绩效考核表 技术部

岗位醜（任黔考核表部门及岗位技术经理主管XXX被考核人XXXX考核 时间年月 日序号任务及目标分值评分细则本人 自评分主管评分1组织实施新产品的 开发，以提高公司的持 续发展能力20A、实施计划编制不合理每项扣2分；B、设计不合理造成经济损失酌情扣2至5分；C、未按时完成各项工艺文件的编制工作每次扣5 分；D、未达到设计要求扣10-20分。2组织实施技术、设备、 工艺的改进，不断提高产 品质量，降低生产成本25A、实施计划编制不合理每项扣2分；B、设计不合理造成经济损失酌情扣2至5分；C、未按时完成各项工艺文件的编制工作每次扣5 分；D、未达到设计要求扣10-20分。3绘制、审核、签发产 品图纸，编制工艺检 规，产品标准等各类技 术文件10A、各类技术文件出错一次扣2分；B、由于技术文件出错造成经济损失每项扣5分；C、各类技术文件编制不合理每项扣1分；D、文件发放范围出错每次扣1分。4完善电气设计方 案，提高生产过程的合 格率，降低消耗、节省 材料用量10A、电气方案设计不合理每项扣2分；B、电气方案设计示达要求，每项扣2分。5完成各种安规认证， 妥善处理与产品认证 有关的事务5A、未按时完成安规认证属内部原因扣5分；B、对外联络出错一次扣2分。6及时处理顾客投诉 和退货5A、顾客投诉处理意见不能使客人满意每次扣2分；B、处理不及时每次扣1分。7每月按时提交“产品质 量统计分析报告“，制定 下月重点工作，确保公司 产品质量不断提高10A、不能按时提交报告扣10分；B、数据统计错误每项扣2分；C、制定的重点工作无法实施每项扣5分。8服从直接上级的各项 工作指令，严格执行公司 规章制度15A、不服从安排扣15分；B、迟到、早退一次扣1分；C、其它违纪违章酌情扣分。9提出合理化建议提出的建议被公司米纳的按下列规定加分：A、本岗位直接相关的加10分；B、跨部门的加20分。自评得分 本人综合评分得分 主管综合主 管 签* 字绩效考 核委员 会领导 签字浙江XXXXXX有限公司岗位目标（任务）考核表项亠宀X XXXX X考核 时间日 月 年序号值 分郭自1司标类并；标 公类各，中品 与各解容作产； 理的理内工关动 整和的际有活 和歿悉”实施贯 集有熟准于实宣 收品；标用织的 产准“运组准O 1隹 5 倆 扣 个 的5 诉 于 投 少；客 ，分顾 。 量 2致分 数扣导 3 的次，扣 ” 每题的 准 的问事 标复决公 “ 答解行 本释施例 版解措或 效；理取施 有分合采实 杳2能有；有 检扣不没分没 L Z3.4.2n口各卧贯 口括喘和 m ,禾实 么乃乃 只 善准准曲 完标标书 和业控并 定企内”， 制“ “程； 的类规彻25o o O 论动投分 结活性3 查 量 理扣 审 质 合上 出 有 容以 作所内次 T司款5 蝕公条诉 于的投 对 用件， 员；适；文分 成分并分术1 会2 , 2技扣 员扣全扣类上 委，齐件准以 术过应文标次 技通准份对3 司不标一门计 公査类缺部累 由审各每各诉 1 .Z3.3产栉需脱得 成技运li取 完 营列场 施全司亠r市 实安公司外”； 咏类足釘内五 殛的虱圃 品证求入“303 O 误分 延Q5 , 扌 分的5 求 扣要 ;内 证 分以 认 2月 合 扣个符 查2 不 ;审误讥件 分过延文 3通，1术 扣能程扣技 ”不日上等 划”划以纸 计划计及图 “计据月品 无“根个产 1 .Z3.4.4各准、标* - LV 1 八 /h亠宀划埜债艺审n 9 旺分 OL5 成扣 完的 内外 间以 时天 的3 O 排误分 安延3 管，扣 主分事 门2 r 部扣衍 在的敷 1 2n5行應 执制 格章 严规项5 9 O 分分 1扣 扣情 到r匕 迟其 16- 9 服令 匕曰IJJn7合 出 提 - y 9 呵分 公 O加以关” ?相 2 要岗部 提八分:本跨 加仁厶 定自评得分 本人综合评分得分 主管综合主管签字绩效考 核委员 会领导 签字浙江 XXXXXX 有限公司岗位目标（任务）考核表肛亠宀考核 时间日 月 年号值 分亦自1计计要术会； 设设必技行划 “皆”。司举策 达制方集如 设 下”，施召行 据书实头厶弋进 根务务牵员， 任任时委议51合 符应 容内其 ；。 丸分分 / 2 5 完扣3-5 碇次扣 儒。每 天谡延不 3的司蓉 在砒时権L Z12- - - 9 斑的抻每湾 nffi纸试行嵌 和图实进作 囂落、豎 俗养仏供制 零削准工本 成，标加的 完计和的次 设艺件一35损 济经 大二 m 一一;3 。 分弋分 5其 5 3-或3- 扣废扣 项报 , 每具 周 ，模 1 误致处过 错导5超 生误3-度 则错扣进 原有次计 有计每设 纸设，误 图因失延 L Z3.13口请字 口口提签； 产门畔档 東n 4 ; 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