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单选题对的 1.对公司目的的见解错误的是 1. A目的分为短、中、长期目的。 2. B3到5年为中期目的 3. C在目的的重点方略上，短期内要整顿好公司的产品线，中期发展方略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 4. D管理者在执行目的时，更应关注目前问题，由于将来无法预测，目的变化很大，做好目前事情，便可让公司发展。 对的 2.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 1. A以身作则、率先垂范 2. B推广观念，让公司成为学习型组织 3. C启发引导下属，让部属都得到提高 4. D采用谦和态度，发展人际关系 对的 3.对好兄弟与经理人的关系，下面论述不对的的是 1. A好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 2. B作为一名主管应当有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 3. C老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 4. D在公司初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得倡导的。 对的 4.公司中的人事关系公私不分的重要弊端是 1. A使其他员工感到压力和不公平 2. B破坏公司制度和伦理 3. C使人际关系变得复杂 4. D减少执行力度 对的 5.如何对的看待组织中的明星？ 1. A她们往往非常的优越，公司有今天都是靠她们； 2. B公司如果没有大量的明星，将很难成功； 3. C明星与一般员工的不同大多由于其天生的素质； 4. D一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于与否有成功的机遇。 对的 6.下面哪项不是提高时间效率的举措? 1. A“可以站着就不要坐着。”一种人能站着说话就不要坐着开会。 2. B“可以在桌边就不要去会议室。”一种人在桌边可以说完的话，就不必再到会议室中去开一种会。 3. C“可以写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。” 4. D“能但是去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或规定，能在电话里应付就不要登门拜访。 对的 7.如下论述错误的是 1. A成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 2. B工作中应注重成果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目的管理的规定 3. C思想的建立在于启发而不是教条 4. D人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 对的 8.下面论述错误的是 1. A养成良好的习惯要从基本行为规范做起 2. B社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 3. C思想教育有助于习惯的形成 4. D思想的建立在于启发而不是教条 对的 9.从如下几种方面考察下属，那一项提供信息较少？ 1. A家庭环境 2. B同事 3. C地区 4. D血 型 对的 10.作为主管，下面哪一项是不应当做的 1. A在解决问题的同步，更重要的是找寻这些问题产生的本源 2. B尽量解决所有突发问题 3. C发挥主管的发明力 4. D学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循 对的 11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应当想到( )是公司的命脉。 1. A市场份额 2. B利润 3. C钞票流 4. D核心技术或人才 对的 12.没有（ ），虽然有最佳的产品、最佳的形象、最优秀的员工，公司也会不久陷入困境。 1. A销量 2. B市场占有率 3. C利润 4. D渠道 对的 13.制定或履行原则的最重要的工作是 1. A制定工作手册 2. B强化工作流程的管理 3. C思想教育与严格的纪律 4. D细节量化 对的 14.针对目的制定的重点说法合理的是 1. A短期内要整顿好公司的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展方略伙伴。 2. B短期内要整顿好公司的产品线，中期发展方略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 3. C短期内把产品做大，中期发展方略伙伴，最后开始整顿产品线。 4. D短期发展方略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整顿产品线。 对的 15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ 1. A注重精神 2. B强调鼓励 3. C科学管理 4. D注重人性
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