勇于承担,感悟责任

上传人:豆*** 文档编号:125441759 上传时间:2022-07-26 格式:DOC 页数:3 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
勇于承担,感悟责任_第1页
第1页 / 共3页
勇于承担,感悟责任_第2页
第2页 / 共3页
勇于承担,感悟责任_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
敢于承当,感悟责任没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工,没有责任感的公民不是好公民。 西点军校名言从孝昌拓展回来,身体感觉很累,但是心里却是感到很充实。回忆拓展的整个过程,给我留下最深印象的是“残酷PK”。队长们敢于承当责任的精神,令人敬佩。人们往往对于承认错误和肩负责任怀有恐惊感。由于承认错误、肩负责任往往会与接受惩罚相联系。人们一般乐意对那些运营良好的事情负责,却不情愿对那些出了偏差的事情负责任。有些不负责任的人在事情浮现问题时,一方面考虑的不是自身的因素,而是把问题归罪于外界或者她人,总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。例如:工作业绩不抱负,那么一定是老板领导无方、有关部门不配合;老板不喜欢你,一定是她不懂得欣赏你;销售任务没有完毕,一定是客户太挑剔事实上,这些借口并不能掩盖已经浮现的问题,这些理由不会减轻你所要承当的责任,更不会让你把责任推掉。陈任和张明新到一家速递公司,被分为工作伙伴,她们工作始终都很认真努力。老板对她们很满意,然而一件事却变化了两个人的命运。一次,陈任和张明负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重,是一种古董,老板反复叮嘱她们要小心。到了码头陈任把邮件递给张明的时候,张明却没接住,邮包掉在了地上,古董碎了。老板对她俩进行了严肃的批评。“老板,这不是我的错,是陈任不小心弄坏的。”张明趁着陈任不注意,偷偷来到老板办公室对老板说。老板安静地说:“谢谢你张明,我懂得了。”随后,老板把陈任叫到了办公室。“陈任,究竟怎么回事?”陈任就把事情的原委告诉了老板,最后陈任说:“这件事情是我们的失职,我乐意承当责任。”陈任和张明始终等待解决的成果。老板把陈任和张明叫到了办公室,对她俩说:“其实,古董的主人已经看见了你俩儿在递接古董时的动作,她跟我说了她看见的事实。尚有,我也看到了问题浮现后你们两个人的反映。我决定,陈任,留下继续工作,用你赚的钱来归还客户。张明,明天你不用来工作了。”这个故事给人的最大启示是敢于承当责任,这也是优秀员工和平庸员工的差别。敢于承当责任是人的一种品质,也是身在职场生存的基本条件。无论职位高下、能力大小,还是身在何种性质的公司,不管岗位职责管理幅度宽窄,必须立足本职,独当一面,肩负起应有的责任,对得起那份薪水和良知。每个人都会出错误,出错误不可怕,可怕的是找多种借口理由推卸,不敢承认,并养成习惯,成为一种习惯性思维定式、行为定式,更为可怕。不知不觉,身在其中没故意识到更麻烦。出错后核心找到问题本源所在,解决问题,使同样的错误不再反复地犯,“人不能两次踏进同一条河里”,是最为重要的。公司最后选择了留住陈任是明智对的的,由于陈任敢于担当,并能为她人着想。而张明则不敢担当,胆怯不敢承当责任,因此被扫地出门、清退回家,但愿张明能“吃一堑长一智”,明白其中道理,这个“跟头”摔的才有价值、故意义,否则,换一家公司照样如此,“重覆前车之鉴”就麻烦了。让我们做“陈任”,不做“张明”。无论是做管理者还是一般员工,敢于担当,对公司、对客户、对社会负责任,做有价值的事,做有价值的人。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!