会计工作计划及目标

会计工作筹划及目的【篇一：财务部工作筹划】 财务部工作筹划 即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的规定并结合的实际状况做了的财务部门的工作筹划。 一、 工作简要回忆 总体来说的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在诸多问题，有诸多可以提高和改善的空间。 1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月准时申报，但是核算的精确性有待提高； 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系； 3、 财务对诸多业务环节监管还存在诸多不到位的地方，涉及对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题； 4、 资金管理有待于更细、周期更长的筹划安排，对收支安排制度化、表格化； 5、 财务对公司全员的财务基本知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，有关财务制度没有有效的推广； 二、的财务部目的及工作规划 1）财务目的： 财务部目的：提高个人素质，提高会计核算的精确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。 2）工作规划 财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在贯彻；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述：序号 工作内容 工作措施 1会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通报告机制， 4培训体系 5 纳税申报 6软件退税 7 成本控制 8 费用控制 9资金管理 10 贷款管理 11 库存管理 12 往来管理 13 内外服务 14档案管理 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 国税、地税准时申报，审计申报，帐套分派， 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 拟制适合公司的各项费用原则，严格审核单据， 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报， 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 加强人员管理，信息沟通-例会； 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 对内积极配合，维护好银行、税局等关系， 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理； 财务部【篇二：财务工作筹划范文】 财务工作筹划范文 一、财务工作筹划要顾全大局，服从领导，坚定目的不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制定的，它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完毕公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充足发挥资金运用效率。平时要积极提供全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极运用行业政策，动脑筋、想措施、争取银行等有关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、进一步研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增长效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完毕年度预算。近年来电费回收程序逐渐规范，高耗能公司市场回暖，电费回收成绩显着，给公司钞票流量带来积极有利影响，同步也给财务流动资金管理提出了更高规定。xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为公司带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作筹划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目的的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是公司正常运营的保证，管理是提高公司核心竞争力的核心环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对公司来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，减少财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有筹划，使公司资金得到有效合理的发挥效益。同步财务工作筹划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年终对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。 1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理措施仍然采用行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司有关加强差旅费和职工借款管理的告知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力减少话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出筹划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按筹划领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制定的有关车辆费用管理措施，从严从细加强管理。车辆维修必须先有筹划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无筹划领用。 三、财务工作筹划要明确责任，从严规定，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。 财务科作为公司的一种对外窗口科室，我们将认真贯彻国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、以便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充足体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各有关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位互相服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 四、财务工作筹划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为重要内容，扎夯实实的把全公司的财务工作推上一种新台阶。我们具体从如下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍。对既有财务从业人员进行业务考核，同步选拔引纳相对优秀、有会计基本的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基本。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付平常业务的工作状态得到变化，充足结识财务工作的持续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强公司经营财务分析培训。以履行全面预算管理为目的，培养会计从业人员公司经营管理的事前预测、事中分析和站所基本财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注重工作效率，以履行财务会计电算化核算为目的，全面提高财务人员素质。 总之，我们将以目前拟定的财务工作筹划范文为宗旨，在此后的财务工作中，我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各有关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基本的科学管理型财务队伍；在此后的经营管理中，紧紧环绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、精确性核算的工作措施和态度，为全面完毕新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。【篇三：财务部工作筹划与目的】 财务部工作筹划与目的 财务部部门工作筹划如下： 1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项，严格按公司应收款项管理制度执行，每月准时按期制定具体直观的应收帐款明细表，督察业务部门按期回笼资金。 2、票据管理方面：认真核算产成品票据的数字，及时解决票据发生的异常和紧急状况，保证出库产成品票据数据准时按期打制发票，保证开具发票数据的精确性。 3、资产管理方面：严密资金运用控制，严格资金使用制度，保证财务资金安全性；严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符状况和领用状况，认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行状况。 4、盘点方面：严格按公司盘点制度执行，月度盘点严格查核各盘点部门盘点状况，必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符；半年度、全年度盘点财务部一一相应核查各库房物品盘点数字；每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点，并与设备管理台帐对比核查。 5、财务实务方面：认真做好财务传票业务，严明财务行业规范，做好帐簿登记与报表制定，做好财政部门、政府部门财务报表、各项记录报表。 6、资本运作方面：保证公司资金正常运营，保证银行对公司贷款审批的财务工作，运营使用好银行承兑指标，运营使用好公司资本操作，努力把资本运营运作极至。 7、财务分析方面：每月做好月度经营指标分析、成本分析，对异常数据及时督察解决，为公司经营提供有效数据，以财务为龙头启动公司综合管理，为领导当好参谋和助手。 8、原材料管理方面：督察核算生产部门原材料的生产成本，跟踪纸类消耗可比性。 工作筹划如下： 1、 加强成品入库、出库核查：以每日入库、出库票据核查 库房“速达”登记，严格改动数据制度，每月进行不定期实物核算，发现问题及时查清。 2、 与办公室联合统一进行，施行每月对各个出厂质量返 修、质量报废的产品月度解决跟踪。 3、 进一步加强财务各项工作的工作质量，从精密、精确上 得以加强提高。特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。 4、 继续加强资本运作，提高公司资本使用效率和 效益。 以上是财务部总结和的工作目的。财务部在新的一年里，将紧密地团结在总经理的周边，努力工作，协同其她部门努力拼搏，使公司生产轰轰烈烈，和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。 财务部 2月8日 财务部 2月23日