后勤人员绩效考核细则

后勤人员绩效考核细那么后勤人员绩效考核细那么第一章总那么第一条为完善医院机制，加强医院管理，增强医院执行力，切实提 高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、可持续 开展，结合公司下发的关于加强医院管理的假设干规定文件精 神，特制定本方法。第二条 适用范围：除医院临床、护理、医技及其它效益科室外，医院 行政管理干部、及其他人员（包括借调人员）均按照本规定执行。第三条原那么（一）客观考评原那么。考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄 测。（二）公正考评原那么。考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考 核者。（三）单头考评原那么。对各级员工的考评，都必须由被考评者的“直 接上级”实施。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现（成 绩、能力、适应性），也最有可能反映真实情况。第二章考核内容及评分标准第四条考核实行月扣分制，每位被考核人员每月根底分为100分，月 末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质素养等方面 的表现，结合评分标准评定当月得分，得分与当月奖金挂勾。第五条绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下表： 第六条扣分标准第二章考核程序第七条考核者（一）院委会：负责院领导及特殊事件的考核工作。（二）院领导：负责部门主任及科室负责人的考核，并监督所有行政后 勤人员考核工作；（二）部门主任、负责人：负责客观公正的考核本部门员工，积极有效 的引导员工提高工作效率；第八条考核组分工医技护理考核组：汪接兵、董全昌、张跃辉负责医疗、护理、医技等 临床管理部门工作的考评。行政后勤考核组：汪接兵、王晓玲、张昌琳、张跃辉负责办公室、 财务、总务、平安等行政后勤管理部门工作的考评。第九条考核方法（一）考核者评分和被考核人自评相结合的方法。考核一般情况下每周 定期检查一次各部门工作情况，被考核人陪同，对偏差予以调整，月 底汇总评分，力求客观准确。（二）定期与不定期相结合方式。定期：行政后勤考核组每周四进行， 医技护理考核组每周五进行（遇节假日、特殊情况另行通知）；不定期： 考核组成员、部门领导不定期巡查医院或职责范围内人员工作情况， 发现问题，立即通知责任人改正，并视情况扣分，记入月底考评。 第十条新进及调、离职人员的考核（一）新进员工入职期不作考核，亦不发奖金，转正后按当月转正后夭 数比例计算奖金比例，并参加考核。（二）调职员工在调职当月不作考核，奖金按医院其它有关规定发放。（三）离职员工离职当月不予考核，也不计发绩效奖。第十一条每月5日前由各部门考核人员将本部门评分情况上报院长办 公室。第十二条院长办公室根据各部门考核评分情况，予以调查审核，并将 审核反应情况记录在案，汇总后，上报院长审批，院长签字审定后， 由财务部门负责执行。第十三条财务科根据评分情况，计算绩效奖金比例，与考核月下月底 前核算发放完毕。第四章考核奖惩第十四条考核每月根据扣分标准评出每位被考核人员分数，以百 分制计算，对照等级标准，得分为一级、二级发全额奖金，三级发80% 奖金，四级发60%奖金，五级扣除全部奖金。第十五条绩效考核扣发奖金列入年度考核奖励基金帐户，对先进、优 秀人员实施奖励。第十六条被考核人员年度内有三个月考核分为五级者，年终奖扣除， 并予以撤职或处理。第十七条被考核者年度内连续三个月或累计四个月考核分为四级者， 予以调换工作、降薪处理。第十八条被考核者年度内连续三个月或累计五个月在“职责履行”方面扣分超过25分的，予以撤职、调换工作处理，并降薪处 理。第十九条被考核者年度内连续三个月或累计四个月在“工作执行力” 方面扣分超过25分的，予以辞退处理。第二十条被考核者年度内连续三个月或累计五个月在“劳动纪律”方 面扣分超过25分的，扣除年终奖50%。第二十一条被考核者年度内连续二个月或累计三个月在“品质素养” 方面扣分超过25分的，予以辞退处理。第五章附那么第二十二条绩效考核每月汇总后交人事科备案，由人事科按月份和部 门归档，以供年底评优参考。第二十三条 对于考核过程中出现人为的不公正情况，医院将视情况对 相关责任人予以警告以上处分，并对考核结果重新界定。第二十四条绩效考核方法由院长办公室制订和修改，经院委会讨论审 定后执行。后勤人员绩效考核细那么xx-07-29 10:58 | #2楼一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，以奖励性绩效工资考核 为杠杆，完善重品行、重能力、重实绩、重奉献的考核评价机制，建 立科学标准的劳绩分配机制，鼓励广阔教师爱岗敬业，扎实工作，开 拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学 持续健康快速开展。二、考核分配原那么1. 坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原那么。充分表达优绩 优酬、奖勤罚懒，增强教职工工作责任心，调动广阔教职工工作积极 性。2. 坚持“公正、公平、公开”的原那么。奖励性绩效工资考核分配的 全过程实行公开，切实做到客观公正。3. 尊重规律、以人为本；以德为先、注重实绩；鼓励先进、促进开 展。三、考核对象实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。四、考核内容及分值1. 师德行风。（20分）2 .履职情况。（30分）3. 正常出勤。（20分）4. 工作实绩。（30分）五、考核标准1. 师德行风（20分）主要考核职工履行中小学教师职业道德标准、遵守神农架区教 育局师德行风建设和学校规章的情况，考核职工执行标准和爱岗敬业 的情况。如有以下行为之一的，视情节轻重扣分：（1）请假不参加学校组织的政治和业务学习，每次扣0.5分；无故不 参加每次扣1分。（2）对学生态度蛮横，侮辱、体罚学生，造成恶劣影响的，每次扣1 分。（3）利用工作关系，推销物品，吃拿卡要，发现一次扣1分；干扰正 常教育教学秩序，损害学生利益的，发现一次扣2分。（4）上班时间打牌、打麻将，发现一次扣2分。第二次那么扣4分， 依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处，绩效考核直 接定为0分。（5）以非法方式表达诉求或越级上访，造成严重影响，发现一次扣2 分；（6）工作时间的中午饮酒，发现一次扣1分，酗酒每次扣2分。（7）违背师德行风准那么，严重损坏教职工形象和学校声誉行为的， 发现一次扣2分；（8）蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的，出现一次 扣1分。（9）同志之间和睦相处，无端制造矛盾争吵、打架，发现一次扣2 分。2. 履职情况（30）（1）认真履行工作职责，自觉完成工作任务，工作不到位或严重拖 延，每发生一次扣当事人1分。（2）食堂工作人员按规定要求，穿戴工作衣帽，衣着整洁，发现一次 不按规定穿戴扣1分。（3）服从分工，完成领导布置的突击性工作，无故不参加，出现一次 扣1分。（4）各类值班需按时进岗并自始至终，凡不到岗或脱岗每次扣2分。（5）工作不力或渎职，造成后果扣2分；如严重损坏学校声誉，那么 扣4分。（6）学校卫生检查，发现不清扫或清扫不合格，有一次扣责任人1 分。（7）食堂工作人员要严格照章操作，严格加工流程，严把食品卫生 关，保证按时开饭。如工作失误，造成开饭延迟或存在严重饭菜质量 问题，视情节轻重每次扣责任人1 -2分。（8）严格执行木鱼中小学学校食堂管理方法，无故不参加采购轮 值、购置不合格物品、货到不验质验量、食品不按规定留样、公布不 及时等，每发现一次扣1分；如接受上级卫生和门检查，收到相关部 门的通报，视情节轻重每次扣责任人扣1-2分。（9）门卫人员要坚守岗位，轮值期间要坚持24小时在班，脱岗1 次，扣1分。（10）门卫人员要认真履行职责，做好来访人员的查询和登记工作， 如出现校外人员擅自进校寻衅滋事，一次扣2分。（11）水电工，要严格工作标准，违反平安用电规定，人为造成长时 间停电，有一次扣1分。（12）宿舍管理人员要尽职尽力做好本职工作，经学校或上级有关部 门检查存在明显工作失误的，每次扣1 -2分。（13）财会人员要严格财务纪律，努力增收节支。凡发现坐收坐支、 大额现金支付、入帐不批报、收入不入帐、公-款私自外借等，每发现 一起扣3分。（14）卫生防疫人员因工作失职受到教育局主管部门批评的，每次扣 1-2 分。3. 出勤情况（20分）（1）鉴于教职工有寒暑假，一般不得请事假。假设因特殊情况应按规 定履行请假手续。（2）按学校规定，正常按时签到，不签或代签到每次扣0.5分。（3）除公假、产假、婚假和嫡系亲戚去世的丧假外，事假超2天每天 扣2分；因重大疾病不能坚持上班，须离岗医治或休息可请病假，请 病假须持区级以上医院证明，报校长批准，不批准每天扣1分，一般 因病请假，超3天，每天扣2分。（4）不履行请假手续，无故旷职，每天扣2分。（5）按时进岗，如遇迟到、早退、溜班等，每发现一次扣1分。在工 作时间，干个人私事，每发现一次扣2分。（6）工作期间须坚守工作岗位，凡擅离职守每发现一次扣1分。4. 工作实绩（30分）（1）爱岗敬业，自觉完本钱职工作任务，完成工作质量不高那么相应 扣分。需按时按序完成的任务，凡拖延一天扣1分。（2）领导或上级检查工作时，如发现本职工作未完成，发现一次，那 么扣1分。（3）缺乏效劳意识，效劳态度差，师生反响较大，每一次扣1分。（4）工作不尽力，等，造成学校严重经济损失，在校内外造成不良 影响，每一例扣2分。（5）因自身原因，如出现食物中毒、火灾、爆炸、人身伤害等重大平 安责任事故，对相关责任人实行一票否决，直接定为考核0分。（6）效劳性工作受到省、市、区相关部门的奖励，直接负责人和相 关同志分别加3、2和1分。六、考核结果与绩效工资的对应关系：个人应得绩效工资=全校绩效考 核保底基数x个人考核百分比乂工作量权重系数+个人应得奖励绩效工 资。1、把林区财政下发的人均教师绩效工资30%的经费中的80%作为绩效 工资考核保底基数。考核百分比乘以绩效工资考核保底基数，即为个 人应得的根本绩效工资额度。2、工作量权重系数：由于后勤岗位的工作性质不同，工作艰苦程度存 在差异，为了公平，根据不同岗位设定相应的工作岗位权重系数。具 体如下：保洁员的工作岗位权重系数为0.9 ；宿舍管-理-员的工作岗位 权重系数为1.0；门卫工作岗位的权重系数为0.95；水、电、校产维 修及校园绿化、消毒工作岗位权重系数为1.0，食堂工作岗位的权重 系数为1.1.3、奖励绩效工资：（1）师德行风奖：100元。师德行风考核为总分值奖励100元，师德 行风考核总分值为20分，每1分对应5.00元。（2）全勤奖：凡一学年无病事假，出满勤，给予出勤奖每月10.00 元，共计100元。如有病事假，扣除当月的出勤奖（病假扣5.00元； 事假扣10.00元）（直系亲属的婚、丧假不扣）（3）补助：依照一线教师的超课时津贴标准，对岗位职责之外的加班 工作，发放加班补助。加班工作量按小时估算，每一小时对应一课时。加班工作量的估算由加班人会同后勤管理人员协商评估。（4）平安奖：50元。所承当的工作岗位没有发生平安责任事故的，奖 励50元，发生平安责任事故的那么不享有此奖励。模板，内容仅供参考