工程项目测绘专业技术设计浅析

工程项目测绘专业技术设计浅析贾东勤（黄河勘测规划设计有限公司 郑州 450003）摘 要：工程总承包是我国近年推广的一种新兴工程建设管理体制，我院承担了中条山供水工程建设的设计、施工总承 包任务，施工测量管理工作在该工程总承包管理中发挥了重要作用，取得了显著成绩。本文仅将施工测量管理工作的主 要内容、工作方法和控制程序等方面的一些经验和体会总结出来，供大家借鉴或商榷。关键词：总承包；施工测量；管理工作1 概况1.1 工程概况中条山有色金属公司取水口迁建工程（简称中条山供 水工程）是黄河小浪底库区的重要移民补偿工程，该工程 位于山西省垣曲县境内，黄河小浪底水利枢纽工程上游约 74Km 处，等别为大（2）型二等。从黄河左岸岸边取水， 经揽车式活动泵车房提水至高程325m的蓄水池，再通过 5 个输水隧洞、3 个输水渡槽、2 个桥式倒虹吸，最终到达 原输水线路上的 3#泵站，供水线路全长 13.359 Km。 1.2 工程总承包概况我院受中条山有色金属公司委托，于1996 年7月开 始可行性研究， 1998 年 5 月完成初步设计， 1998 年 5 月 经国家计委重点建设司批准兴建，并由我院对该工程进行 设计、施工总承包，水利部派质监站进行质量监督，中条 山有色金属公司（业主）委托天津市冀水咨询公司负责工 程监理。我院于 1998 年 6 月开始组织招标、投标及施工 前期准备工作。根据工程整体布置情况，工程划分为 15 个单位工程，分别由11个分包单位承建。1998 年7 月27 日正式开工，经过近两年的艰苦努力，克服了种种困难， 于 2000 年 7 月全部完工。1.3 工程施工测量管理概况为了搞好工程总承包管理工作，我院成立了“中条山 供水工程项目部”，下设工程技术部、计划财务部、办公 室3个部门，工程技术部设立了测量计量组，安排两个同 志主要负责工程的施工测量管理、工程量计量等测量工 作。工程的测量工作内容较多，但施工测量管理是测量工 作的最主要内容和中心工作。2 施工测量管理的主要内容作为工程总承包单位，施工测量管理主要是根据招标 文件和合同文件的有关规定，代表我院（甲方）对分包单 位（乙方）施工阶段的施工测量工作进行技术管理。主要 包括以下工作内容：（1）向分包单位移交我院测设的首级测量控制点及其 成果。（2）审查分包单位上报的首级测量控制点检测、仪器 鉴定、加密控制等测量资料，转报监理部。（3）审核分包单位上报的主要轴线点测设、细部施工 放样等测量资料；复核主要轴线点测设、细部施工放样等 工程设计位置，转报监理部。（4）审核分包单位上报的工程量测量资料；复核分包 单位上报的工程量测量位置。（5）审查分包单位竣工测量资料和测量报告， 并 转报监理。（6）处理分包单位施工测量中出现问题，并将处理意 见上报监理。3 施工测量管理的工作方法本工程为综合性水利工程，施工测量涉及到土石方开 挖、隧洞岩石开挖、混凝土立模浇筑、金属结构、机电设 备安装、输电线路和公路施工等方面内容。施工测量涉及 面广，且施工单位较多，施工工作面更多，而我部测量管 理人员有限，不可能面面俱到。因此，必须要有一套科学 的管理方法，才能抓住重点，有的放矢，主要采用了以下 工作方法：3.1 掌握工程施工测量基本情况（1）查阅招标文件和合同文件，了解我院（甲方）应 负职责，知道施工测量规范的执行版本，了解各项工 程量的计量范围和计量方法。（2）审阅首级控制网点成果，了解该成果的坐标系、 高程系，分析其平面及程高精度，判断是否满足工程施工 测量要求。（3）了解各单位工程施工布置情况，掌握各分包单位 的仪器设备和测量人员素质等情况，做到心中有数。（4）随时了解各单位工程施工进展及施工测量进展情况。3.2 审核工程施工图纸 对工程施工图纸上设计的坐标和高程等测量放样数 据进行全面审查核对，发现错误通知设计人员及时纠正， 并通知施工单位和监理单位。3.3 编制下发施工测量技术管理文件 我们根据工程施工测量基本情况，编制下发了施 工测量技术设计书，对施工测量的作业依据、仪器检校、 精度要求、作业方法、竣工测量、资料整编、测量报告等 进行明确和统一。对隧洞工程还专门编制下发了隧洞贯 通测量技术设计书，对贯通测量的精度要求和作业方法 进行规定。在施工测量过程中，还编制下发了“工程技术 部通知”、“ 工程技术部处理函”等形式的技术管理文件。3.4 审核工程施工测量资料 对分包单位上报的首级点检测、仪器检校、测量方案、 测量成果、施工放样等测量资料进行审查、核对，不符合 规范要求的，不允许下工序开工。3.5 现场复核测量位置 对工程的主要轴线点测设、细部施工放样等工程设计 位置进行现场复核；对工程的有些关键位置，要亲自操作 仪器进行复核，确保工程关键部位无差错。3.6 测量过程检查 经常到施工现场查看，对施工单位施工测量的作业步 骤和操作方法进行监督检查，发现问题及时纠正，以防微 杜渐。4 施工测量管理的控制程序 任何工作都应有一定的程序，只有按程序进行，才 能使工作有条不紊，不出问题或少出问题，施工测量工作 也不例外，它是工程施工质量控制的关键之一， 少有马 虎就将造成无可挽回的经济损失。我们结合本工程 施工质量控制程序，制定了一套施工测量管理控制程序如 图 1 。图 1 总承包中的施工测量管理控制程序5 结束语 本工程是我院总承包的第一个水利工程项目，工程总 承包中的施工测量管理工作，既不同于监理单位的测量工 作，又不同于施工单位的测量工作。它主要是对其分包施 工单位的施工测量工作进行宏观控制，指导施工单位进行 工程施工测量，确保施工测量工作无重大问题出现，代表 整个施工方对工程业主和工程监理负责。我们在这方面进 行了有意的探索，既有成功的经验，也有一定的教训，本 文就工作中的一点体会总结出来，仅供大家参考。作者简介:贾东勤(1963)，男，河南郑州人，高级工程 师，主要从事工程测绘、工程监理方面的研究.