6S管理培训讲义(PPT 205页)

6 6S S讲义讲义1国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心内内 容容 提提 要要一、序言一、序言二、二、6 6S S简介简介 1.1.整理整理 2.2.整顿整顿 3.3.清扫清扫 4.4.清洁清洁 5.5.修身修身 6.6.安全安全2国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心三、三、6 6S S之间关系之间关系 1.61.6S S关连关连图图 2.6 2.6S S重心口诀重心口诀3国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心四、四、6 6S S效益效益 1.1.企业必须推动企业必须推动6 6S S的的理由理由 2.6 2.6S S的的效益（一）效益（一）3.6 3.6S S的的效益（二）效益（二）4.6 4.6S S的的效益（三）效益（三）5.6 5.6S S的的效益（四）效益（四）4国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 一、序一、序 言言 人人,都是有理想的。都是有理想的。企業內上班族的理想企業內上班族的理想,希望有良好的工作希望有良好的工作環境環境,透過良好的工作環境透過良好的工作環境,塑造高度的工作斗塑造高度的工作斗志與熱忱的服務意愿志與熱忱的服務意愿.如何能夠創造上述良好的如何能夠創造上述良好的工作環境呢？最簡單的方法工作環境呢？最簡單的方法,便是推行便是推行6 6S S 活動。活動。5国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 6 6S S活動可以說是企業、真、善、美的基礎活動可以說是企業、真、善、美的基礎.在企業內的各項員工規範、作業基準在企業內的各項員工規範、作業基準,藉藉6 6S S的推的推展展,歷經目標設定、訓練指導、落實執行、對政歷經目標設定、訓練指導、落實執行、對政策修正策修正,確保可以將每件事情做到最真的水確保可以將每件事情做到最真的水準準.企業內的各項經營管理活動中企業內的各項經營管理活動中,導入之時如導入之時如能兼顧企業之利益與同仁的好處能兼顧企業之利益與同仁的好處,則必能有效執則必能有效執行行,貫徹到底貫徹到底,6,6S S活動便是能達到此種兩全其美活動便是能達到此種兩全其美的管理技術的管理技術,亦即所謂的善的循環。亦即所謂的善的循環。6国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 在企業內的所有場所與物品在企業內的所有場所與物品,藉由藉由6 6S S整理整整理整頓之推展頓之推展,能充分系統化、整齊化、定位化能充分系統化、整齊化、定位化,而而這種三化的效果這種三化的效果,自然就呈現出企業最美的自然就呈現出企業最美的一面。環境品質管理（一面。環境品質管理（6 6S S）,不是一門新的不是一門新的管理學科管理學科,實質上實質上,它是企業整理整頓的重新包它是企業整理整頓的重新包裝裝,也就是說也就是說,在企業中在企業中,我們可以靠整理整頓來我們可以靠整理整頓來創造一個良好舒適的環境品質創造一個良好舒適的環境品質,由於有了良好舒由於有了良好舒適的工作環境適的工作環境,進而可以促進團隊和諧与提升生進而可以促進團隊和諧与提升生產效率產效率,實現每位同仁之工作理想。實現每位同仁之工作理想。7国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 二、二、6 6S S簡介簡介 1.1.整理（整理（SEIRISEIRI）1.1 1.1 基本概念介紹基本概念介紹（1 1）定義）定義 在工作現場區分需要與不需要的東西。在工作現場區分需要與不需要的東西。保管需要的東西；保管需要的東西；撤除不需要的撤除不需要的东东西。西。8国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（2 2）別名）別名 分類分類 紅單作戰紅單作戰（3 3）對象）對象 主要在工作現場清理被徒然占有而無效主要在工作現場清理被徒然占有而無效 用的空間。用的空間。9国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（4 4）原則）原則 界定基准界定基准 全體動員全體動員 魄力決心魄力決心10国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（5 5）目的）目的 騰出寶貴的空間騰出寶貴的空間 防止誤用、誤送防止誤用、誤送 防止變質與積壓資金防止變質與積壓資金 營造清爽工作場所營造清爽工作場所 11国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（6 6）推行方法）推行方法 深切體會、建立共識；深切體會、建立共識；工作場所全盤點；工作場所全盤點；訂定需要與不需要的基準；訂定需要與不需要的基準；不需要物品之處置；不需要物品之處置；需要物品調查使用頻度，決定必要量。需要物品調查使用頻度，決定必要量。12国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 1.2 1.2 推行方法介紹推行方法介紹（1 1）深切體會、建立共識）深切體會、建立共識 a.a.確認不需要的東西。多餘的庫存，會造確認不需要的東西。多餘的庫存，會造 成許多浪費；成許多浪費；b b.向全體同仁解說，取得共識；向全體同仁解說，取得共識；c c.下達整理的決心；下達整理的決心；d d.透過宣傳，營造氣氛；透過宣傳，營造氣氛；e e.不需要的東西，規定不得帶入廠內。不需要的東西，規定不得帶入廠內。13国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（2 2）工作場所，全盤點檢）工作場所，全盤點檢 點檢出那些不需要的東西，多餘的庫存，玆點檢出那些不需要的東西，多餘的庫存，玆 舉例說明如下：舉例說明如下：a.a.辦公場地辦公場地(包括現場幹部的辦公桌包括現場幹部的辦公桌,區域區域)n辦公桌抽屜及櫥櫃、架子上之書籍、文件、辦公桌抽屜及櫥櫃、架子上之書籍、文件、n 檔案、圖表；檔案、圖表；n辦公桌面上的物品；辦公桌面上的物品；n測試品、樣品；測試品、樣品；n公告欄、看板；公告欄、看板；n牆上標語及海報。牆上標語及海報。14国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心b.b.地面（特另注意內部、死角）地面（特另注意內部、死角）設備、大型工模夾具設備、大型工模夾具臺車、拖板車臺車、拖板車不良的半成品，材料不良的半成品，材料置放於現場各個角落的良品置放於現場各個角落的良品 、不良品、半成品、不良品、半成品油桶、油箱、油罐、油污油桶、油箱、油罐、油污垃圾筒垃圾筒盆景或空花盆盆景或空花盆紙屑，煙蒂紙屑，煙蒂 15国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心c.c.室外室外 堆置在場外的生銹材料堆置在場外的生銹材料 料架、臺車、墊板上之未處理物品料架、臺車、墊板上之未處理物品 廢鐵廢鐵 模具、工裝夾具、工具模具、工裝夾具、工具 雜草、機車、汽車雜草、機車、汽車16国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心d.d.工模夾具架上工模夾具架上 不用的工模夾具不用的工模夾具 損壞的工模夾具損壞的工模夾具 有否其他非工模夾具之物品有否其他非工模夾具之物品17国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心e.e.工具架、工具箱工具架、工具箱 鐵錐、螺絲板手、刀具、工具類鐵錐、螺絲板手、刀具、工具類 測微計、游標尺、度盤式量規測微計、游標尺、度盤式量規 破布、手套、油類等消耗品破布、手套、油類等消耗品 工具架工具架(箱箱)本身，是否堪用本身，是否堪用 18国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心f.f.零件倉庫零件倉庫 原材料原材料 呆料呆料 廢料廢料 儲存架、櫃子、箱子儲存架、櫃子、箱子 塑膠帶塑膠帶 標示牌、標簽標示牌、標簽 磅秤磅秤 墊板墊板19国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心g.g.天花板天花板 配線配管配線配管 蜘蛛网蜘蛛网 單位、部門壓克力指示牌單位、部門壓克力指示牌 吊扇吊扇 20国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 （3 3）訂定需要與不需要的基準）訂定需要與不需要的基準 作現場全面盤點之后作現場全面盤點之后,可就盤點之所有現可就盤點之所有現場物品、東西，逐一過濾判定哪些是要，場物品、東西，逐一過濾判定哪些是要，哪些是不要的。哪些是不要的。a.a.根據上面之過濾，訂出整理需要根據上面之過濾，訂出整理需要與不需要的基準表；與不需要的基準表；b.b.讓員工根據整理基準表，實施紅單讓員工根據整理基準表，實施紅單作戰；作戰；c.c.整理基準請參考下頁。整理基準請參考下頁。21国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 （4 4）不需要物品紅單作戰（大掃除）不需要物品紅單作戰（大掃除）紅單作戰亦即使用紅色標簽（紅單作戰亦即使用紅色標簽（B5B5呎寸）對公呎寸）對公司工廠各角落的不需要物品司工廠各角落的不需要物品,不管是誰不管是誰,都可以加以發都可以加以發掘掘,並加以整理的方法並加以整理的方法,是整理所運用之技巧之一。是整理所運用之技巧之一。a.a.全體員工每日努力地注意實行；全體員工每日努力地注意實行；b.b.全公司每年定期舉辦全公司每年定期舉辦1 12 2次之作戰活動；次之作戰活動；c.c.紅單作戰之對策；紅單作戰之對策；d.d.庫存品；庫存品；e.e.工作場所；工作場所；22国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心f.f.機械設備機械設備g.g.空間、地面空間、地面 h.h.設定紅單之張貼基準（依整理基準表）亦可設定紅單之張貼基準（依整理基準表）亦可i.i.超出期限者超出期限者j.j.物品變質者物品變質者 k.k.物品可疑者物品可疑者 l.l.紅單作戰時之心理紅單作戰時之心理 m.m.以冷靜的眼光以冷靜的眼光,觀摩物品觀摩物品n.n.對於現場任何物品都要存疑對於現場任何物品都要存疑 o.o.紅單時要快、狠、準紅單時要快、狠、準23整理整理“要要”與與“不要不要”分類標準範例分類標準範例:要要1.1.正常的設備正常的設備,機器或電氣裝置機器或電氣裝置2.2.附屬設備附屬設備(滑臺、工作臺、料架滑臺、工作臺、料架)3.3.臺車、推車、拖車、堆高機臺車、推車、拖車、堆高機4.4.正常使用中的手工具、模、治具正常使用中的手工具、模、治具5.5.正常的工作椅、板凳正常的工作椅、板凳6.6.尚有使用價值的消耗用品尚有使用價值的消耗用品7.7.原材料、半材料、成品原材料、半材料、成品8.8.尚有利用價值的邊料尚有利用價值的邊料9.9.墊板、塑膠框、防塵用品墊板、塑膠框、防塵用品10.10.使用中的垃圾桶、垃圾袋使用中的垃圾桶、垃圾袋11.11.使用中的樣品使用中的樣品12.12.使用中的清潔用品使用中的清潔用品13.13.辦公用品、文具辦公用品、文具14.14.美化用的海報、盆景美化用的海報、盆景15.15.推行中的活動海報、看板推行中的活動海報、看板16.16.有用的書籍、雜誌、報表有用的書籍、雜誌、報表17.17.其他（包括私人用品）其他（包括私人用品）不不 要要A.A.地板上的地板上的:1.1.紙箱、灰塵、雜物、煙蒂紙箱、灰塵、雜物、煙蒂 2.2.油污油污 3.3.不再使用的設備治、工、模具不再使用的設備治、工、模具 4.4.不再使用的辦公用品、垃圾筒不再使用的辦公用品、垃圾筒 5.5.破墊板、紙箱、抹布、破籃框破墊板、紙箱、抹布、破籃框 6.6.呆料或過期樣品呆料或過期樣品 7.7.呆人呆人B.B.桌子或櫥櫃的桌子或櫥櫃的:1.1.破舊的書箱、報紙破舊的書箱、報紙 2.2.破椅墊破椅墊 3.3.老舊無用的報表、帳本老舊無用的報表、帳本 4.4.損耗的工具、餘料、樣品損耗的工具、餘料、樣品C.C.吊著的吊著的:1.1.工作臺旁老舊的指示書工作臺旁老舊的指示書 2.2.不再使用的配線配管不再使用的配線配管 3.3.不再使用的老吊扇不再使用的老吊扇 4.4.不堪使用的手工挂具不堪使用的手工挂具 5.5.更改后的部門指示牌更改后的部門指示牌24国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 p.p.紅單作戰之後的處理方式；紅單作戰之後的處理方式；先小集中，再大集中，依第（先小集中，再大集中，依第（5 5）方式處理；）方式處理；q.q.紅單格式請參考之範例。紅單格式請參考之範例。（5 5）不需要物品之處置：）不需要物品之處置：a.a.實施再分類；實施再分類；b.b.依再分類之种類別，照下圖方式參考處理。依再分類之种類別，照下圖方式參考處理。25 回收不需要的物品時回收不需要的物品時,分類是一個很好的方法分類是一個很好的方法空空罐罐鐵鐵紙紙箱箱報報紙紙可可燃燃垃垃圾圾呆呆料料不不良良品品空空瓶瓶空空罐罐鋁鋁設設備備滯滯料料報報廢廢變變賣賣燒燒毀毀賣賣給給業業者者賣賣給給業業者者報報廢廢移移用用指指定定处处理理方方法法不塑不塑可膠可膠燃瓶燃瓶之之26（6 6）需要物品調查使用頻度，以決定必要量）需要物品調查使用頻度，以決定必要量 可參考下表方式，決定需要物品之保管方法。可參考下表方式，決定需要物品之保管方法。區分區分使用頻率使用頻率保管方法保管方法建議方式建議方式生產使用生產使用時之管理時之管理沒用沒用全年一次也沒有用過全年一次也沒有用過丟棄丟棄少用少用平均平均2 2個月到一年個月到一年集中后再集中后再集中場所集中場所(如工具如工具室、倉庫室、倉庫)機能別管理機能別管理普通普通使用一次以上使用一次以上分類管理分類管理公共場地公共場地(如置放如置放區、排板、櫃子區、排板、櫃子)機能別管理機能別管理常用常用平均平均1212個月個月置於置於如如:機臺、工具箱機臺、工具箱群組別管理群組別管理 27国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 a.a.機能別管理機能別管理 依同類同型物品各自集中保管，要用時，依同類同型物品各自集中保管，要用時，再個別去取用，較適合於少量多种生產型之再個別去取用，較適合於少量多种生產型之保管方式。保管方式。b.b.群組別管理群組別管理 依使用時，將同時要用的物品，成套組依使用時，將同時要用的物品，成套組合置放保管，而在要用時，整組抽出運用，合置放保管，而在要用時，整組抽出運用，較適合於大量生產型形態之保管方式。較適合於大量生產型形態之保管方式。28X X X X X X X X 明細表明細表保管保管單單位位:保管者保管者:制表日期制表日期:NONO品品 名名 規格規格數數量量 置放地置放地點點 備注備注 日本某公司經營者規定生產現場各區，只能置放一日本某公司經營者規定生產現場各區，只能置放一周內要使用的物品（含原材料），絕不可超領、超放周內要使用的物品（含原材料），絕不可超領、超放,且且主管經常到現場巡查、糾正，因此，該公司現場一定不主管經常到現場巡查、糾正，因此，該公司現場一定不會發生堆積如山之現象。會發生堆積如山之現象。29国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2 2 整頓整頓(SEITON)SEITON)2.1 2.1 基本概念介紹基本概念介紹 （1 1）定義）定義 將需要的東西加以定位置放，並且保持在將需要的東西加以定位置放，並且保持在需要時能立即取出的狀態。需要時能立即取出的狀態。a.a.定位之后定位之后,要明確標示；要明確標示；b.b.用完之后用完之后,要物歸原位。要物歸原位。30国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（2 2）別名）別名 a.a.定位定位 b.b.看板作戰看板作戰 （3 3）對象）對象:主要在減少工作現場任意浪費的（時間）主要在減少工作現場任意浪費的（時間）31国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（4 4）原則）原則:a.a.分門別類分門別類 b.b.各就各位各就各位 c.c.目視管理目視管理 32国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（5 5）目的）目的:a.a.縮短前置作業時間縮短前置作業時間 b.b.壓縮庫存壓縮庫存 c.c.止誤用、誤送止誤用、誤送 d.d.塑造目視管理的工作場所塑造目視管理的工作場所 33国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（6 6）推行方法推行方法:a.a.落實落實整整理工作理工作 b.b.決定置放場所決定置放場所 c.c.決定置放方法決定置放方法 d.d.劃線定位劃線定位 e.e.標示標示34国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心2.2 2.2 推行方法介紹推行方法介紹（1 1）落實整理工作：）落實整理工作：參考整理的重點來進行。參考整理的重點來進行。35国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 （2 2）決定置放場所：）決定置放場所：a.a.經整理所留下需要的東西、物品都要經整理所留下需要的東西、物品都要定位（決定置放場所位置）；定位（決定置放場所位置）；b.b.可以用沙盤推移圖或縮小比例可以用沙盤推移圖或縮小比例圖來做模擬，便於配置；圖來做模擬，便於配置；c.c.依據使用頻率，來決定置放場所；依據使用頻率，來決定置放場所；d.d.首先以黃線首先以黃線(或其他合宜標線或其他合宜標線)或柵欄或柵欄等明確區分通道與作業區域；等明確區分通道與作業區域；36国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 e.e.考慮搬運靈活性考慮搬運靈活性,切忌隨意置放；切忌隨意置放；f.f.堆高要低於堆高要低於120120公分；公分；g.g.高度超過高度超過120120公分之疊放或料架，應公分之疊放或料架，應放於易取用的牆邊；放於易取用的牆邊；h.h.盡量避免將物品置放於有灰塵等污染盡量避免將物品置放於有灰塵等污染場所（如模具等）；場所（如模具等）；i.i.不良品箱要放於明顯處；不良品箱要放於明顯處；j.j.不明物品不放於場區；不明物品不放於場區；37国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心k.k.堆高機要放低叉子堆高機要放低叉子,且不能朝通路停放；且不能朝通路停放；l.l.看板應置放於容易看到的地方，且不妨看板應置放於容易看到的地方，且不妨礙看現場視線；礙看現場視線；m.m.材料應置於不變質、不變形的場所；材料應置於不變質、不變形的場所；n.n.油類、甲苯等易燃物品不能置放於有火油類、甲苯等易燃物品不能置放於有火花的場所；花的場所；38国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 o.o.危險物、有機物等，應在特定場所保管；危險物、有機物等，應在特定場所保管；p.p.紙箱不要放於潮濕所紙箱不要放於潮濕所；q.q.無法避免將物品放定位線時無法避免將物品放定位線時，可豎起可豎起暫放牌子暫放牌子，並將理由、放至何時並將理由、放至何時，注明其注明其上上，同時評分人員可不列入扣分項目同時評分人員可不列入扣分項目。39国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 （3 3）決定置放方法）決定置放方法:a.a.置放方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子置放方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子及挂式等方式；及挂式等方式；b.b.在置放上在置放上,盡可能安排物品的先進先出；盡可能安排物品的先進先出；c.c.置放時置放時,要吻合形狀、體積大小；要吻合形狀、體積大小；d.d.盡量利用架子盡量利用架子,往立體發展往立體發展,提高收容率；提高收容率；e.e.同類物品集中置放；同類物品集中置放；40国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 f.f.長條物料采橫放長條物料采橫放,或束緊安全立放；或束緊安全立放；g.g.危險場所應有覆蓋、柵橍等設置；危險場所應有覆蓋、柵橍等設置；h.h.單一或少數不同物品避免集中置放，單一或少數不同物品避免集中置放，應個別分開定位應個別分開定位(如工具等如工具等)；i.i.架子、櫃子內部要明顯易見；架子、櫃子內部要明顯易見；j.j.污染多之場所，量具類應加玻璃門方污染多之場所，量具類應加玻璃門方式儲放；式儲放；41国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 k.k.油漬或切削油等應用金屬容器存封；油漬或切削油等應用金屬容器存封；l.l.廢邊料應依材質別設定窗口；廢邊料應依材質別設定窗口；m.m.清掃器具以懸挂方式放置；清掃器具以懸挂方式放置；n.n.物品之置放場所物品之置放場所,或特殊設置之置放或特殊設置之置放道具，要便於取放；道具，要便於取放；o.o.必要時，設定物品負責管理者必要時，設定物品負責管理者及每日點檢表；及每日點檢表；42国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心p.p.以生產之形態來決定物品之置放方式以生產之形態來決定物品之置放方式群組別置放：適合於大量少种反覆生產群組別置放：適合於大量少种反覆生產；機能別置放：適合於少量多种個別生產。機能別置放：適合於少量多种個別生產。43国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（4 4）劃線定位）劃線定位:一般定位方式一般定位方式,使用使用:油漆油漆(寬寬7 71010公分公分)定位膠帶定位膠帶(寬寬7 71010公分公分)特殊定位方式、使用特殊定位方式、使用:磁磚磁磚 柵欄柵欄 塑膠地板等塑膠地板等44国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心一般定位使用道具一般定位使用道具:長條形木板（長條形木板（120120公分公分*7 7公分）公分）板模板模 墨斗墨斗 粉筆粉筆 封箱膠帶封箱膠帶 油漆油漆 掃把、拖把、抹布掃把、拖把、抹布 美工刀等美工刀等45国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定位顏色區分：定位顏色區分：不同物品之置放，可用不同顏色定位，以不同物品之置放，可用不同顏色定位，以示區分。示區分。舉例如下：舉例如下：黃色：一般走道線、區域劃分線、細黃色：一般走道線、區域劃分線、細部定位線；部定位線；白色：工作區域，置放待加工料件；白色：工作區域，置放待加工料件；46国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心綠色：工作區域，置放加工完成品件；綠色：工作區域，置放加工完成品件；紅色：不良品區紅色：不良品區藍色：待收回、暫放區藍色：待收回、暫放區紅斑馬紋：警告，不得置放，不得直入紅斑馬紋：警告，不得置放，不得直入等。等。47国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定位之形態定位之形態,一般而言有下列三种：一般而言有下列三种：全格法：依物體之外形，用綠條框全格法：依物體之外形，用綠條框起來之做法；起來之做法；直角法：只定出物體關鍵角落，而直角法：只定出物體關鍵角落，而不整體框起來；不整體框起來；影繪法：依物體之外形，實際涂滿影繪法：依物體之外形，實際涂滿者。者。以上三种做法，必須依實際之狀況選定以上三种做法，必須依實際之狀況選定使用之。使用之。48国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定位劃線之時間：定位劃線之時間：如果是用膠帶，則任何時刻均可；如果是用膠帶，則任何時刻均可；如果是用油漆，則最好利用假日休息如果是用油漆，則最好利用假日休息時；時；如果是特殊定位（如瓷磚），則至少如果是特殊定位（如瓷磚），則至少要有要有2-32-3天之停工。天之停工。定位劃線一般都是在規劃討論后，再由各定位劃線一般都是在規劃討論后，再由各部門主管派人執行之。在執行時，主辦單位最部門主管派人執行之。在執行時，主辦單位最好加以親臨督導，以示慎重，另外要注意各部好加以親臨督導，以示慎重，另外要注意各部門定位做法之一致性，不可各自為政。門定位做法之一致性，不可各自為政。49国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 （5 5）標示）標示 a.a.標示是整頓之最終動作，也是目視管理的重點標示是整頓之最終動作，也是目視管理的重點 b.b.標示可分下列兩种層面：標示可分下列兩种層面：場所的標示，如：模具室、工具室、制一課、場所的標示，如：模具室、工具室、制一課、驗貨區等；驗貨區等；品名基礎上的標示，如：模具室內之第品名基礎上的標示，如：模具室內之第xxxxxxxxxx號模子，工具室之號模子，工具室之3/43/4開口板手。開口板手。標示之后，可避免誤取、誤用，減少工作時失誤。標示之后，可避免誤取、誤用，減少工作時失誤。50国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心2.3 2.3 廠區的整頓廠區的整頓一般性一般性 廠區周邊雜草定時清理；廠區周邊雜草定時清理；廠內外种樹或綠化盆景，加以定位與設定責任廠內外种樹或綠化盆景，加以定位與設定責任者；者；各廠房及間接辦公室加標示牌，區分部門或地各廠房及間接辦公室加標示牌，區分部門或地點；點；各廠房及間接辦公室入口處設傘架、各廠房及間接辦公室入口處設傘架、（雨雨）衣衣架、架、茶杯架及私人物品區茶杯架及私人物品區；工作場所不得置放私人物品工作場所不得置放私人物品。51国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 車棚車棚 依機車、汽車種類、大小分別設依機車、汽車種類、大小分別設停車停車（全格法全格法），），並予於編號標示及排定並予於編號標示及排定個人車位個人車位；規定機車把手之統一靠向規定機車把手之統一靠向。52国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 宿舍宿舍 交誼廳及娛樂場地、器材設維護交誼廳及娛樂場地、器材設維護責任者責任者，每日點檢每日點檢；宿舍內物品之擺放依劃線、定位宿舍內物品之擺放依劃線、定位原則統一處理原則統一處理；加強舍監之管理功能加強舍監之管理功能。53国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心廢棄物場廢棄物場（垃圾場垃圾場）調查廢棄物之种類與平均置放數量調查廢棄物之种類與平均置放數量；規劃各廢棄物之置放區規劃各廢棄物之置放區，並加標示並加標示；盡可能設置放架、加大堆放量盡可能設置放架、加大堆放量；易吹散之廢棄物易吹散之廢棄物，需加蓋或捆綁需加蓋或捆綁；定期自行或連絡收集單位處理廢棄物定期自行或連絡收集單位處理廢棄物；其整頓及清理以配合環保規定為宜其整頓及清理以配合環保規定為宜，避避免免 觸犯政令觸犯政令。54国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.4 2.4 作業工具的整頓作業工具的整頓 清除使用工具的機會清除使用工具的機會 利用槽溝、卡節、油壓、磁性等來替利用槽溝、卡節、油壓、磁性等來替代螺絲代螺絲；加大螺帽的接觸面加大螺帽的接觸面，使人類天生的工使人類天生的工具具手能充分的發揮手能充分的發揮；使用標準化零件使用標準化零件，以減少工具的種類以減少工具的種類。55国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 縮短工具有效的距離縮短工具有效的距離 經常使用的工具經常使用的工具，應放在工作臺附應放在工作臺附近近；工具存放的位置工具存放的位置，最好是不須走路、最好是不須走路、蹲下去、墊腳等動作蹲下去、墊腳等動作，就能取得就能取得。56国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 重視取、放的置放位置重視取、放的置放位置 能否使用懸吊式能否使用懸吊式？是否一放手是否一放手，就能擺好工具就能擺好工具，不必不必再對准或插入再對准或插入；取放的距離最短了嗎取放的距離最短了嗎？使用後使用後，在放回原位時要換手嗎在放回原位時要換手嗎？57国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 用完要遵守放回原位之規定用完要遵守放回原位之規定 利用簡便的符號、色別、影繪等利用簡便的符號、色別、影繪等，使工具在用完後使工具在用完後，能很快的放回原處能很快的放回原處；借用磁力借用磁力，使工具的歸位即簡單使工具的歸位即簡單，又正确又正确；借用懸掛彈性力量借用懸掛彈性力量，讓工具在使用讓工具在使用後後，能立刻恢復到固定的位置能立刻恢復到固定的位置。58国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心2.5 2.5 切削工具的整頓切削工具的整頓重新檢討使有的方法和數量重新檢討使有的方法和數量 經常使用的經常使用的，應各人擁有應各人擁有，且規定使有底且規定使有底限限；偶偶尔尔才用的才用的，則集中保管則集中保管，且數量減少且數量減少；實施切削工具標準化實施切削工具標準化，減少種類減少種類；大量生產用大量生產用群組別保管群組別保管；少量生產用少量生產用機能別保管機能別保管。59国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 防止相互撞擊的方法防止相互撞擊的方法 使用抽屜式保管使用抽屜式保管，但要注意直行但要注意直行放置避免滾動放置避免滾動；使用隔板、浪板或网袋來保護使用隔板、浪板或网袋來保護；使用直立插入或保管使用直立插入或保管（如鑽頭如鑽頭）。）。60国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 防銹防銹 在抽屜或保管容器中在抽屜或保管容器中，舖上含有舖上含有油份的布油份的布；加蓋密封加蓋密封。61国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.6 2.6 檢驗工具的整頓檢驗工具的整頓 防震防震 當置於機械桌上或小平臺時當置於機械桌上或小平臺時，可可墊上防震橡膠墊墊上防震橡膠墊；避免掉落地面避免掉落地面，以影響精度以影響精度。62国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 防止互相撞擊碰傷防止互相撞擊碰傷 螺絲規或塞規等圓狀的測定器螺絲規或塞規等圓狀的測定器，最最好放到抽屜里好放到抽屜里，並且加並且加以以隔離隔離；集中放置時集中放置時，要做好防止撞擊聲的要做好防止撞擊聲的保護保護；細長的測試棒、長直尺細長的測試棒、長直尺，可垂直吊可垂直吊挂挂，防止歪蹺防止歪蹺；測試用水平臺不用時測試用水平臺不用時，須加蓋子須加蓋子。63国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心防銹防銹 先做防塵對策先做防塵對策（如加蓋如加蓋）；）；利用油布或油毛毰擦拭利用油布或油毛毰擦拭。64国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.7 2.7 半成品的整頓半成品的整頓 量的考慮量的考慮:用一標準的容器來協助做量的管制用一標準的容器來協助做量的管制，例如例如：蝴蝶籠蝴蝶籠；用容器的量來協助計數用容器的量來協助計數，以減輕負以減輕負荷荷；用秤重的方式或用顏色標高法來控用秤重的方式或用顏色標高法來控制超量制超量；以每一工作站或每一操作人員為一以每一工作站或每一操作人員為一單位單位，來設定標準的半成品量來設定標準的半成品量，並且標示之並且標示之（例如例如：豐田的豐田的Just in TimeJust in Time方式方式）。）。65国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 位置的考慮位置的考慮:以不妨礙工作為原則以不妨礙工作為原則，劃定半成品區劃定半成品區；將放置場所設定在生產線附近將放置場所設定在生產線附近；不同的半成品不同的半成品，應分開堆放應分開堆放，且要標示且要標示數量數量，使使之之一目了然一目了然；利用顏色層別法利用顏色層別法，以以便便區分區分；放置場所之大小以能放置必要之量者為放置場所之大小以能放置必要之量者為最限度最限度，料品超量時料品超量時，便超出放置場范圍便超出放置場范圍，立即立即能發現異常狀況能發現異常狀況。66国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 合理的搬運合理的搬運:放置墊板或容器時放置墊板或容器時，應考慮到搬應考慮到搬運的方便運的方便；半成品應避免直接接觸地面半成品應避免直接接觸地面；防塵及保持容器的清潔防塵及保持容器的清潔。67国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心不良品的處理不良品的處理:規定不良品存放區規定不良品存放區，並且用紅色來標並且用紅色來標示示；一次就做好區分的工作一次就做好區分的工作；定期、大膽地處理不良品定期、大膽地處理不良品。68国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.8 2.8 倉庫的整頓倉庫的整頓 三定原則三定原則 定位定位：以分區、分架、分層以分區、分架、分層（三分原理三分原理）來區分、管理成品及零件之堆放來區分、管理成品及零件之堆放；設立標示總看板設立標示總看板，使有關人員對現使有關人員對現況的掌握能一目了然況的掌握能一目了然；在料架或堆放區上在料架或堆放區上，將物品的名稱將物品的名稱或代號標示出來或代號標示出來，以利找尋及歸位以利找尋及歸位；69国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 物品本身也要相對的標示物品本身也要相對的標示，以利歸以利歸位功能的顯現位功能的顯現；搬運工具也要給它一個固定的家搬運工具也要給它一個固定的家，不但對環境的整潔有幫助不但對環境的整潔有幫助，而且更可減少而且更可減少找的時間找的時間；倉庫的門禁倉庫的門禁，也是維持物品定位的也是維持物品定位的守護神守護神；控制貨物進出、發放時間控制貨物進出、發放時間。70国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定量定量:同樣的物品同樣的物品，應要求在包裝方式應要求在包裝方式及數量一致及數量一致；用現品票來協助約定用現品票來協助約定，了解內容了解內容；設立標準的量具來取量設立標準的量具來取量。71国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定容定容：要管理物品要管理物品，容器是不可或缺的重要容器是不可或缺的重要工具工具,然而然而，各種零件各種零件，成品絕對不可能是同成品絕對不可能是同一規格一規格，因此因此，它要有不同的容器來裝載它要有不同的容器來裝載。大大小不一的容器小不一的容器，不但有礙觀瞻不但有礙觀瞻，同時也浪費時同時也浪費時間間，因此因此，我們在考慮我們在考慮整整理整頓時理整頓時，不防也把不防也把容器列入對象之一容器列入對象之一。當然當然，容器的大小在選擇容器的大小在選擇時時，我們同時要考慮到搬運時的便利我們同時要考慮到搬運時的便利。72国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.9 2.9 潤滑油的整頓潤滑油的整頓 將廠內或工作場所油品種類全面清點將廠內或工作場所油品種類全面清點集中管理集中管理，逐一清理逐一清理。將所有油品種類規格記下將所有油品種類規格記下；設法標準化設法標準化，減少種類減少種類；整理出清單整理出清單；規劃最佳場所置放規劃最佳場所置放。73国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心依規格依規格，將同種類、不同品牌做二次整理將同種類、不同品牌做二次整理：明確區分、分類區隔置放明確區分、分類區隔置放；依高矮、大小次序擺放依高矮、大小次序擺放。74国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心利用顏色利用顏色，以利區分以利區分：品牌少品牌少，以品牌分別漆上顏色以品牌分別漆上顏色；品牌多品牌多，以種類分別漆上顏色以種類分別漆上顏色；以製作顏色管理標示牌於油類置放場所以製作顏色管理標示牌於油類置放場所。75国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 分裝給盛油具以顏色區分分裝給盛油具以顏色區分：大桶油以小罐子或油壺分裝時大桶油以小罐子或油壺分裝時，裝裝盛具亦要做色別管理標示盛具亦要做色別管理標示。機械給油孔的顏色管理機械給油孔的顏色管理，避免加錯油避免加錯油。76国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.10 2.10 辦公室的整頓辦公室的整頓 辦公室辦公室：以通道或矮櫃區分單位以通道或矮櫃區分單位，並加標示並加標示；通道以通道以8080公分以上為主公分以上為主；盡可能將通道劃線盡可能將通道劃線；集中開放式辦公場所集中開放式辦公場所,辦公桌之擺設以辦公桌之擺設以同向個人式空間為主同向個人式空間為主；個人辦公區應加標示個人辦公區應加標示（壓克力三角牌或壓克力三角牌或標示牌標示牌）；）；各項設備或物品實施定位各項設備或物品實施定位（直角法直角法）且且加標示加標示，如如：“影印機影印機”、“閱報區閱報區”等等。77国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 盆景盆景：落地式或桌上式要適宜選用落地式或桌上式要適宜選用；置放在辦公室或廠內者置放在辦公室或廠內者，以屬陽性植以屬陽性植物為佳物為佳；加以定位且設責任者及養護說明加以定位且設責任者及養護說明；二樓以上的盆景不得置於靠窗戶二樓以上的盆景不得置於靠窗戶（可可開式開式）旁旁，以策安全以策安全。78国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 公告欄公告欄：欄面格局區分標示欄面格局區分標示，如如“公告公告”、“人事動態人事動態”、“教育訓練消息教育訓練消息”、“剪報剪報資料資料”等等等等；定期更新資料定期更新資料；經管理單位核準蓋章經管理單位核準蓋章，始可張貼始可張貼。79国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 會議室、教室會議室、教室：實施細部定位實施細部定位，如桌、椅、電話、如桌、椅、電話、煙灰缸、投影機煙灰缸、投影機；設定責任者設定責任者，每日以查檢逐每日以查檢逐一點檢一點檢；查檢表要用透明膠套查檢表要用透明膠套，帖在門口帖在門口責任者旁責任者旁。80国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 茶水間、洗手間茶水間、洗手間:物品定位物品定位，設責任者及點設責任者及點檢表表日點檢檢表表日點檢。其其 他他：各出入門各出入門，加點推、拉加點推、拉 標示標示；照 明 適 當照 明 適 當，不 可 過 於 昏不 可 過 於 昏暗暗。81国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.11 2.11 個人辦公區的整頓個人辦公區的整頓 工作空間工作空間：有隔屏有隔屏，則在隔屏正面標示部門、則在隔屏正面標示部門、姓名姓名；無隔屏無隔屏，則在辦公桌上以壓克力牌則在辦公桌上以壓克力牌標示部門姓名標示部門姓名；周邊設備或物品定位標示周邊設備或物品定位標示，如打字如打字機、電腦桌、垃圾桶、椅子機、電腦桌、垃圾桶、椅子等等。82国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 辦公桌辦公桌：以直角法或全格法定位以直角法或全格法定位；桌面原則上除電話外桌面原則上除電話外，不得置放其他不得置放其他物品物品，包括文具用品或茶杯包括文具用品或茶杯等等；桌面一定要置放物品時桌面一定要置放物品時，得全辦公室得全辦公室各桌面統一化各桌面統一化，且加定位且加定位，如如“電話在右上電話在右上角角”、“公文架在左上角公文架在左上角”等等；桌墊底下不得置放照片或其他剪貼品、桌墊底下不得置放照片或其他剪貼品、名片等名片等，保持清潔保持清潔；83国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 各抽屜應分別置物各抽屜應分別置物，最好全辦公室最好全辦公室各桌統一規定各桌統一規定。且在外面加標示且在外面加標示，如文具如文具用品、廠商名片、型錄等用品、廠商名片、型錄等；抽屜內設法再分類定位、區隔、標抽屜內設法再分類定位、區隔、標示示，以利取物以利取物；長時間離位或下班時長時間離位或下班時，桌面物品歸桌面物品歸位、抽屜上鎖位、抽屜上鎖，逐一確認逐一確認，後再離開後再離開。84国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 其他其他：衣服外套應挂置於私人物品區衣服外套應挂置於私人物品區（架架），），不得披在椅子上不得披在椅子上；一次只處理一個案件與正處理案件一次只處理一個案件與正處理案件無關之物品或檔案資料無關之物品或檔案資料，不應擺於桌上不應擺於桌上。85国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.12 2.12 檔案文件的整頓檔案文件的整頓 檔案名稱要使用標準名稱檔案名稱要使用標準名稱。如如，用品質管制用品質管制取代巴柏拉圖分析資料取代巴柏拉圖分析資料。檔案文件分類編號檔案文件分類編號 清查所有相關檔案文件明細清查所有相關檔案文件明細，加以整理分類加以整理分類；分類時以相類似者分類時以相類似者，做大、中、細等分類做大、中、細等分類；依大、中、細分類加以編號依大、中、細分類加以編號，越簡單越好越簡單越好。86国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心套用顏色管理套用顏色管理，如如：紅色檔案紅色檔案：作業標準作業標準；紅色檔案黃色邊條紅色檔案黃色邊條：A A產品作業標準產品作業標準；紅色檔案綠色邊條紅色檔案綠色邊條：B B產品作業標準產品作業標準。87国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 利用技巧利用技巧，使檔案易取出使檔案易取出 易放定位易放定位，如用線條或編號等如用線條或編號等。檔案標示的運用檔案標示的運用 封底面別文件索引總表封底面別文件索引總表；文具內面大區分引出紙或色紙之文具內面大區分引出紙或色紙之使用使用,以便於索引檢出以便於索引檢出。88国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 檔案文件表格標準化檔案文件表格標準化 使用規定之標準格式使用規定之標準格式,如如A4A4、A3A3、B4B4、B 3B 3；配合檔案夾大小配合檔案夾大小，一般均以一般均以A4A4居多居多。89国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心延長檔案之使用期間延長檔案之使用期間：檔案上下方加貼膠帶補強圈檔案上下方加貼膠帶補強圈；文件打孔入檔案時文件打孔入檔案時，加貼打孔補強圈加貼打孔補強圈。定期整理檔案文件定期整理檔案文件，廢棄不用之檔案文件廢棄不用之檔案文件。90国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 2.13 2.13 現場作業標準的整頓現場作業標準的整頓 製作與分類製作與分類 現場生產使用之作業標準一般由技現場生產使用之作業標準一般由技術部門制訂術部門制訂；無技術部門時無技術部門時，由現場主管自訂由現場主管自訂；作業標準經主管呈核後作業標準經主管呈核後,原稿由製作原稿由製作部門保存部門保存，依檔案文件保管原則處理依檔案文件保管原則處理；相關單位以影印分發相關單位以影印分發，但要蓋發但要蓋發文章及日期文章及日期。91国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 作業標準之修正作業標準之修正 小修正以修改通報小修正以修改通報，由各部門在原由各部門在原文上修正注明即可文上修正注明即可；大修正則重新發行大修正則重新發行，舊版本收回銷舊版本收回銷毀毀；在標準書上要注明修改次數與履歷在標準書上要注明修改次數與履歷。92国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 現場使用現場使用 作業標準不是做好看存檔的作業標準不是做好看存檔的，必須使用才有效必須使用才有效果果；要挂在作業場所最明顯易看的位置要挂在作業場所最明顯易看的位置，如機臺旁如機臺旁；勿挂太高或太低勿挂太高或太低，高度要適當高度要適當；為防止臟污為防止臟污，可有塑膠套套住可有塑膠套套住；在標準書中之重點要項在標準書中之重點要項，可用紅筆特別標示可用紅筆特別標示；所挂標準書上要與正在加工之產品或作業配合所挂標準書上要與正在加工之產品或作業配合，勿牛頭不對馬嘴勿牛頭不對馬嘴；收回暫存之作業標準要依檔案管理原則保存收回暫存之作業標準要依檔案管理原則保存。93国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心2.14 2.14 清掃用品的整頓清掃用品的整頓置放場所置放場所掃把、畚斗一般感覺較髒掃把、畚斗一般感覺較髒，勿置放於明顯勿置放於明顯處處；應置放角落處或場外、陽臺等處應置放角落處或場外、陽臺等處；必要時加隔屏、隔間或帘布遮住必要時加隔屏、隔間或帘布遮住，以求美以求美觀觀；絕對不可置放於電氣箱內或主要出入口旁絕對不可置放於電氣箱內或主要出入口旁；94国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 定位方式定位方式 長柄者如掃把、拖把等長柄者如掃把、拖把等,可用挂式可用挂式；畚鬥、垃圾桶等畚鬥、垃圾桶等，可用地上定位可用地上定位；水管之類者水管之類者，最好用可卷式最好用可卷式，較易較易保管保管，免得散置地上免得散置地上，保管不易保管不易。95国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 3 3 清掃清掃（SEISOSEISO）3.1 3.1 基本概念介紹基本概念介紹 （1 1）定義定義：將不需要的東西將不需要的東西，加以排加以排除、丟棄除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態穢之狀態。勤於擦試機器設備勤於擦試機器設備；勤於維護工作場所勤於維護工作場所。96国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（2 2）別名別名：排除排除；舍棄作戰舍棄作戰。（3 3）對象對象：主要消除工作現場各處所發生的髒污主要消除工作現場各處所發生的髒污。97国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（4 4）原則原則：勤掃髒亂勤掃髒亂；根絕臟源根絕臟源；落實點檢落實點檢。（5 5）目的目的：減少公傷減少公傷；保證品質保證品質；塑造高作業效率的工作場所塑造高作業效率的工作場所。98国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（6 6）推行方法推行方法：落實整理工作落實整理工作；執行例行掃除執行例行掃除，清理污穢清理污穢；調查臟污的來源調查臟污的來源，徹底根除徹底根除；廢棄物廢棄物（不需要的物品不需要的物品）之處置之處置；建立清掃基準建立清掃基準，共同遵行共同遵行。99国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心 3.2 3.2 推行方法介紹推行方法介紹 （1 1）落實整理工作落實整理工作 在推行整理整頓在推行整理整頓6 6S S 活動時活動時，依整理依整理需要與不需要基準需要與不需要基準，實施紅單作實施紅單作戰大掃除戰大掃除。定期執行紅單作戰紅單作定期執行紅單作戰紅單作戰后不需要物品之處理戰后不需要物品之處理。100国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心（2 2）執行例行掃除執行例行掃除，清理污穢清理污穢 規定例行掃除的時間與時段規定例行掃除的時間與時段，如如：每日每日5 5分鐘分鐘6 6S S 每周每周3030分鐘分鐘6 6S S 每月每月6060分鐘分鐘6 6S S 每季每季2 2小時小時6 6S S 每年每年4 4小時小時6 6S S 全員拿著掃把、拖把等依規定徹底地清掃全員拿著掃把、拖把等依規定徹底地清掃。101国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心主管或幹部要親自參與清掃主管或幹部要親自參與清掃，以身作則以身作則。在清掃中發現不方便的地方在清掃中發現不方便的地方，要加以改善要加以改善，如如：地面凹凸不平地面凹凸不平；地板脫落地板脫落；牆壁、天花板剝落或脫落牆壁、天花板剝落或脫落；機器設備擦試不到的地方機器設備擦試不到的地方；機角機角。102 一一、實施日期實施日期：20012001年年1 1月月2121日下午日下午二二、實施方法實施方法：（1 1）13:0013:0015:3015:30各部門就責任區徹底清掃整理各部門就責任區徹底清掃整理；（2 2）15:3015:30由林先生率領各部門主管至各區域實施檢查由林先生率領各部門主管至各區域實施檢查；（3 3）15:3015:3016:3016:30各部門加強缺失改進各部門加強缺失改進。三三、清掃重點清掃重點：（1 1）樓梯牆面樓梯牆面 （2 2）窗及窗帘窗及窗帘 （3 3）空氣濾清网空氣濾清网（天花板天花板）（4 4）門面門面（木門、鋁門、金屬門木門、鋁門、金屬門）（5 5）花臺盆景花臺盆景 （6 6）物料及工具架物料及工具架 （7 7）拖鞋拖鞋（個人、廁所、鞋櫃個人、廁所、鞋櫃）（8 8）機臺保養機臺保養 （9 9）桌桌（桌子物桌子物電話機電話機）、椅、椅某公司年某公司年終終大大掃掃除除實實施要施要點點（範範例例）103国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中心要清掃到很細微的地方要清掃到很細微的地方，不要只做表面功夫不要只做表面功夫：洗凈地面的油污洗凈地面的油污；清除機械深處的切削鐵屑清除機械深處的切削鐵屑；天井及其轉角處之清理天井及其轉角處之清理；配管的上部擦試配管的上部擦試；日光燈、燈罩或內壁之擦拭日光燈、燈罩或內壁之擦拭；擦拭架子、工作臺之上、下部位擦拭架子、工作臺之上、下部位；104国家质量技术监督局深圳培训中心国家质量技术监督局深圳培训中