 改进施工方法答案：A,C暂无解析简答题10、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。问题逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正答案：施工阶段的质量控制措施的妥当的判断：暂无解析简答题11、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1) 对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3) 做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容答案：对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。暂无解析多选题12、进度控制的技术措施主要包括()。A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工C. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制答案：B,D,E进度控制的技术措施主要包括：多选题13、为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持()。A. 明确责任B预防为主C重点控制坚持标准D. 记录完整答案：B,C,D,E考点1Z204044掌握施工过程的作业质量控制多选题14、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，()。A. 应由项目总监理工程师主持专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划D. 可不必遵循建设工程的运行规律答案：A,B,D暂无解析多选题15、下列关于分项工程的质量验收说法，正确的是()由一个或若干个检验批组成A. 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收B. 质量验收合格应符合合格质量的规定所含的检验批的质量验收记录可以不完整答案：A,B,C,D本题考核的知识点为分项工程质量验收。分项工程的质量验收包括：(1)建筑工程分项工程可由一个或若干个检验批组成；(2)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；(3)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写；(4)所含的检验批的质量验收记录应完整。单选题16、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责A. 组织项目管理班子选择施工作业队伍B. 进行合理的经济分配执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案：D暂无解析多选题17、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查()。A.挖土机械基坑平面位置B. 土的含水量水平标咼C. 边坡坡度答案：D,E暂无解析单选题18、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；分包单位资质报审表；(2) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；项目建议书审批意见及前期工作通知书；(3) 施工组织设计(方案)报审表；单位工程质量评定表及报验单；(4) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过()。A20mmB50mmC40mmD60mm答案：C暂无解析单选题19、建设工程项目管理的核心任务是通过()，使三大目标得以实现A. 管理项目目标选择信誉好的施工单位B. 选择优秀的施工负责人控制项目目标答案：D建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。单选题20、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师项目经理B. 施工单位监理工程师答案：A暂无解析
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