企业领导者的20条守则

2022/7/17120 Rules of Leaders领导者的领导者的20条守则条守则2022/7/172Fast Company是美国最权威的财经杂志之一，以报导最新的商业管理趋势和行业动态著名。我们在该杂志中的文章，精选了领导人的20条守则作为本期的主题。每条守则都是由知名企业的CEO或管理大师所提出，透过Fast Company节选而成，希望对您有价值。2022/7/173Audit Your Company Cultures 企业不止有单一的文化 企业有多少管理者就会有多少种文化 如果要建立企业的文化，你就得让每个经理人对他所建立的文化负责。-Marcus Buckingham,coauthor of First,Break All the Rules and Now,Discover Your Strengths检核你的企业文化Rule 12022/7/174Informed Your People Dont Fear Change 人们惧怕的不是变革，而是一无所知。-Dick Brown,chairman and CEO of EDS 让你的人不惧怕变革Rule 22022/7/175Use Every Teachable Moment 每一次你付出了报酬给你的部属，那同时也会是很棒的机会给他一些回馈。-Dick Brown,chairman and CEO of EDS 善用每一个教学时刻Rule 32022/7/176Empower Your People 当企业的基本规则清楚时，自由会是最棒的。划清楚界线后，你就该说：在这些范围内，做任何你想做的决策吧！-Dick Brown,chairman and CEO of EDS 授权Rule 42022/7/177Prevent Erosion of Human Capital 我们正在不断的使人才资本贬值中，对多数人而言，进公司的第一年往往是最棒的，然后就开始一路走下坡了。-Marcus Buckingham,coauthor of First,Break All the Rules and Now,Discover Your Strengths避免人才资本被腐蚀Rule 52022/7/178Be Generous With What You Know 分享知识是所有事物的根本 领导者应该要尽其可能的去分享知识-Tim Sanders,chief solutions officer at Yahoo 乐于分享所知Rule 62022/7/179Expand Your Roster 不要只把你聘雇的人（部属）当作是你的团队成员，聘雇你的人（客户）也是你的团队一份子。-Feargal Quinn,executive chairman of Superquinn 扩大你的团队成员清单Rule 72022/7/1710Dont Judge a Man by the Size of His Wallet 穷人唯一做错的事就是他们没有足够的钱 而这个状况是绝对可能改善的-Bill Strickland,president and CEO of the Manchester Craftsmens Guild and the Bidwell Training Center 不以贫富论英雄Rule 82022/7/1711Allow Yourself to Dream 梦想就像是张地图 对未来的想象能力，正是驱使我们去获得的动力-Dr.Irwin Redlener,president and cofounder of the Childrens Health Fund and president of the Childrens Hospital at Montefiore 让自己敢于梦想Rule 92022/7/1712Groom Your People for Success 改进弱势也许可以避免失败，但只有强化优势才能迈向卓越 将注意力集中在你的优势，并且管理你的弱势。-Marcus Buckingham,coauthor of First,Break All the Rules and Now,Discover Your Strengths引领你的人迈向成功Rule 102022/7/1713Promote Brand Awareness Throughout Your Enterprise 企业内从上到小的每一个人，都应该知道品牌能做到什么、和不能做到什么 这种品牌认知的教育实在有迫切的需要。-Jim Goodwin,vice president of marketing at the Absolut Spirits Co.建立企业内的品牌认知Rule 112022/7/1714Increase Your Net Worth 你的人际网络就是你的净值 人际网络就是 将你认识的人连结在一起，创造出新的价值，并且不预期得到回报-Tim Sanders,chief solutions officer at Yahoo 增加你的净值Rule 122022/7/1715Shine Some Hope 如果你跟一些心里不存在希望的人共事，你必须为他们找出答案、找出希望，而不是带给他们新的难题。-Bill Strickland,president and CEO of the Manchester Craftsmens Guild and the Bidwell Training Center 找出希望Rule 132022/7/1716Set a New Standard of Performance 我们必须跳脱以利润为主的、单一的绩效衡量标准 只有财务的绩效指标是不够的 绩效指针必须是对组织内的人和整个大环境都有利的-Scott Bedbury,CEO of Brandstream 设定新的绩效标准Rule 142022/7/1717Laugh at Yourself 不要永远觉得自己很棒，你该看到自己的缺点，并且接受它，甚至对它微笑。-Nolan Bushnell,founder,chairman,and CEO of uWink Inc.勇于对自己的缺点微笑Rule 152022/7/1718Get Up,Stand Up 你不可能只坐在你的椅子上，就把生意做好的。-Feargal Quinn,executive chairman of Superquinn 坐而言，不如起而行Rule 162022/7/1719Stop Whining Start Seeking 现在这个时代-在巨变中找寻机会，远比哀叹变革来得重要的多。-Rob Glaser,chairman and CEO of RealNetworks Inc.停止哀叹开始寻找机会Rule 172022/7/1720Be Honest 客户想从你这得到的，就跟你想在工作中别人怎么对待你是一样的：诚实的沟通 对客户诚实 把你知道的都告诉你的客户-Bonnie Reitz,vice president of sales and distribution at Continental Airlines 诚实Rule 182022/7/1721Dont Stretch This Rule 当你想要扩张你的品牌或其它方面时，千万记得Spandex法则：你有能力做的事并不代表那就是你应该做的事！-Scott Bedbury,CEO of Brandstream 遵守Spandex法则Rule 192022/7/1722Whats Your Bottom Line?人们过了65岁总会问，如果人生能够重来，你会做些什么不一样的？答案通常是这三样 我会停下脚步思考一些重大的问题 在工作和生活上，我会更有勇气去冒险 我会试着更有意义的生活着创造一些不同 好消息是-你不用等到65岁，你现在就能好好想想：我人生最关键的是什么？-Richard Leider,founding partner of the Inventure Group 你人生的关键是什么？Rule 202022/7/1723領導是一門學之不盡的藝術，欢迎您告诉我们您的想法，让我们的资源能够与您分享。ruyehrjunyao 20 Rules of Leaders