物业公司消防演练工作详细计划

上传人:无*** 文档编号:121535470 上传时间:2022-07-19 格式:DOC 页数:19 大小:135.50KB
返回 下载 相关 举报
物业公司消防演练工作详细计划_第1页
第1页 / 共19页
物业公司消防演练工作详细计划_第2页
第2页 / 共19页
物业公司消防演练工作详细计划_第3页
第3页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date物业公司消防演练工作详细计划物业公司消防演练工作详细计划 物业服务有限公司消防演练工作方案一、时间计划在年月日至。二、演练开幕和闭幕式地点:三、演练程序1、主持人:介绍参加消防演练的领导和来宾。2、领导讲话:请业主委员会主任讲话,请公安消防大队大队长讲话,请讲话。3、主持人:说明物业公司年消防演练因场地有限,所以本次消防演练需要分成两个地点演练,第一节高层建筑的消防演练地点在27幢。第二节,怎样扑灭初起火,如何正确使用干粉灭火器,(实作)演练地点在广场。4、主持人:下面就请大家到27幢前面观摩高层建筑的消防演练。5、全部人员到27幢前面后,主持人:宣布物业公司年消防演练正式开始。四、演练的具体操作程序:(一)高层建筑发生火灾时,如何疏散人员,如何灭火、如何迫降电梯及打开风机、如何迎接消防车进入火灾现场等的演练具体位置在:住宅区27幢。主持人:宣布物业公司年消防演练正式开始后,现场指挥员派一名保安员将烟雾弹气喷到27幢楼道上的感烟探测器上,感烟探测器报火警反映到中心控制室;中心控制室的值班人员,也就是(通讯联络组)接到感烟探测器的报警后,立即通知巡逻的保安人员赶赴27幢落实火警;巡逻保安人员赶赴27幢楼道上把声光报警器按响后,向中心控制室的值班人员报告27幢确有火情,火势很大;中心控制室的值班人员,也就是(通讯联络组)接到巡逻保安人员的回复确有火情后,立即报告现场指挥员并同时向119报警(报警时必须报准火灾发生的具体位置、火势情况,迎接消防车有什么明显的标志、报警人姓名、联系电话);现场指挥员接到中心控制室值班人员,也就是(通讯联络组)的报告后,立即向总指挥长报告并同时指令中心控制值班人员把27幢的电梯迫降下来关闭,并打开风机,中心控制室值班人员接到现场指挥员的指令后,立即把电梯迫降下来关闭,打开风机;现场指挥员指令灭火组赶赴火灾现场进行灭火,灭火组听到指令后,3人穿着消防服提着干粉灭火器跑进27幢单元楼道上,另有3人穿着迷彩服用2条消防水带和1只消防水带喷枪,连接在室外消火栓上打开消防水闸,在27幢和28幢中间进行喷射,但要注意不能水喷在27幢和28幢的阳台窗子上;现场指挥员指令人员疏散组赶赴火灾现场把27幢整幢楼的业主安全疏散转移,人员疏散组听到指令后,2人在单元门口疏散,6人进入楼道上,一人负责两层楼,把楼道上的人员安全的疏散转移下来;现场指挥员指令交通引导组迎接消防车进入火灾现场,交通引导组听到指令后,安排2名保安人员每人带上一面消防车引导旗,1人在路进入小区路口,另1人在住宅区北门外面迎接消防车进入火场;现场指挥员指令警戒组赶赴火灾现场,搞好火灾现场周围的警戒和物资的守护工作,警戒组听到指令后,立即赶到27幢前面分工后,堵好14幢边、水池上面及26幢后面过往的人员,并加强门卫管理,加大巡逻力度;灭火组向现场指挥员报告火灾现场发现有伤员,现场指挥员接到灭火组的报告后,立即指令通讯联络请求120支援,并指令救护组赶赴火灾现场把伤员抢救下来,救护组接到现场指挥员的指令后,四个人抬着单架进入单元,隔1分钟后,把伪装的伤员慢慢地从单元门口抬出来;灭火组又向现场指挥员报告,有一户业主家听到家里有小孩的哭声,但门紧锁打不开,火势较大要怎么办,现场指挥员听到灭火组的报告后,立即命令灭火组强行破门救人灭火,指令物资后勤保障组把砍爷、大锤送到灭火现场,物资后勤保障组听到指令后,组织2人及时把砍爷、大锤从单元门抬进去上楼道;灭火组又再次向现场指挥员报告,干粉灭火器不够用,水压减弱;现场指挥员接到灭火组的报告后,又再指令物资后勤保障组,立即把干粉灭火器送给灭火组,指令消防水电组很快检查水源和电源。后勤保障组听到指令后又派2人,一人提着两只干粉灭火器进单元楼道内,消防水电组听到指令后,在室外消火栓开关上稍稍用帮手加一下,并用对讲机回复水源已加压,电源已检查好;各1分钟后灭火组报告火势已全部扑灭,这时现场指挥员指令警戒组封锁现场,配合公安消防部门进行火灾现场的调查工作,警戒组听到指令后立即派2人站在单元门口,现场指挥员指令通讯联络组把电梯、手按报警器、风机等全部恢复,通联络组听到指令后,立即把电梯等所有的系统全部恢复正常;指令消防水电组,认真检查电梯是否运行正常,消防水闸是否关好。通讯联络组、消防水电组特别要注意电梯的运行情况。现场指挥员向总指挥长报告高层建筑消防演练按程序全部结束。总指挥长命令第二节演练开始。(二)怎样扑灭初起火,如何正确使用灭火器。1、理论请消防二中队官兵讲解;2、正确使用灭火器实作。点火由灭火组负责。提供灭火器由后勤保障组负责。安全秩序维护由警戒组负责。五、机构设置机构设置,按火灾应急行动小组的机构设置,设1名总指挥长,设1名副总指挥长。下属设8个行动组;1、通讯联络组;2、灭火行动组;3、人员疏散组;4、救护组;5、警戒组;6、交通疏散引导组;7、物资后勤保障组;8、消防水电组。机构人员的具体安排如下:(一)总指挥长(主持人)副总指挥长(现场指挥员)(二)各行动组的职责任务:1、通讯联络组组长: 组员: 职责:消防中心控制室的操作及对外联络。任务:负责用电话和对讲机,与119和现场指挥员联系,指导中心控制室的一切操作;负责中心控制室消防联动报警系统的操作;负责记录。2、灭火行动组组长: 副组长: 组员: 职责:灭火行动。任务:听到指令后,带上跑进27幢单元内为伪装赶赴火灾现场灭火;听到指令后,带上把消防水带、喷枪系在27幢前面室外消火栓上,负责在27至28幢中间草皮地和路上喷射,但要注意不能喷到27幢和28幢的窗子及阳台上。3、人员疏散引导组组长: 副组长: 组员: 职责:把27幢业主安全的疏散转移下来。任务:听到指令后,带上将冲进27幢单元楼道上,负责一至二楼,负责三至四楼,负责五至六楼,负责七至八楼,负责九至十楼,负责十一至十二楼;负责27幢单元门口;负责27幢付一楼残疾人通道电梯门口。4、救护组组长: 副组长: 组员: 职责:把火灾现场的伤员安全的救护下来。任务:听到指令后带上抬着军用单架冲进27幢单元楼道上把伪装的伤员慢慢地从单元门口抬出来。5、警戒组组长: 副组长: 组 员: 职责:火灾现场周围的警戒工作。 任务:听到指令后带上李得胜,负责26至28幢这一段的警戒工作;听到指令后带上负责堵好14幢边、水池上面和27幢后面过往的人员。6、交通疏导引导组组长: 组员: 职责:管理好交通,迎接好消防车进入火灾现场。任务:听到指令后,带上一人带上一面消防车引导旗,骑着警用电动车在路进入小区路口迎接消防车进来,在北二门外面指挥消防车进入小区,指挥消防车的停放及其他车辆的管理。7、物资后勤保障组组长: 组员: 职责:搞好物资后勤保障工作任务:第一次听到指令后,带上。抬砍斧,抬大锤,抬进27幢单元楼道上,再第二次听到指令后,1人抬2瓶干粉灭火器再进入27幢单元楼道。8、消防水电组组长: 职责:水和电的保障 任务:主要注意电梯的运行情况,水和电源的检查。参加消防实战演练的保安队员的纪律要求:1、必须一切行动听指挥。2、演练时一律不得从事与演练无关的事。3、演练现场严禁抽烟。4、演练期间,除了总指挥长以外,其他保安队员一律关闭私人手机,通讯统一用对讲机指挥联络,通讯联络组使用电话座机和对讲机。5、着装要求:1、住宅区的保安队员,警戒组、人员疏散组、交通引导组、通讯联络组及门卫值班人员、巡逻人员按规统一穿保安制服;灭火组3人穿消防服装,另3人穿迷彩服;救护组、物资后勤保障组(包括现场指挥员)在内统一穿迷彩服。2、保安部主管和保安班长按规定统一穿保安制服。6、全体保安队员严禁在演练期间无理取闹。做到纪律严格,战术创新圆满完成物业公司年消防实战演练。九、需要准备的设施设备:1、火盆一个,柴油5公斤;2、干粉灭火器20只;3、喊话器1只;4、通讯联络组、灭火行动组、人员疏散组、救护组、警戒组、交通引导组、物资后勤保障组、消防水电组需要8个牌子;5、消防服装4套;6、消防水带3盘;7、消防水带喷枪1只;8、消防大帮手1把,9、加力杆1根;10、消防砍爷1把;11、消防大锤1把;12、喷烟雾弹2瓶;13、消防车引导旗2面;14、对讲机9台;15、袖套10个;16、大横布标5条;17、军用单架1张;18、军用水壶6个。十一、成立年消防演练筹备工作小组 -仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins commerciales. , , . 以下无正文
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!