基层主管如何确实掌握现场管理技巧

上传人:沈*** 文档编号:124181051 上传时间:2022-07-24 格式:PPTX 页数:43 大小:352.12KB
返回 下载 相关 举报
基层主管如何确实掌握现场管理技巧_第1页
第1页 / 共43页
基层主管如何确实掌握现场管理技巧_第2页
第2页 / 共43页
基层主管如何确实掌握现场管理技巧_第3页
第3页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述
基層主管 如何確實掌握 現場管理技巧-制三制三部:王建部:王建勞心重於勞力勞心重於勞力人才而非人手人才而非人手成事而非做事成事而非做事管得好像沒有管境界:有效就好有效就好口手腳眼耳心看板一看板二人員的問題工作的問題組織的問題當前的問題內部的問題本質的問題對外的問題將來的問題目標的問題表象的問題DCPAPDCA的角色認知:9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.7.2422.7.24Sunday,July 24,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。7:52:377:52:377:527/24/2022 7:52:37 AM11、以我独沈久,愧君相见频。22.7.247:52:377:52Jul-2224-Jul-2212、故人江海别,几度隔山川。7:52:377:52:377:52Sunday,July 24,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.7.2422.7.247:52:377:52:37July 24,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年7月24日星期日上午7时52分37秒7:52:3722.7.2415、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年7月上午7时52分22.7.247:52July 24,202216、行动出成果,工作出财富。2022年7月24日星期日7时52分37秒7:52:3724 July 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午7时52分37秒上午7时52分7:52:3722.7.249、没有失败,只有暂时停止成功!。22.7.2422.7.24Sunday,July 24,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。7:52:377:52:377:527/24/2022 7:52:37 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.247:52:377:52Jul-2224-Jul-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。7:52:377:52:377:52Sunday,July 24,202213、不知香积寺,数里入云峰。22.7.2422.7.247:52:377:52:37July 24,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月24日星期日上午7时52分37秒7:52:3722.7.2415、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年7月上午7时52分22.7.247:52July 24,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年7月24日星期日7时52分37秒7:52:3724 July 202217、空山新雨后,天气晚来秋。上午7时52分37秒上午7时52分7:52:3722.7.249、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.7.2422.7.24Sunday,July 24,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。7:52:377:52:377:527/24/2022 7:52:37 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.247:52:377:52Jul-2224-Jul-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。7:52:377:52:377:52Sunday,July 24,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.7.2422.7.247:52:377:52:37July 24,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月24日星期日上午7时52分37秒7:52:3722.7.2415、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月上午7时52分22.7.247:52July 24,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年7月24日星期日7时52分37秒7:52:3724 July 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午7时52分37秒上午7时52分7:52:3722.7.24MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!