浅谈方便面的市场营销策略

浅谈方便面的市场营销策略 河南白象方便面公司在面对剧烈的市场竞争,审时度势,认真做好市场分析。从宏观和微观环境入手,寻找新的时机。 结合消费者的新需求,转变营销策略,继续从4ps(产品、价格、渠道、促销)出发,注重进步企业的知名度,美誉度,培养消费者的品牌忠诚度,使其在竞争中处于优势。 白象 环境市场 策略 方便面行业的技术含量低,进入门槛低,品牌竞争自然很剧烈。白象集团作为我国一家主要消费方便面的民营企业,竞争是其必要面对的问题。进入该市场的品牌多,即使在同一品牌下还有不同的品种,培养高的品牌忠诚度并不容易,加上差异化程度不高,要想在某方面脱颖而出实属难上加难。从白象最初的建立到如今,企业所处的环境发生了转变。面对剧烈的市场竞争,应审时度势,制定新的营销策略来适应市场开展。 一、市场分析 准确的市场分析是成功营销策略的首要任务,下面主要是宏观和微观环境两个角度进展的: 1.宏观环境 宏观环境包含了人口、经济、科学技术、政治法律、社会文化5个方面的内容。 (1)人口环境。有份数据公报中曾提到,截止2022年11月1日零时,全国31个省、自治区、直辖市和现役军人的总人口为130628万人,与2000年11月1日零时第五次全国人口普查的总人口126583万人相比,增加了4045万人,增长3.2%。中国已经具备了构成大市场的第一根本因素。事实证明对于白象集团而言,这正是其所瞄准的市场时机。LOcalHOST (2)经济环境。从经济环境来看,国内消费总值增涨,人均收入增加,意味着消费者的购置力进步。虽然现全球都受到金融海啸的影响,但按德国统计学家,恩格尔所给出的“恩格尔定律来看,对食品行业的影响不会太大。据康师傅去年的财务数据,其方便面、饮品及糕饼的营业额分别较去年同期上升40.10%、26.65%及36.72%。这也恰恰被证明!营销专家李志起对cbn记者表示:“经济衰退对快速消费品行业没有很大影响。所以从经济大环境来看,是有利白象开展的。 (3)科学技术环境。从 1992 年康师傅进入中国市场开场,中国人对方便面的认识发生了根本变化。到近两年面体创新的新宠五谷道场的出现。可以明晰地捕捉到业内两种主要创新方式:一是以大企业为主的对油炸方便面调味料的价值提升。二是非油炸面的成功上市。主要表达为对面体的构造性创新。科技将使已经成长壮大的中国方便面行业,获得更安康的长久开展。 (4)政治法律环境。解决三农问题成了当务之急。根据农业部的统计数据分析,河南是全国的粮食大省,粮食总产量占全国的非常之一,小麦总产量占全国的四分之一。河南的粮食加工企业开展迅速,白象集团作为一个全国农业产业化龙头企业,年产值30多亿元,是目前国内方便面最大的民族企业。为河南和全国的粮食深加工转化和农业产业化建立起到了良好的促进作用,并直接带动的面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司、运输公司等相关企业数千家,拉长了产业链,在促进城镇经济开展中起了不可估量的作用。 (5)社会文化环境。面食是中华民族优秀饮食文化中的重要组成局部,炸酱面、拉面、烩面等面食类食品一直是我国大局部地区特别是北方地区居民日常饮食中的一局部。随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印,快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代开展的要求。 2.微观环境 微观环境主要是从企业自身、消费者、竞争者、行业四个方面来分析。 (1)企业自身分析。就白象而言,始终坚持“食泽民众、业润社会的经营理念,专心食品,专注品质,以人为本,以食为天,创新领先,塑造安康的行业典范,不断刷新面食主张,引领新食界。白象的开展促进了全国粮食深加工转化和农业产业化建立,并直接带动了面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司和运输公司等近千家企业的开展,也促进了城乡经济开展,白象集团为促进国家的“三农建立发挥了重要作用 (2)消费者分析。很多消费者离不开方便面,那他们追求的核心产品是什么呢?两“便和安康。一“便是方便。例如,网吧中有很大一局部喜欢游戏或者学习电脑软件,这局部人对着电脑就不愿意分开,很多时候会选择方便面这种快餐式的食品;有些单身人士,不喜欢单独去吃饭,会选择方便面。二“便就是廉价。随着人们对营养膳食愈加重视,消费者对方便面的需要已不仅限于两“便的简单概念。伴随食品产业近期此起彼伏的“安康“呼声,人们对方便面的安康营养也更加重视起来,终究怎样才能在保证方便的前提下,使方便面更加符合人们追求营养的需求,已经成为方便面企业和消费者所共同关注的问题。 (3)竞争者分析。方便面市场的集中度是非常高的,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的60%。康师傅在市场份额(在全国占有34%以上的市场份额)和忠诚度上都占据了绝对优势,很难有快速消费品的忠诚度能到达康师傅的76%这么高。统一是惟一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但它的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比拟大。二者的产品线非常相似,不仅在方便面市场上,在茶饮料等其他市场上他们也是强劲的竞争对手。 华龙日清食品成立于2022年4月19日,是河北华龙面业集团与日本日清食品株式会社“强强结合组建成立的一家中外合资企业。 知己知彼,方能百战不殆。同时更要正确认识如今的竞争双赢。从而使自己占有有利之势。 (4)行业分析。2001年2022年方便面年度产量 从此表格来看,整个方便面行业就成增长的趋势。 【1】【2】通过以上的市场分析,我们可以看到白象是有开展空间的。从宏观环境来看,虽然面对一定的威胁,但时机是非常多的;从微观环境来看,白象更是拥有很多自身的开展优势。 二、营销策略 结合以上的市场分析,当务之急就是制定新的营销策略来适应市场的开展。我们在这里主要是从产品、价格、渠道、促销四个方面来制定营销组合策略。 1.产品策略 随着生活程度的不断进步,人们已不再满足过去的吃饱,很多人在吃方便面时会参加鸡蛋、火腿肠等食品,这说明方便面没营养已成为人们的共识。曾有企业对消费者在营养与价格的选择上做过一个测试,即消费者是否会购置高价位的营养型方便面,发现人们对方便面的营养价值越来越重视,有超过三成的消费者表示肯定会或会购置营养型的方便面。技术要进步,工艺要改良,产品要出新,这是不可阻挡的开展规律,也是时代的要求。 (1)新营养。基于目前我国居民的慢性病增长较快,年轻人患高血压、高血脂的数量明显增多,平衡营养成为现代都市人面临的重要问题等现实情况。企业可以消费象粗粮,野菜,鱼,中药(亮桑面),儿童面(含儿童所需的微量元素,如钙,铁,锌)等等新产品,来满足消费者追求安康的需求。 (2)新面饼。大局部的方便面都是方形的,也有圆形,形状上很单一。作为白象而言,是不是结合白象的企业文化,作成象形的呢。还有就是方便面的面饼颜色,可以作成绿色(参加绿色蔬菜汁)菊黄色(参加胡萝卜汁)。从视觉上给消费者以冲击。 (3)新档次。白象一直定位中低价位的方便面,消费高档次的方便面,使其成为馈赠亲朋的佳品,这也算是对于产品档次的一次重新定位。 2.价格策略 在一份?关于消费者购置方便面的影响因素的调查报告?中显示:在消费者购置方便面时考虑的因素中,有56.4%的人都考虑产品品牌,已超过价格成为继口味后的第二大因素,其次为价格、广告与包装。在对品牌的消费中,相当一局部消费者有较高的产品忠诚度,有36.3%的消费者主要吃一个品牌的方便面,吃两个品牌的消费者也占到34.6%,两者的合计已占到被访者的70%以上,而吃5个及以上品牌方便面的消费者不到3%。由此发现,在方便面品牌集中度日益进步的今天,就各方便面企业而言扩大品牌的知名度,进步品牌的美誉度和忠诚度比一味地打价格战可能要更理性。这也就成了白象新的机遇 【1】【2】