办公室创新工作实施方案分享

办公室创新工作实施方案分享按照区委、区政府关于开展进一步解放思想、开拓创新、 实现跨跃式发展大讨论活动的总体部署，区政府办围绕发挥 区政府的参谋助手作用，结合思想观念创新、发展思路创新 的要求，特制定创新工作方案。在全面推进大大连建设的总体背景下，为政府办在区政 府工作中的职能作用准确定位。紧紧围绕服务型政府建设， 继续推进ISO9000质量管理体系的建立、运行，并通过贯标 认证这一创新的核心工作，实现行政管理方式的创新；结合 新一轮行*体制改革，实现行政决策咨询服务工作的创新； 引入行政成本新理念，改革行政经费支出管理方，实现降低 行政成本工作的创新。导入质量管理标准，并通过贯标认证，创新政府管理方 式政府办今年创新工作的核心内容是建立、运行ISO9000 质量管理体系，并在区政府试点单位中率先通过认证。目前, 体系运行已有3个月，并在咨询公司的指导下完成了第一次 内审。我们将以持续改进管理体系的有效性、不断增强顾客 满意为主要目标，通过对产品实现过程的有效监控，保证为 顾客提供符合要求的产品。争取在今年9月份通过认证。下 步工作，一是完成第二次内审和管理评审。二是申请进行 质量管理体系第三方认证。三是深入探索标准要求和政府办 实际工作的结合点，防止体系文件要求和实际运行相脱节。 四是加强与本区试点部门、各地贯标单位的交流，顺利推进 全区导入ISO9000质量体系工作。引入城市管理理念，创新行政决策咨询服务工作适应大大连建设和城市化进程不断加快的总体要求，强 化主城区规划、建设、管理意识，按照现代城市管理的先进 理念，创新领导决策咨询服务工作，为区政府科学决策和依 法行政当好参谋助手。一是以十四届政府常务会议涉法议题 为研究对象，规范同类决策的程序和质量保证条件，并就此 申报XX年区政府软科学课题研究。二是建立区政府常务会 议议题预审制度和规范性文件联席审理制度。对重要涉法议 题进行预审，并提出决策建议；对规范性文件和决策，协调 相关部门联合审查、论证，提出修改意见，防止不规范的抽 象行政行为进入决定环节。三是立足新一轮行*体制改革， 按照行政三分制原则，参与理顺区政府部门职责和工作程序 的创新工作。树立行政成本观念，创新行政经费支出管理方式在区政府部门率先树立行政成本观念，按照降低行政成 本就是增加行政效益的总体思路，结合政府办正在执行的 ISO9000质量管理标准，采取必要措施，降低行政成本。一 是建立供方评价制度。根据供方供货业绩和成本对其进行评 价选择，确定办公用品和外包行政服务的合格供方。二是完 善办公用品等固定资产管理制度。要做到计划采购，优化配 置，降低盘存，厉行节俭。近期，将核清固定资产陈帐，对 有效使用的固定资产实行政府办统筹下的科室、岗位层级管 理制度，确保帐物相符，物尽其用。三是引进电子政务软件， 提高现代办公资源利用效率。充分利用网络资源，实现管理 联网、信息共享，减少因计算机单机运行、待机运行和功能 开发不够等造成的资源浪费。宣传动员7月初，召开政府办大讨论活动总结及创新工作方案实 施动员会，全面落实创新目标。全面实施月中下旬，进行第二次内审；8月份，进行管理评审；9 月份，申请第三方认证。年底前，完成政府办质量管理相关 资料的整理汇总及经验、成果的总结。2.认真落实决策咨询等创新制度，不断完善有关工作程 序。3调动全员创新积极性，联系科室工作实际，确保创新 工作持续进行。总结交流12月中下旬，召开政府办创新工作总结交流会。