合作建议书3篇

合作建议书3篇 合作建议书篇1项目合作建议书为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革“保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为：1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。2、乘员：6人。3、动感：a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台;b.纵向摇摆角度：13，沿x坐标轴移动400mm;c.横向俯仰角度：13，沿y坐标轴移动380mm;d.沿z坐标轴转动角度15，上下移动指标：+290mm;e.随机响应时间：1。4、视景系统：a.潜望镜数：3个;b.视景主动式实时生成;c.图像分辨率：1024768;d.帧频：25帧/秒;e.视场角:水平755，上下305;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。5、运行条件：a.环境温度:+535;b.相对湿度:4080;c.大气压力:86kpa106kap;d.使用电压：200242,501Hz;e.工作方式：能连续8小时不间断工作。6、安全性：a.电气安全:符合GB/T4064规定;b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。四、项目技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案：1、计算机控制技术方案方框图：2、动感液压控制方框图：3、三维视景生成方框图：五、项目进程时间安排：本项目从_X年4月1日开始至_X年8月31日完成，研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。六、项目经费：本项目经费额度68.5168万元，(预算明细具体见附件2)。经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50的启动资金;至6月底，由甲方再支付乙方总费用30;余款20，在设备交付甲方验收后，一次性付清。七、甲方应协助乙方完成事项：1、甲方需提供乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的资料图片等。2、甲方需提供乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月30日前提供乙方。八、售后服务：1、乙方对参与研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年后随时提供维护，仅收取成本费。2、乙方协助甲方培训维修人员。九、技术成果归属：1、本项目研制的技术成果归甲方所有，研制人员前五人为甲方人员。2、在本项目中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已提供专利技术转让。3、在国家、军队对项目成果实施奖励时，应说明乙方系共同研制单位。4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。十、其他事项1、本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应委托乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30，乙方占70。2、本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以合同法为依据协商解决。3、项目合作有效期：自合作协议签订之日起至_X年3月31日止。建议人：_X_年_月_日合作建议书篇2关于有限公司与有限公司长期战略合作建议书为了深化有限公司和有限公司多年来的良好合作关系，充分利用有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20_年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景水泥有限公司有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造、等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布省的各个市场角落，占据了水泥产量的半壁江山，成为省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。有限公司有限公司自成立以来，一直以水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了水泥优秀的、供应商，还逐步成长为公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为公司提供最优质和满意的服务，为公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。依托公司的支持和配合，借助公司和公司等资源平台，伴随着公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。三、合作方式实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。四、合作目标近期目标：20_年销售有限公司万吨以上。中期目标：未来3到5年销售有限公司水泥万吨以上。长期目标：哪里有有限公司的水泥，哪里就有有限公司的服务。五、合作内容水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。2、各水泥生产企业的销量合并计量。3、重点工程用水泥合并计量。4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。原材料供应1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。2、扩大原材料供应品种，在现有供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。3、在同等条件下，给予优先采购政策。4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。政策支持1、转款支持有限公司为有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业作为水泥销售货款。2、融资支持一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。3、结算支持原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。合作建议书篇3总公司领导：您们好！在_归属于_部门管辖，我公司属于_定点_企业，一直以来，业务较稳定；在20_年以后，因政策原因，_纳入_管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20_年20_年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入_万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得_公关等方面投入。自从_定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴_公司是多年的_定点企业，关系网深厚。作为交通_运输企业，_公司与_部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和_部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而_公司与_部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件_招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年_定点企业_公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为_万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至_公司，不会产生太多费用。四、与_公司有多年业务往来，较易建立合作关系_公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，_公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。五、可减少企业的经营风险。_市作为开始实行道路_由“税改增”的新政策试点，即_又将纳入_管理。而合作公司本身就是_定点_企业，与_公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。六、合作更有利于公司长远发展与_公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后_业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。综上所述，为了公司的将来考虑，与_公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。特此建议，望总公司采纳！_有限公司_年_月_日