澳海胥江湾居住区三期桩基施工组织设计

目 录1.施工组织设计编制阐明31.1.概述31.2.范畴、根据31.2.1.编制范畴31.2.2.编制根据31.3.组织施工原则及规定31.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定42.工程概况及预制理目的52.1.工程建设项目概况52.2.场地工程地质条件52.3岩土层工程地质特性52.4.工程预制理目的52.4.1.工期、质量控制目的52.4.2.安全目的52.5.桩基设计阐明63.施工组织及部署73.1.施工组织73.1.1.施工组织预制理体系73.1.2.职责分派73.2项目预制理网络83.3施工组织预制理94.施工准备及现场布置124.1技术准备124.2现场准备124.3施工机械设备135劳动力筹划及施工进度筹划145.1劳动力筹划145.2施工进度筹划145.3工期保证措施145.4材料进场筹划156.分部分项工程专项施工方案及质量保证措施166.11静压桩施工工艺及施工流程166.1.2静压桩施工测量166.1.3测量精度的原则及控制166.1.4测量控制网的设立166.1.5桩基施工测量及检测制度166.2长螺旋沉桩施工176.2.1准备工作176.2.2长螺旋引孔沉桩工艺流程图176.2.3电焊接桩186.2.4施工措施186.3 预制桩验收及堆放规定186.31桩位水平位置控制措施196.32桩身垂直度控制措施196.34桩顶标高控制措施197.工程进度保证措施207.1.冬季施工措施207.2.雨季施工措施208.交验规定218.1.资料验收218.2.资料提交219.质量保证措施239.1.工程质量目的239.2.质量保证体系239.3.总体措施249.4.保证质量的措施249.5.工程技术预制理措施2410.安全、文明保证措施及其她保证措施2610.1.安全措施2610.1.1安全一般措施2610.2.安全预制理保障体系2710.3现场文明施工措施2710.3.1.消防、保卫2711.其她保证措施2811.1.降本增效措施2812.施工过程中的协调预制理2812.1.与业主、监理、设计的协调预制理2812.2.总体协助配合措施29附图：（一）301、 施工进度筹划30附图：（二）2、施工平面布置图：323、施工行走路线图：331.施工组织设计编制阐明1.1.概述施工组织设计是指引工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文献。本组织设计按下列原则进行编制：（1）认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及技术规范，坚持合理的施工程序和顺序。（3）充足运用既有的施工设备，扩大机械化施工，不断改善施工条件。（4）严格控制工程质量，保证安全施工，合理安排工期，有效减少成本。本施工组织设计编制时着重对重要工序提出了施工措施及技术措施，而对一般常规性的工序则从简论述；为保证工程质量、安全并做到文明施工，编制了具体的施工技术措施，并对多种也许浮现的问题提出了相应的对策。针对本工程特点，合理的部署劳动力、机械设备、周转材料等，以保证施工进度按筹划进行。1.2.范畴、根据1.2.1.编制范畴本施工组织设计仅供澳海胥江湾-居住1-三期桩基施工组织设计施工使用。1.2.2.编制根据（1）地质报告采用苏州开普岩土工程有限公司苏地-B-48地块岩土工程勘察报告（勘察报告编号：KP-141-1）（2）澳海胥江湾-居住1-三期桩基平面图（3）国内现行的施工规范、操作规程及国家质量评估原则（4）有关安全生产、文明施工的原则规定和规定1.3.组织施工原则及规定（1）坚持执行基本建设程序，严格按照规定组织施工，发挥工程效益和建设效益。（2）加强施工总平面预制理，合理安排施工场地，组织好文明施工。（3）加强施工中的筹划性，在保证安全生产，搞好工程质量的前提下，节省材料，减少成本，多、快、好、省地完毕施工任务。1.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定（1）建筑地基与基本工程施工及验收规范（GB50202-）（2）建筑桩基技术规范（JGJ94-）（3）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）（4）建筑施工安全检查原则（JGJ59-）（5）建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）（6）工程测量规范（GB50026-）（7）建筑基桩检测技术规范（JGJ106-）（8）混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204）；（9）钢筋混凝土用钢筋（GB1499-91）；（10）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）；（11）施工现场临时用电安全规范（JCJ46-）；（12）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-）；2.工程概况及预制理目的2.1.工程建设项目概况 工程名称：澳海胥江湾-居住1-三期桩基 建设单位： 施工单位：苏州市能工基本工程有限责任公司拟建2.2.场地工程地质条件无资料略2.3岩土层工程地质特性无资料略2.3.工程特点无资料略2.4.工程预制理目的2.4.1.工期、质量控制目的1）工程施工总工期为120个日历天，进度见所附施工进度筹划表。2）质量目的（1）质量目的：合格（2）质量保证资料齐全（3）安全和功能检测符合设计和规范规定（4）分项工程检查：主控项目合格，一般项目符合规范和设计规定。2.4.2.安全目的保证工程施工过程无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故。2.5.桩基设计阐明桩基设计参数见下表。序号桩 型长度（m）数量（根）桩顶标高单桩竖向极限承载力原则值1PHC-500（125）AB-C80123702PHC-400（95） AB-C80122343PHA-400（95） AB-C806252合 计30856工程桩设计参数3.施工组织及部署3.1.施工组织3.1.1.施工组织预制理体系为了加强本桩基工程施工领导，并与甲方、监理及有关单位有效协调，我公司对本工程施工进度、工程质量进行严格预制理，统一领导。根据我司项目经理预制理措施，项目经理全面履行职责，负责本项目工程施工全过程的组织、控制、预制理。本着优化配备便于决策，更好地为业主服务的原则，并保证优质地完毕工程项目目的，我公司施工构成工程项目经理部。项目经理由国家建设部核准的项目经理担任。项目经理部职务人数项目经理1项目工程师1项目副经理1预算员1质检员2测量员2施工员1材料员1安全员13.1.2.职责分派（1）项目经理：对工程质量、进度、安全文明施工、成本目的控制等负所有责任。负责指挥、调度项目工作人员、机械设备及筹集资金、审批资金运用筹划；负责指挥有关人员实行施工组织筹划，完毕项目施工目的；负责召集每周一次生产例会，下达各工种、工序生产筹划，针对质量、安全生产、文明生产中浮现的问题，制定有效措施，并贯彻实行；负责协调与甲方、监理的关系，带领全体人员服从甲方、监理的预制理，参与甲方、监理召集的有关会议；负责定期或不定期的组织有关人员进行质量检查、安全生产检查，及时纠正检查中发现的问题。（2）项目副经理：配合、协助项目经理指挥、预制理项目工程施工，对工程桩的质量、进度、安全文明施工、成本预制理等负责，完毕项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。（3）项目工程师：在项目经理的领导下，负责工程的技术预制理、质量检查，对工程质量、生产进度负重要责任；负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工；负责组织技术人员对施工过程中遇到的各类技术、质量问题，制定有效的措施，以保证工程顺利进行，质量达到合格；负责指挥技术质检人员与甲方、质监人员沟通；负责组织质检人员检查各工种、工序的质量，有权对工地影响质量的人员实行惩罚；负责完毕项目经理交办的各项工作。（4）项目施工组：重要负责生产调度、文明施工、技术预制理、施工组织设计、筹划进度安排、测量、计量和实验等工作。（5）项目核算组：重要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完毕月报、劳动分派等工作。（6）项目质安组：重要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评估、技术资料收集、施工现场安全动态预制理、消防保卫、环保、文明施工等工作。（7）项目后勤组：在项目经理的领导下开展工作，保障后勤供应、改善施工人员生活条件、以便最大限度调动施工人员的积极性。（8）材料组：负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作；负责根据材料筹划，组织各类材料的采购、验收、并在技术质检组的配合指引下，及时将材料送检；负责到场材料的保预制、发放、并检查、监督各使用环节，及时记录材料使用状况，及时发现材料超用的因素，并及时纠正。（9）机电组：在生产调度的领导下开展工作，对施工现场的安全用电，电器维修、机械维修负责，定期检查电路状况、机械使用状况、及时发现隐患、及时整治，保证电路安全畅通、机械正常运转。3.2项目预制理网络（1）本工程质量级别为：符合国家统一质量验收原则。为加强现场预制理，保证工程顺利进行，我们针对此工程成立了施工组织预制理网络。具体见下图：施工单位总工程师技术科质检科安全科项目经理副经理项目工程师安全组质量组施工组核算组材料组设备组施工班组注：实线表达发出指令虚线表达信息反馈（2）为加强质量预制理，贯彻质量预制理措施，使施工工程质量预制理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻，我们建立了质量预制理体系，具体见下图：项目部施工单位技术科质检科质量组质检员注：实线表达发出指令虚线表达信息反馈（3）本工程文明施工规定，力求达到文明工地原则，为更好地体现公司文明施工素质及注重安全施工，我们建立了安全文明施工预制理体系。详见下图：施工单位安全科项目部施工安全组施工班组注：实线表达发出指令虚线表达信息反馈3.3施工组织预制理（1）生产筹划预制理编制施工方案，明确施工措施的拟定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水的顺序；编制进度筹划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应筹划，涉及物资供应筹划，机械设备的进场筹划，劳务筹划等；定期召开施工进度工程例会，协调和解决有关施工中浮现的有关问题，根据实际状况及时调节有关筹划（如材料、设备、劳动力等）以保证总进度筹划按期实行。（2）技术预制理施工图纸会审及设计交底制度：必须有组织有环节地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。施工组织设计及方案的编审制：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化限度，合理安排施工程序的前提下，达到多快好省的规定，组织设计及方案一经审批通过，即为施工指引性文献，需要认真贯彻执行。技术交底制度：为了使参与施工的预制理和操作人员都理解施工任务的特点，技术规定、施工工艺及质量规定，使之能做到心中有数，使施工的工程有筹划、有组织地完毕任务，因此在每道工序及重点环节施工前都必须做好技术交底工作。技术复核制度：在施工过程中，对核心部位必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。施工技术问题核定单制度：在施工过程中，若发生图纸有差错，或与实际状况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计规定，以及有关部门提出的合理化建议等因素需要修改施工图时，应填报施工技术核定单，并送设计单位和建设单位、监理签证方能生效。它是施工、验收、结算的重要根据。工程技术文献归档预制理制度：工程技术档案、重大质量、安全事故的调查、分析、解决的原始记录及有关资料；重大技术问题解决原始记录应及时的收集、整顿、归档。（3）质量预制理质量预控及检测程序质量预控检测是保证工程质量的一种重要手段。项目经理部从图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程、技术质量评估、竣工验收，直至竣工后服务，每一种环节均有专人负责，专人评估，层层把关，严格执行。同步接受建设单位及监理和政府机构（工程质量监督站）的指引和监督。施工准备过程阶段的质量预制理a、制定进度筹划，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定发明良好条件。b、组织有关人员认真学习图纸，明确设计意图，认真会审图纸，清除由于图纸差错导致的质量隐患。c、加强对所进材料、成品的质量控制和验收，获得可靠质量保证根据，以保证材料及质量的可靠性。施工过程阶段的预制理a、做好技术交底工作，使施工人员理解施工意图、施工组织设计安排、施工操作措施、工艺原则、质量原则。b、施工中，质检员严格根据国家工程质量检查评估原则，对每道施工工序及重要环节进行质量检查，认真写质量登记表。每周进行质量动态分析，及时送交各部门。c、加强工序质量预制理，施工中严格按照原则施工工艺施工，不得擅自变化。d、做好现场材料预制理，按施工总平面布置和施工程序合理堆放材料、实现“回验”，实行“回定”。e、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收前，施工员必须填写好隐蔽工程验收记录，会同质检员进行自检，合格后再请监理验收，并作隐蔽工程检查的项目签证。（4）安全预制理坚决贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程有关规定。完善和健全安全预制理多种台帐，开展安全教育工作，安全“三件宝”必须使用，必须做到进入工地人人佩戴安全帽，并应常常检查“三宝”与否牢固安全。机械设备一律设安全防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责，并安装触保器，做到单机、单闸、单独触保器，避免触电事故。桩机移位必须制定专项安全方案，并对有关操作人员作专项安全技术交底。材料堆放要按施工组织设计及施工路线的布置进行堆放。与每一位进场施工人员签定安全、文明施工合同书，并建立完善的奖罚制度。（5）材料设备预制理按施工总进度筹划的布置规定，另行编制具体的材料设备进场筹划，并随时根据施工进度作相应的调节。材料的质量、规格在符合设计的前提下，其生产厂商的资质必须得到建设单位及有关质量监理承认。材料进场要按施工总平面图的布置规定堆放，并按质量验收原则由专职质检员对不符合规定的要打上不合格标记后即令其退场。每批材料进场其合格证书及质保书应一并送到，否则该批材料应拒收，所有材料的合格证书，质保书及复试报告应由专职资料员收集、整顿、归档。建立健全专职材料员实验措施，对所有进场材料及时进行抽检及复试。（6）劳动力预制理进入现场的施工人员均应签定文明施工及治安责任合同书，并强化安全、治安、文明方面的教育。特殊工种必须持有上岗操作证。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违背规定者应由用人单位承当有关职责。4.施工准备及现场布置4.1技术准备（1）项目经理组织人员建立现场测量组，复测红线桩，并做好施工现场轴线、高程控制桩的设立，按设计及规范规定测放出精确的控制桩。（2）组织项目经理部施工预制理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文献。（3）由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审记录。（4）根据图纸会审内容，在动工前完善施工组织设计的调节编制工作。（5）配备持有技术级别证、上岗合格证及资格证的预制理及施工人员。（6）配备通过检查合格的仪器设备。（7）编制科学、实际的施工筹划。（8）做好班组的技术、安全交底工作。（9）对多种不同类型的桩在图纸上以色笔辨别，在现场做好标记牌，以防混用。4.2现场准备（1）基本规定待现场满足施工条件后，即安排机械进场施工工程桩。按本设计有筹划地组织机械料、具进场。组织施工队伍进场。（2）场地平面布置临时设施布置：本工程为静压预制桩工程，机械化作业限度高，所需操作工人较少，施工周期短。我公司用于本工程的临时设施及现场办公室均为集装箱式活动房。项目办公室、宿舍布置在工程东北侧，便于施工沟通统一预管理。东边施工主出入布设清洗机，施工场内铺设环形临时施工道路。施工用电 我公司按三级配电形式布置，即总配电箱分派电箱开关箱用电设备。整个施工现场有持证电工准时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行接地，零线应与其她各导线颜色区别开。施工用水由业主提供用水接驳点，我司按设备所需供水量进行供水预制道布置，保证现场用水需要。进场后，自干预制引接支预制道至各用水点。施工现场平面布置图附后。4.3施工机械设备（1）压桩机械为避免桩基施工对周边环境产生影响，同步保证顺利沉桩，我公司将采用YZY-800型全液压静力压桩机进行预制桩施工,长螺旋引孔机根据需要配合桩基施工，保证保质保量准时完毕筹划工期。（2）压桩机械配备及进场筹划压桩机械配备及进场筹划表序号机械或设备名称型号规格数量备注2全液压静力压桩机YZY-80022引孔钻机SP2613电焊机BX-35044全站仪OTS23215经纬仪苏J2-1、苏J6-146水准仪DS325劳动力筹划及施工进度筹划5.1劳动力筹划为了保证工期进度，本工程劳动力来源均为我司内部合同工，劳动力安排如下表劳动力筹划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备工程桩施工桩机司机（4-6级）12吊车司机（4-5级）12电焊工（3-4级）48测量工（技术员）24电工（4-6）12一般工人612修理工（4-6级）24合计17345.2施工进度筹划根据工程的总体进度筹划安排，工程桩施工我公司投入静压桩机2台800t静压桩机、长螺旋引孔机1台（根据施工需要）进场施工。考虑到气候、未考虑遇障碍物等因素的影响，总工期定为120日历天。因障碍影响施工进度总工期予以顺延，施工进度筹划详见施工形象进度筹划表。5.3工期保证措施加强施工进度筹划预制理，根据总进度筹划，制定周进度筹划并分解到各机组具体完毕的工作量。（1）组织措施为实现预定工期目的，保证工程按期竣工，必须坚持按审定的施工方案，有筹划地组织协调施工，并切实做到：根据本工程建设单位对工期的规定，我公司成立一种强有力的施工进度预制理班子，形成一种目的明确，措施得力，预制理有效的工期保证体系。提迈进行并认真做好工程动工前各项准备工作，保证工程能提前或如期组织动工和动工后的正常施工秩序及持续施工需要，要重点保证和贯彻施工劳动力（含预制理人员）、多种施工机械、工程材料按期进场，并保证工程资金周转使用。全面贯彻执行按施工顺序和贯彻以总进度筹划控制的“同步穿插施工”和“平行流水作业”相结合的施工方案组织平稳协调施工。精心组织，合理安排，尽量安排交叉施工，缩短各工序施工期，以保证按目的实现工期。对影响工程进度的核心工序，即预制桩接桩，必须采用特别赶工措施，提高工效，缩短工期。搞好筹划预制理，严格按总进度筹划进行周、月筹划的编制，在工程桩施工时必须严格按照编制的逐日进度筹划执行。如在某一环节上有点延误，一定要及时找出因素，采用补救措施，在下一环节准时赶上。进度控制实行表格化，上墙分布。在施工过程中，密切关注天气变化，按工期提前的规定配备施工力量，保证工期完毕。（2）材料供应保障措施选择资信良好的材料供应商，签定供货合同。根据进程及天气变化状况，合理组织材料进场，以免因材料缺少而影响施工。（3）设备保障措施规定现场机修人员对机械设备进行定期保养、定期检查，浮现机械故障后应保证在最短时间内修复，尽量避免因机械故障影响工期。（4）技术保证措施动工前，进行必须技术交底，理解施工难点，及其针对性措施。每个机台要理解该工程地质条件和施工技术要领。每根桩施工前均有技术交底资料，涉及送桩长度、桩顶标高，做到心中有数，有的放矢。（5）为保证目的工期的实现采用如下经济制约措施：建立目的责任系统，贯彻各级人员的责任制度，制定有关的经济制约措施。为保证目的工期的实现，项目经理部将积极发挥各职能部门施工人员的各自特长，保证工程施工进度按筹划运转。对各机组每周完毕工作量实行考核奖惩制度。若在目的工期内完毕，公司将按工程总造价0.2%额度，奖给项目部，若未达到目的工期则对等惩罚。5.4材料进场筹划本工程重要材料为成品预制桩，灌注桩原材，根据施工工期目的及施工组织安排，动工后每天进预制桩一次。在工程施工期间，我公司项目部将与供桩厂家、钢筋供应商适时联系具体的供应时间、数量、规格、卸桩地点。视现场施工进度按实调节。6.分部分项工程专项施工方案及质量保证措施6.11静压桩施工工艺及施工流程 施工测量定位桩机就位复测桩位沉桩施工接桩焊接沉桩结束移至下一根施工6.1.2静压桩施工测量6.1.3测量精度的原则及控制（1）测角：采用三测回，测角中误差5”以内，总误差10”以内；（2）测距：采用来回测法，取平均值；（3）量距：用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正；（4）桩位放样容许偏差，单桩偏差10mm，承台桩偏差20mm。6.1.4测量控制网的设立（1）标高以业主提供的水准点为基准，其数值以业主最新提供的数据为准，施工高程以水准基准点引测。（2）平面控制网以业主提供的基准点及设计院设计定位图为根据，并向四个方向设三个辅助基准控制点，将基准控制点保护好。在定位放线时，采用全站型激光速测仪。全站型激光速测仪可以使测量信息和仪器状态一目了然，角度精确2”,距离精度3+3PPmmD，采用激光测距、电脑计算坐标、操作以便、先进迅速、合用可靠。（3）根据原坐标控制点及临时过渡点，在施工区域外测设一种轴线控制网。6.1.5桩基施工测量及检测制度（1）桩位按照设计图纸的尺寸,根据基准点对的地投放每一根桩的中心点,并标有明显的标志（如钢筋头等）。桩位的投放容许误差为20mm（单桩10mm）。（2）所有的桩位虽然用方格网法进行了施放、定位，但在机械行走的过程中，桩位有也许被压掉，如用方格网法进行复测及恢复，有时受条件限制（如不通视）不一定可行，我公司将采用极坐标进行复测。 （3）桩基的定位放线均实行三检制度，由现场施工员放线、自检；项目部技术负责人复检；施工前报监理再次检测。（4）所有投放的桩位需经监理复查无误并办理签证手续后方可施压。6.2长螺旋沉桩施工6.2.1准备工作1）预制桩运至现场定点堆放，在压桩前对桩身外观和几何尺寸进行检查；2）施工前应保证压桩机油压表经专门机构校验合格；3）施工前对压桩机、引孔机进行各项性能检测；6.2.2长螺旋引孔沉桩工艺流程图螺旋孔孔参数：孔径300mm。施工流程见下图。 螺旋取土引孔沉桩施工措施操作环节：1）、定位放线，根据桩位平面布置图采用直角坐标测放每根桩桩位，桩位偏差不不小于20mm。2）、钻机就位：钻尖对准桩位，调节钻杆垂直度，垂直度偏差0.5%。3）、钻孔：一方面用螺旋钻机进行钻孔，进入砂层后上下反复，清除砂土。4）、压桩时，采用极坐标法再次复核桩位，调节桩垂直度。压桩应随钻随压，钻机与桩机应互相配合。测定桩位桩机就位压桩、接桩松开吊扣吊桩、喂桩夹抱桩身垂直校正电焊接桩运 桩送 桩螺旋取土引孔机就位引孔移 机测桩顶标高6.2.3电焊接桩桩基本分二节施工，桩接头是桩的重要构成部分，接头处的强度，涉及抗压、抗拉、抗弯及抗震均应达到设计的规定，以保证电焊接桩的质量。上、下节桩拼接成整桩时，采用端板焊接连接。1）接头连接强度应不不不小于预制桩桩身强度。2）接桩时，其入土部分预制桩的桩头宜高出地面0.5m1.0m，上节桩与下节桩端板应保证轴心重叠，如桩节间隙较大，可用铁片填实焊牢，接合面之间的间隙不得不小于2mm。3）本工程采用焊接连接，焊接前应先确认预制桩接头与否合格，上下端板表面应用铁刷子等清理干净，坡口处应刷至露出金属光泽，并清除油污和铁锈。4）焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4点、6点待上下桩固定后再分层施焊，施焊时对称施焊。5）手工焊接时第一层必须用3.2mm电焊条打底,保证根部焊透,第二层方可用E4303型焊条焊接,其质量应符合GB/T5117-1995的规定。6）焊接接头应在自然冷却后方可沉桩，严禁用水冷却或焊好后立即沉桩。7）下雨时要采用遮挡措施才干进行焊接，如遇大风焊接要装挡风板。8）电焊应采用多层焊接，焊完每层焊缝后，应及时清理焊渣，并做外观检查，每层焊接的接头要错开，焊缝要饱满。6.2.4施工措施因粉砂夹细砂层较厚且密实，若施工过程中仍存在挤土效应或因前期厂房设备基本、桩基本及无法顺利沉桩，可在桩位引孔施工，东侧，北侧河道因基本桩位密集，沉桩挤土效应建议在东、北两侧河道边设立两排应力释放孔释放应力，保证两边驳岸安全。6.3 预制桩验收及堆放规定（1）预制桩进场需对桩身外观进行检查，凡不符合原则的桩不予接受，并做好桩交接手续。 砼预制桩进场由构件厂提供预制桩合格证，桩身标明生产日期，原材料质保书和复检报告，材料员进行现场验收。预制桩外观验收：无蜂窝、露筋、裂缝；色感均匀，桩顶处无孔隙。预制桩尺寸容许偏差（mm）桩径：5mm预制桩壁厚：5mm桩尖中心线：2mm顶面平整度：10mm桩身弯曲度1/1000L(2)预制桩吊放：预制桩在运送堆放时的支点位置距桩二端均为0.207L（L为预制桩长度）。预制桩起吊时，将吊钩钩于预制桩二端钢端板处，绳索与桩身水平面所交夹角应45，起吊时应轻吊轻放，严禁互撞或与其她物体碰撞。预制桩达到离心混凝土设计强度级别100，方可运送和压桩。堆放场地必须平整、坚实。预制桩进场后根据施工机台工作区域，按工程施工进度分批进场并送至施工机台近前端。预制桩堆放层数不适宜超过3层。6.31桩位水平位置控制措施（1）压桩前保持场地平整，送桩孔及时回填，压桩机配水平尺两根以保证压桩平稳，校对桩位精确后，再移机上位，插桩前，对样桩再次用仪器进行检查，保证桩位无偏差，桩中心对准样桩，用吊机参照经纬仪调桩至竖直方可压桩。（2）压桩顺序对的与否，也会对桩的水平位置带来一定的影响，因此根据布桩的密度，安排合理的压桩流程。 （3）现场桩位定位用钢筋头，洒白灰来表达桩位，这种措施在压桩过程中，由于周边场地土体被挤压，原标定的桩位常常发生移动，因此每根桩施工前均须校核，以防桩位水平位移。6.32桩身垂直度控制措施如果桩身不垂直，会因偏心受压导致桩身断裂，且引起桩水平位置偏差加大，施工时将采用如下措施，机操员按桩机竖直悬针调平桩机，指挥员根据两台经纬仪(架在桩机身相临两个方向桩长2倍处)及观测状况指挥调节，使桩身偏差不超过0.5%，并随时接受检查。6.34桩顶标高控制措施施工前应先设立控制点，用水准仪测出自然地坪标高，每根桩按图纸有关数据必须有两人分别进行计算和复核，精确计算出送桩的深度，确认无误，方可标于送桩器上，保证桩顶标高偏差在规定范畴内。7.工程进度保证措施7.1.冬季施工措施 1、当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值），低于+5或最低气温低于-3，工程按冬季施工办理。 2、为保证工程施工质量，在冬季的12月20至次年的3月10日严格的按冬季施工规定进行施工。 3、动工前与本地气象部门签订服务合同，及时掌握气象预报的变化趋势及动态，以利于安排施工，做好避免准备工作。 4、根据本工程施工的具体状况，拟定冬季施工需要采用防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储藏和保养工作。 5、施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查勤检查，勤更换，避免冻裂设备。7.2.雨季施工措施 1、雨期施工设计人负责发布天气预报，通报全体施工人员。 2、维护现场排水系统，将地面雨水及时排到场外，保证运送道路的畅通。 3、施工期间，做好暴雨的预报和防备措施，六级以上大风停止一切作业。 4、现场机电设备做好防雨、防雷、防漏电措施。 5、提前准备好砖渣，满足桩基施工行走规定。8.交验规定在压桩完毕后即退场并按江苏省建委下发的资料提纲及时精确提交竣工资料。8.1.资料验收（1）记录验收：对原始施工记录和质量检测记录、隐蔽工程验收应齐全、清晰、无漏项、验罢手续符合规定。（2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩顶标高、桩数进行测定检查，编制桩位竣工平面图。（3）桩的检测：按规定进行桩基静载荷测试及低应变动测。8.2.资料提交（1）竣工报告的编写竣工报告应涉及如下内容：1）工程概况：概要简介工程名称、工程位置、工程构造、设计规定及本次施工的范畴、工程监理单位、供料状况和施工配合等。2）工程完毕状况：涉及筹划进度和实际进度、筹划工程量和实际完毕工程量等。3）工程质量评述：具体简介根据施工组织设计规定采用的施工技术措施、施工工艺及其有关的质量保证措施、全面质量预制理的实行状况、质量自检和互检状况、工程监理和质监部门的监理成果、测试单位的各项检测成果。逐项分析归纳质量状况（桩位偏差、桩顶标高、桩身质量等），最后对整个工程的质量作出评估（合格、不合格）。（2）竣工报告应附下列施工技术资料工程竣工后提交完整的符合质监站规定的资料三份给建设方。1）图纸会审设计变更、洽商记录2）设计变更告知书（技术核定单）3）岩土工程勘察报告4）施工组织设计及施工组织设计审批表5）工程质量一般事故、重大事故报告表6）桩位测量放线平面图及记录7）预制桩出厂合格证8）预制桩进场验收登记表9）接桩隐蔽验收登记表10）预制桩分项工程检查批质量验收记录11）压桩施工记录汇总表12）桩位复测记录及桩基竣工平面图13）桩载荷实验报告和桩身质量检测报告（由测试单位提供）14）动工报告、竣工报告（桩机标定报告）15）桩基子分部工程质量验收记录16）分项工程质量验收记录9.质量保证措施9.1.工程质量目的合格9.2.质量保证体系随着国内进一步的改革开放，特别是在建筑市场竞争日趋剧烈的状况下，我公司已完毕以老式预制理向现代化预制理的变革，建立了由公司总工程师统一领导的技术、质量和物资材料、生产经营预制理等有关部门配合监督检查，项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实行的质量预制理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。见下图。公司总部质量采购供应部工程部项目副经理项目经理施工过程保证质量部项目工程师物资供应保证质量基本保证质量教育预制理制度测量控制资料桩机作业采购计量实验计量检测各作业班组9.3.总体措施（1）为保证本工程制定的方针目的的实现，我们将以目的预制理为中心，统筹安排，通过目的预制理教育来加强全体施工人员目的意识和整体观念，解决和协调好各部门、各专业互相关系。（2）通过筹划、执行、检查、总结四个阶段的持续运营过程，对目的实行动态预制理，不断提高工程质量。9.4.保证质量的措施（1）本工程实行项目法施工预制理，由项目经理负责组织质量预制理小组，对工程质量负责。（2）动工前对所有参与施工人员进行技术、质量交底，明确到人，负责到人。严格按设计图纸、施工组织设计、技术规定施工，严格控制各道施工工序，有关技术问题都必须有书面的解决意见。（3）认真做好技术预制理工作，对图纸会审、技术核定，隐蔽工程验收尤为重要。同步必须抓好技术资料的收集、整顿、汇编，做好工程项目的验收和评估，并根据工程技术的规定，提交一套完整的资料作为验收根据。（4）抓好所有材料的验收工作。9.5.工程技术预制理措施（1）施工图会审及设计交底制度：工程动工前，由项目部技术组有环节地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸差错，避免施工差错，保证工程质量起着重要作用，做好技术交底工作，使施工人员理解施工意图、施工组织设计（方案）的统筹安排、施工操作措施、工艺原则、质量原则、施工核心控制点、施工注意事项。（2）施工组织设计（方案）的编审制度：本着提高施工机械化限度，提高劳动生产率，合理安排施工程序，多快好省的原则，根据施工承包合同的规定，由项目部工程技术部组织编制施工组织设计（方案），经项目部和上级预制理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批，一经审批通过，即成为施工指引性文献，需认真贯彻执行。（3）施工技术交底制度：为使施工预制理及操作人员都及时理解，结识施工任务的特点、技术规定、施工工艺及质量规定，达到优质高效完毕施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。（4）施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核筹划，在施工过程中，对重要部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，满足施工质量。（5）施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际状况不符，或因施工条件材料规格品种不能完全符合设计规定，或施工质量发生不合格项，以及有关部门提出合理化建议等因素，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主预制填报工程技术核定单，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复，它是工程施工，工程竣工验收及工程结算的重要根据。（6）质量分析制度：做好“事前控制”，采用避免措施、控制质量波动、避免质量事故的发生。（7）工程技术文献归档预制理制度：施工记录，工程技术资料，工程质量预制理资料，施工过程资料，施工安全预制理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集整顿，并交由资料员归档预制理。（8）协调配合制度：施工单位与监理单位、设计单位协调配合，一起解决在施工中发现的多种问题。10.安全、文明保证措施及其她保证措施10.1.安全措施10.1.1安全一般措施（1）坚持贯彻执行国家颁布的建筑安全技术操作规程，的确做好现场预制理，道路要畅通、材料构件堆放要整洁、平稳，现场易燃品、朝天钉应及时清理，集中堆放，工棚及仓库内严禁吸烟，安全三件宝要使用并要常常检查三宝与否牢固。（2）如夜间施工要有足够的照明，一般高架灯1-2只，一般照明灯不少于4只，夜间施工应配专职电工值班。（3）所有机械设备应定机定员，机械由专人操作指挥，持证上岗。（4）施工区域划好安全警戒线，严禁无关人员入内，现场施工人员有责任制止违背操作过程的行为。（5）每天班前必须进行交底，做好分工，分岗工作，施工前对机械设备、仪器、料索具应进行检查，确认完好后方可施工。（6）严格遵守安全生产六大纪律，遵守安全技术和操作规程，遵守行业和国家有关规定。（7）送桩到标高，拔出送桩器后应及时填平桩孔避免陷落伤人。（8）吊臂下方和吊重物下严禁站人。（9）严格执行施工现场临时用电安全技术规范的规定。（10）安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完毕（11）配电箱开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格电器。（12）每台用电设备应有各自专用开关箱，必须一机一闸制。（13）现场照明器具和器材的质量均应符合有关规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。10.2.安全预制理保障体系见下图。机械设备部工程部项目副经理项目经理施工安全预制理理安所有技术负责治安消防预制理机械安全预制理定人顶机制度安全措施交底现场督促制度宣传警示标牌综合治理放火防盗定期检查制度各作业班组10.3现场文明施工措施10.3.1.消防、保卫（1）施工现场应明确划分用火作业区。（2）焊割作业与氧气乙炔等危险品的安全距离不少于10米。（3）乙炔发生器一氧气瓶的寄存之间距离不少于2米，周边距离不少于5米。（4）施工现场设食堂。（5）生活垃圾必须随时清理或集中加以遮挡，妥善解决保持场容整洁。（6）夜间设专人保卫工作。10.3.2.现场文明施工（1）现场多种规章制度上墙。（2）预制桩要有序堆放，保证道路畅通，保证场容场貌整洁。（3）宿舍要做到整洁和卫生。（4）建立文明施工制度，工地现场实行封闭施工。（5）合理施工作业面，场内交通道路畅通，机械物资停放有序。（6）场地大门设立工程项目责任标牌及平面布置图。（7）抓好精神文明建设，提高工人素质，杜绝赌博、打架、酗酒现象。11.其她保证措施11.1.降本增效措施（1）加强施工队伍的意识，加强成品保护，减少不必要的挥霍。（2）严格控制用水、电，避免水电资源挥霍。（3）加强工程成本核算，动工前按施工组织设计规定编制筹划成本，以筹划成本控制实际成本。 （4）对的填写多种台帐，及时反映经济活动状况，进行动态预制理。（5）采用招标方式，货比三家，优选优用、低价的预制桩，投入工程的施工。（6）合理布置预制桩的堆放，减少二次搬运，减少劳动强度，提高劳动生产率。11.2.优质服务承诺及保证措施严格遵循承诺，在施工中与建设单位真诚协作，并接受建设、监理单位的监督和指引，若有违背者按公司预制理条例严肃查处。质量、安全、进度、文明施工方面真诚接受建设单位的考核、整治及时，竣工后清场迅速，为建设单位提供便利。12.施工过程中的协调预制理12.1.与业主、监理、设计的协调预制理（1）与业主单位的协调预制理1) 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为她们排忧解难。2) 在熟悉图纸的基本上及时精确地提供顾客提供的材料清单报送业主，派出具有丰富经验的采购供应人员协助进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作。3) 积极配合业主进行工程修改、方案拟定、技术论证等工作，并做合理的经济分析，直到双方满意为止，百改不厌，同步绝不借故小修小改迟延工期。4) 如果业重规定增长工作量，或一旦工程工期发生紧张，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点保证工程按期竣工。5) 积极配合业主，充足使用我司丰富的施工经验，熟悉各级验收部门检查方式和资料准备工作，保证工程合格。（2）与监理单位的协调配合我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指引意见，环绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：1) 认真接受监理单位提出的合理意见，并在其意见指引下组织施工。2) 积极参与监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时的提交所需工程资料，完毕工作量，记录资料及进度筹划，施工组织方案等。3) 按照工作程序进行工程施工过程中必须的报审手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有报告，决不先斩后奏，盲目施工。4) 会同监理单位进行本工程创合格工程规划，并环绕该目的进行实行方案操作，建立规范的预制理程序，使工程环绕监理控制目的进行。5) 积极配合监理单位进行工程验收。（3）与设计单位协调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思想、设计根据、设计意图有深刻的理解，故与设计单位的配合协调体现设计意图使工程既能满足使用规定，又在费用上有所控制的重要手段，为此我公司将在施工中做好如下几种方面的工作1) 认真熟悉图纸，深刻理睬设计意图，在此基本上认真做好设计交底工作。2) 虚心接受设计单位对工程施工的指引意见和建议，严格执行按图施工的工作措施，不随意改动图纸、变化设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。3) 遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面形式报告设计单位，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。4) 定期或不定期的请设计单位进行施工现场指引，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不导致脱节，使整个施工不超越设计，在其控制之中。12.2.总体协助配合措施（1）全体预制理人员必须认真学习与业主签订的合同文献，全面理解和掌握合同文本规定的规定。在工程实行中，以合同文本为根据，自始至终贯彻执行到整个施工预制理全过程中去，保证工程达到质量和工期目的的提前实现。（2）达到合同规定的施工承包范畴内的工程质量、工程安全、文明施工等规定，编制具体和完善的施工组织设计，由我公司工程技术部、总工程师签发后，进行实行。（3）以合同规定的总工期规定，编制本工程施工进度筹划，以此有效对工程进度筹划总控制。（4）以总工期为根据，编制工程进度分阶段实行筹划（施工准备筹划、施工材料、设备进场筹划）。附图：（一）1、 施工进度筹划附图：（二）2、施工平面布置图：阐明： 1、图中所示仅做示意，现场可根据实际状况进行调节；2、临时电缆及临水管线沿周边布置，通过度派电箱连接到各施工区域,管线遇临时道路应加套钢管保护并埋入地下；3、静压桩机施工投入2台设备，引孔桩机施工投入1台设备；4、工程施工时根据现场状况合理安排各钻机施工路线，以避免互相干扰。附图：（三）3、施工行走路线图：