新经济时代的中央商务区——对北京cbd定位和发展思路的建议

新经济时代的中央商务区对北京cbd定位和开展思路的建议【论文关键词】新经济bd北京开展思路【论文提要】中央商务区作为国际化大都市的重要标志，必然受到新经济的影响。本文对新经济时代中央商务区的开展趋势进展7预测，从而导出北京中央商务区的开展思路。i“新经济与“传统经济之比拟如何认识新经济和定位新经济下的中央商务区(hd)，是目前中央商务区建立中极具争议的两个方面。1,1何谓“新经齐，“新经济作为一个崭新的概念，最早出现于1996年12月34日美国?商业周刊)发表的一组文章中。进入20世纪9(i年代后期，美国经济出现了1i4个月的持续增长，而与这种经济高增长率同步的那么是较低的通货膨胀率、低消费和低失业率(即所谓的“三低一高现象)。传统经济学原理无法对这一现象做出合理的解释，.“新经济理论由此应运而生。尽管人们对此看.法不一，但“新经济已不是一个纯粹的概念，而是席卷全球的一次经济浪潮，有学者称把之为，新经济革命。2040年上半年，美国纳斯达克指数的起伏与调整，让更多的人认识到，新经济不是虚拟经济与泡沫经济，而是经济全球化和知识经济的必然产物。1,2新经济之特，氛新经济有以下三个显著特点:第一，新经济是一种突变型经济，它与信息技术和网络经济的迅猛开展有着亲密的关系，且它的到来异常迅猛，开展日新月异:第二，新经济与传统经济并不互相对立，双方处于一种互动状态，你中有我，我中有你，具有换位特征:第三，新经济更多地包含了“以人为本的理念，不仅所有创造充分展现人性化，而且在管理、效劳、技术上也表达其人性化的特征。2新经济时代的中央商务区中央商务区作为国际化大都市的重要标志，必然受到新经济的影响。讨论新经济时代中央商务区的构建，实际上是通过对中央商务区如今与将来的比拟，提醒新经济对中央商务区的挑战，丰富和深化中央商务区的定位、构造和功能，预测新经济时代中央商务区的开展趋势，从而导出新经济时代中央商务区的开展思路。我认为，新经济时代的中央商务区具有以下特征。2.1地理位置:从都市的黄金地段(中心区域)到经济的核心区域传统经济下的中央商务区一般设在都市的黄金地段或中心区域，新经济下的中央商务区那么设在经济的核心区域。美国加利佛尼亚的硅谷成为全美经济中心，就是一个典型。2.2基拙设施:从“七通一平+国际商务办公设施到“且塞础设施+全光纤通迅网络和超宽频传输+新一代社区网络通讯技术(dsl)+电子传输商务技松多元通讯技术整合传统经济下的中央商务区注重国际商务办公设施的建立，新经济下的中央商务区那么必须具备电子商务根底设施、全光纤通讯网络、超宽频传输、社区网络通讯技术、电子传输商务技术及多元通讯技术的支持。2,3环境形象:从“硬件(建筑物)+软件法律)到“生态+人文传统经济下的中央商务区注重建筑物的建造和法律体系的建立，新经济下的中央商务区更重视生态系统和人文环境的建立。2.4功能要求:从“万商云集+高度聚粼高效运作到“即时全球同势全面信i朗七传统经济下的中央商务区万商云集，人员和机构高度聚集。新经济下的中央商务区那么要求可以与全球进展同步、高效、便捷的信息沟通。2.5区位条件:“土地+容积率+建筑高度+城区风貌到“科技+人才+空间+文化，传统经济下的中央商务区重视土地，空间向纵向开展。新经济下的中央商务区那么更重视科技和人才，空间向横向开展，且越来越重视商务区文化气氛的营造。2.b经济形态:从规模经济到时间经济传统经济讲求规模，通过扩大规模降低本钱来增加销量。新经济强调时间，时间上领先便预示着成功。2.?组织形态:从经营型到“投资型+学习型20世纪初，以美国为首的许多跨国公司的经营权掌握在创业者家族手中，被称为“家庭资本主义时代。之后，家族企业由专门的管理者经营，进入“管理者资本主义时代。90年代后，网络经济与机构投资人迅速崛起，全球资源迅速重新配置。投资人改组经理阶层，进入“投资人资本主义时代。为了保证跨国公司的人力资源可以快速适应新经济的开展需要，一些著名跨国公司启用新经济企业领袖，开场设置首席知识执行长或智力资本副总裁等职位。2.8消费方式:从“机器十电脑到“仃斗想象力传统经济的消费方式依靠大规模的机械化消费。在信息技术迅猛开展的新径济时代，人们的想象力和创造力显得格外重要。2.9跨国会司:从“国际化的营运中心十研发中心到全球化的无中心在传统经济思维中，人们往往把企业规模的庞大等同于实力强大，但新经济恰好相反。在全球化经营中，一种新的机构形式正在形成，并发挥着新型跨国公司的优势，人们称之为无中心公司。无中心公司总部不是经营中心，而是全球运营中心。如著名的abb公司在全球有雇员24万人，在欧、美、亚洲均设有公司，并有巨额投资，年收入超过x50亿美元。其设在苏黎士的总部，1988年创立时有164q人，现只有10g人。这是一间典型的没有地域中心的公司，它打破了国界，成为具有全球性协作中心的国家级公司结合体。abb公司总裁阿西巴尼维克把其公司的运作概括为“全球化的思想，地区性的行动。这是一种为平衡核心技术与全球化规模，却不影响地区市场的创新形式，是新经济全球化营运中心的成功形式。这种形式非常合适于掀乏济对跨国公司规模既大又精、管理既分散又集中的要求。2,1g变革形式:从渐变到突变传统经济的变革通常表现为渐变的形式。新经济更加强调时间领先，加之人们适应力的进步，新经济的变革通常表现为突变的形式。2.11指导行为:从“权利十影响力到“教练斗适应力进入新经济时代，传统经济下工业社会中指导的“权利魅力己经衰减。掌握知识与不断学习，己成为适应新经济的“权利。指导者与企业员工演变为类似教练员与运发动的合作关系。人们对快速变化世界的认知才能，成为最有效的指导资源。2.12竞争方戈从市场竞争至卿淡竞争新经济时代，跨国公司的经营者难以从市场上追踪到有形的竞争对手，且竞争变得异常橄烈和快速。如美国jl-insn公司每天上午通过电视会议，与远在美国和欧洲的客户进展会晤，可在6周内形成一种产品概念并提供产品原形。2,13对富形态:从货币与资本到“货币与资本+新型财富传统经济下的财富表现为货币与资本，新经济那么不断出现新型财富，如“感受经济就是一例。2.14人才市场:从人才高地到全球人才中心在伦敦、纽约、东京这三个世界级国际金融中心，.批精英正从金融帝国的人才高地进入硅谷。上海等新兴资本市场，也形成前所未有的新经济全球人才中心。新经济时代，世界范围内最大的危机是人才的严重告急。据微软公司调查，将来三年，欧洲it人才缺少170万人，由此损失工程收入与税收合计3800亿欧元;美国2000年1f人才需求量为160万人，其中84万个职位找不到适宜人眩在传统经济下，选择人才是企业人事工作的重要环节。新经济下，留住人才成为企业人力资源的“瓶颈;2,i5管理文化:从有序、稳舰完美到冒险、信任、完善社会知识化和公司扁平化，势必使更多权利下放，从而改变了企业文化。低层员工参与创新，被授予决策权信任与对过失的宽容，成为核文化价值观。在硅谷，具有失败经历的员工受到招聘单位的青睐。在新经济下，与发现、创新相应的失败、实验行为，以及信任、鼓励、宽容，都己成为新型企业文化的特征。2,ib社会治安:从犯罪率较高到犯罪率较低，但智能化犯罪比例增加传统经济下，犯罪率较高;新经济下，犯罪率降低，但智能化犯罪比例增大。通过对新旧经济形态下中央商务区的比拟，可以看到，新经济中央商务区和阳经济中央商务区并不是互相割离、无法并存的，而是互动互补、相辅相承的;3一些国家首都中央商务区的形态及面临的挑战3,i首都中央商务区的类型】)综合型:即集政治、文化，经挤于一体，其优势是可以充分发挥综合资源的作用，如日本东京。(2)区域型:即bd区域与政治、文化中心区域别离，其优势在于便于构建万商云集的机制与气氛。3.2新经济时代首都中央商务区面临挑战(i)东京bd面临的挑战，来自于亚洲金融危机和日本金融帝国的衰退，以及美国信息技术和网络经济的领先地位。(2)纽约bd面临的最大困惑，来自于国际互联网的开展冲破了地域的限制。华尔街一些大公司己考虑借新经济提供的有利条件，把迁出华尔街作为将来开展的新举措。而在威斯康辛州，一些高知识型企业已迁入密西西比河畔的区域，如sghyveses公司将公司设在生态环境优雅的密西西比河畔。(3)伦敦的金融bd，那么面临着法兰克福新金融中心和信息中心的严竣挑战。(4)我国gbd面临的难题，在于目前国有企业掌握着传统经济，而