XX药检所行政后勤管理员绩效考核表

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资源描述
行政后勤管理员绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源支持表单原始分加权分关键业绩绩效60工作计划完成率10直接上级121责任事故次数5质控室、直接上级303工作差错次数5质控室、直接上级301内务检查合格率5办公室108食堂车辆服务满意度15办公室307会议后勤保障及时性10办公室305到期留样样品、实验废液处置的及时性5办公室305科室绩效考核得分5科室绩效考核记录309行为态度绩效25出勤5出勤记录206廉洁自律5直接上级平时观察、收集和积累考核依据思想政治品德5工作态度工作责任心10工作主动性工作遵从度团队协作性学习能力绩效15学习绩效学习面貌5能力绩效专业技能5创新能力5等级优秀( ) 称职( ) 基本称职( ) 不称职( ) 总得分:被考核者签名: 直接上级(考核主体)签名: 隔级上级签名:说明:1考核指标原始分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的加权得分,各项目指标加权得分之和为考核总得分。2单项得分:优秀为109分,称职为87分,基本称职为65分,不称职为40分。3考核总得分:90分以上为优秀,8089分为称职,7079分为基本称职,69分及以下为不称职。4工作计划完成率=实际完成项数计划工作总数100。100以上为优秀,95100称职,9095为基本称职,90以下为不称职。(注:遵循“上限不在组内”的统计原则,例如90不计算在8590这一组,而是算在9095这一组。下同)5责任事故次数:满分为10分,发生一次个人责任事故扣2分,发生两次个人责任事故扣5分,发生三次个人责任事故,记0分。如发生给全所造成重大损失的责任事故,直接记0分。在工作中有下列情形之一者,均为责任事故:上行文、上报上级的报表、报告等出现差错;丢失、损坏各类重要文件、档案资料,且不能恢复原貌;因主观原因不能履行岗位职责,并且未及时报告,无故造成工作延误;未按所规定的程序办事、办文、办会,或不执行所有关文件、规章制度,对工作造成一定后果的;违反组织纪律,泄露工作秘密,给工作造成影响;玩忽职守,造成设施设备受损,或发生治安事件;所定义的其他责任事故情形。6工作差错次数:满分为10分,每发生一次个人工作差错扣1分,扣完为止。在工作中有下列情形之一者,均为工作差错:正常工作时间看与本职工作无关的书籍、杂志或玩游戏、QQ闲聊、看网络电影、打牌等;因保管不善,使重要档案资料、报表遗失、残缺但能补救;下发的文件、通知等有明显错误,但未实际影响文件、通知原意的执行;不按所规定的程序办事、办文、办会的;填报的工作报表、计划、总结、考核等材料未能按所有关文件规定或有明显的差错,影响所正常决策的;所定义的其他工作差错情形。7内务检查合格率=内务检查合格项数内务检查总项数100。100以上为优秀,95100称职,9095为基本称职,90以下为不称职。8食堂车辆服务满意度:以关于食堂、车辆服务的投诉次数为考核依据。满分为10分,每发生一次关于食堂、车辆服务的投诉扣1分,扣完为止。9会议后勤保障及时性:会议后勤保障是否及时。满分为10分,每发生一次延误扣1分,扣完为止。10到期留样样品、实验废液处置的及时性:是否按规定及时处置到期留样样品、实验废液。满分为10分,每发生一份到期留样样品、实验废液处置违规或延误一天扣1分,扣完为止。11科室绩效考核得分:95分以上为10分,9095分为9分,8590分为8分,8085分为7分,7080分为6分,6070分为5分,60分以下记0分。12出勤:包括上班出勤、会议出勤、活动出勤等。满分为10分,每发生一次不按时出勤扣1分,扣完为止。13廉洁自律:是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。 优秀:清正廉洁,公正无私,坚决抵制不正之风,起表率作用。 称职:能自觉遵守廉洁自律的各项规定和纪律,没有违反廉政建设规章制度。 基本称职:能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。 不称职:存在不廉洁问题,且情形较为严重。 只要发生严重违反廉政建设规章制度的事件,即可评为不称职。14思想政治品德:学习政治理论、国家法律法规的积极性,是否具有良好的思想政治素质、职业道德。 优秀:积极主动参加政治理论、国家法律法规学习,参加率达到95%以上。认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规和各项制度。 称职:积极参加政治理论、国家法律法规学习,参加率达到90%以上。较好地贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规和各项制度。 基本称职:能参加政治理论、国家法律法规学习,参加率达到80%以上。能够贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规和各项制度。 不称职:参加政治理论、国家法律法规学习不积极,参加率不足70%。存在与党的路线、方针、政策相抵触的言行,不能遵守国家法律、法规和各项制度。 只要发生严重违反党纪国法的事件,即可评为不称职。15工作责任心:是否明白岗位职责,积极对工作行为和结果负责。 优秀:工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责。 称职:工作有较强的责任心,基本能对工作行为和结果负责。 基本称职:工作有一定的责任心,能对工作行为和结果负部分责任。 不称职:工作责任心不强,不对工作行为和结果负责。 不积极履行岗位职责,逃避工作或隐瞒结果,即可评为不称职。16工作主动性:工作是否主动。 优秀:长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议。 称职:主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中能够提出新的思路和建议。 基本称职:偶尔主动学习业务知识;有时主动完成一般额外任务;有时能提出个别的新思路和建议。 不称职:基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议。 完成本职工作之余,拒绝承担或者不愿意承担并完成上级安排的其它工作,即可评为不称职。17工作遵从度:是否遵守规章制度,服从命令,以身作则,创造良好的工作秩序。 优秀:能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性。 称职:能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性。 基本称职:基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况。 不称职:不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差。 在不违反党纪国法的前提下,只要出现一次不服从上级命令的事件,即可评为不称职。18团队协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 优秀:主动协助同事出色的完成工作。 称职:能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作。 基本称职:根据同事的请求能够提供一般协助。 不称职:不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差。 在职责范围内没有积极协助同事完成工作,遭到同事或部门投诉共3次及以上,即可评为不称职。19学习面貌:对学习、参加培训的态度是否积极、主动,接受新知识、新技能的速度,是否能学以致用。 优秀:能够积极的学习各方面的知识,注重不断提高自己的能力,遇到问题虚心向别人请教,能不断的积累经验。 称职:认真学习工作所需的专业知识和岗位技能,并在工作中能不断总结提高解决实际问题的能力。 基本称职:能够学习工作中所需的专业知识和岗位技能,参加公司组织的培训,培训的考察能够通过,但是主动性不够,涉猎面不广。 不称职:很少学习工作中所需的知识和技能,培训考核成绩较差,工作中遇到问题不能虚心听取别人意见。 参加应参加的培训或学习次数:缺2次及以上评为不称职,并记0分。20专业技能:对岗位相关知识、技能的掌握、运用,工作熟练程度。 优秀:业务水平高超,理论功底和技术水平扎实,得到领导和同事的一致认可。 称职:业务水平达到岗位要求,能完成上级安排的各项岗位职责范围内的工作。 基本称职:业务水平基本能达到岗位要求,但仍需一定的努力才能完全胜任该岗位工作。 不称职:业务能力一般,工作中经常出现差错。 由于专业技能原因,只要出现一次重大差错、责任事故,即可评为不称职。21创新能力:问题意识是否强,在改进工作方面的主动性及效果。 优秀:工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新。 称职:工作中能努力学习,提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识。 基本称职:按步就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法。 不称职:因循守旧,墨守成规。 只要申请专利一项,或公开发表文章一篇,或提出的新想法、新措施被采纳,可评为优秀。
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