倒排工期计划

草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目倒排工期筹划 江西赣红路桥工程有限公司草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目十一月二十七日目 录一、编制根据3二、编制原则及目的3三、工程概况3四、倒排工期筹划安排3五、倒排工期保证措施31、组织措施32、技术保证措施43、主材供应保证措施44、机械设备、施工队伍保证措施5六、急需协调解决的问题5附件1 倒排工期筹划明细表5倒排工期筹划一、编制根据1、草塘“十二塘”茶树林至金星段道路建设项目路基土石方工程施工设计图。2、瓮安县草塘古邑区文化旅游开发有限公司对本项目工期的特别规定。3、我项目部根据本工程既有施工设计图计算工程量为：路基土石方挖996745m3,路基填方517466m3。二、编制原则及目的本工期进度筹划为抱负化工期进度，（在不考虑本地天气因素和设计图纸不完整与征地拆迁未贯彻等因素的前提下），调节施工部署；进一步明确、细化本工程于1月20日前达到本工程竣工的总进度目的。三、工程概况草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目，既有施工设计图纸和现场实际完毕工程量计算，得出截止目前剩余工程量为：路基土石方挖方工程950000方，路基填筑500000方，涵洞工程269.22米/7道。四、倒排工期筹划安排以1月20日达到路基土石方工程、涵洞工程交工条件， 1、路基土石方挖方工程：11月27日至1月15日；2、路基土石方填方工程：11月27日至1月20日；3、涵洞工程：11月27日至1月15日；倒排工期具体状况见“附表：倒排工期筹划明细表B-1。五、倒排工期保证措施1、组织措施以项目经理为工程进度筹划第一负责人，项目部主干力量为核心成员，成立工程进度筹划领导小组组 长：杨先洪副组长：龙星辰、胡刚友、汪福赳组 员：胡刚友、刘强章、陈启海、陈笑语、 郑荣富、沈明兴、向开乾、刘汉兵、宋庆轩、杨胜友、余应华、龙星辰值班电话：杨先洪、汪福赳。工程进度筹划领导小组负责项目“倒排工期筹划”的编制、实行，负责对进度筹划进行动态跟踪。（1）实行严格的项目责任制，在保证质量安全的前提下，对核心工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的重要责任目的之一，充足行使其项目部的指挥、协调的职能。（2）、根据工程具体状况，各工种设立专职工长，专职安全员负责，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利贯彻到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目的，在整个施工过程中做到业绩与经济效益挂钩，赏罚分明。2、技术保证措施（1）、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更的基本上，及时制定、核算多种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发生。（2）在不影响构造安全和使用功能，不挥霍甲方投资的原则下，根据工期规定和施工状况，会同设计、监理、甲方一道，采用灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的多种技术问题。（3）项目部对进度筹划进行动态跟踪记录，如有偏差、滞后，则，查明因素，进行纠偏、调节，保证总体进度目的的实现。3、主材供应保证措施（1）公司在项目部设立办事机构，安排专人负责钢筋、水泥等原材的采购工作，安排主材采购专项资金，保证主材供应按需进行。（2）项目部已向外签定了4个石渣采购点。以保证路基填方材料的供应状况。（3）本工程混凝土工程均采用商品混凝土，4、机械设备、施工队伍保证措施（1）我项目既有机械设备：挖机13台，推土机3台，压路机3台，运送汽车20台。（2）组织施工经验丰富的施工现场管理人员进一步施工现场指引施工。六、急需协调解决的问题1、需请设计单位及时出具本项目工程施工设计终审稿图纸。2、及时解决K4+350-K5+434.702、K3+660-K3+820两段征地拆迁及K0+020-K1+560、K5+434.702-K5+758.217两段补征地。附件1 倒排工期筹划明细表倒排工期筹划明细表B-1序号工程名称单位工程 总数量目前剩余工程量倒排工期安排筹划周产量月生产量1路基工程路基挖方99674595000011月27日1月15日142394519126路基填方51746650000011月27日1月20日67081 2732242桥涵涵洞m269.22269.2211月27日1月15日37.69161.53 草塘”十二塘“环西线茶树林至金星段 道路建设项目项目经理部 11月27日