领导班子民主生活会整改落实情况报告.docx

领导班子民主生活会整改落实情况报告20XX年，我局领导班子以召开民主生活会为契机，通过广泛征求党内外干部群众的意见和建议和班子内部认真自我剖析、相互批评，查找出班子及成员存在的4个方面问题和不足。针对这些问题，我局班子进行了认真研究和讨论，结合党的十九大精神贯彻落实活动，从实际出发，制定了相应的整改措施。会后，我局领导班子狠抓整改措施的落实，取得较好成效，现将具体情况报告如下：一、关于决策方面整改内容：不断加强调研工作，坚持深入基层调查研究抓典型，提高科学决策水平。整改措施：建立健全领导干部调研制度。对事关全局的重大事项、群众普遍关注的热点、难点问题，都进行深入的调查研究，做到调研有针对性、不泛泛而谈，决策有指导性、可操作性。进一步完善并落实“走访制”、“联系制”。局班子成员带领有关职能科室主要负责人带着问题到企业登门走访，倾听企业法人对工商行政执法方面的意见和建议，能现场办公解决的，当即帮助企业解决实际困难。一年以来，局领导班子组织对辖区10户重点企业和30户个体工商户进行了走访，协调并解决了经营者提出的问题和建议。我市农副产品批发市场自成立以来，不少经营户在市场内租下店面开展经营活动，租来的店面涉及的产权问题，得不到市场开发商的承认与支持，使得经营户不能提供有效的房产证明，不能办理工商营业执照。就此问题，局主要领导多次到农批市场开发商、市场管理方、市场经营户中调研，理顺各部门职能关系，给个体企业登记科、辖区工商所下任务，在3个月内为130户市场经营户顺利办理了工商营业执照，解决了农批市场“无照经营”难题。二、关于班子建设方面整改内容：在班子建设上，坚持既抓机制建设，又抓思想建设;班子成员在管理好分管工作的同时，要加强横向沟通，多为其他班子同志的工作提意见、出主意;班子成员要加强协调能力、带班子能力，充分调动分管股室、工商所的积极性。整改情况：一是在理论学习上狠下工夫，切实加强思想政治建设。按照深化内容、简化形式、时间求短、效果求实的思路，制定了周密的学习计划和方法步骤，每月至少集中学习一次。集中学习期间一律不得请假外出，不准借工作繁忙之由迟到早退。二是思想教育长抓不懈，警钟长鸣。通过不断地学习，尤其是汲取典型腐败案件的经验教训，不断加强思想修养。三是建立重点工作指标分解落实责任制。将全年的各项重点工作任务分别落实到相关班子成员头上，以加压力的办法，促使班子成员都能围绕各项目标任务开展工作。三、关于工作方法方面整改内容：增强超前预测和解决疑难问题能力，进一步提高处理复杂问题能力;正确处理好上下级关系，克服工作方法简单、粗暴的问题;转变对股室和基层出题目多、交任务多，具体指导不够的情况。整改情况：一是坚持民主与集中，对重要问题、重要事件，由局主要领导召开班子会议，统一认识，统一部署。二是开展谈心活动，但凡发现干部出现思想波动、工作消极、纪律松散等苗头时，由分管的班子成员与当事人面对面谈心，帮助干部找出问题症结，自我整改。三是完善群体事件应急处理机制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和处置突发事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。如在受理江南小区楼盘商品房质量问题群体投诉件时，召集纠纷调解工作人员工作会议，理清工作思路，研究对策，明确目标、任务，引导工作人员按规定、按程序处理群体投诉件，控制事态恶性发展。四、关于党风廉政建设方面整改内容：加强党风廉政建设教育，充分发挥纪检监察的作用。整改情况：一是立足于教育、着眼于防范。认真贯彻落实中央八项规定，深刻领会我市关于领导干部廉洁自律的有关规定，严格教育、严格管理、严格监督，严格规范从政行为，努力建设一支政治坚定、纪律严明、业务精湛、公正清廉、作风过硬的高素质干部队伍。二是不定期开展领导干部违纪违规检查活动。成立由各科室负责人组成的联合检查组，不定期对机关、基层进行督查，加强对领导干部的纪律约束、执法约束。五、关于干部管理方面整改内容：针对2014年5月15日局督察队对个别分局、工商所督查到的问题:1、8点钟有的分局部分股室没有开门办公，8点20分有的工商所人员没到齐，办公电脑没有打开;2、个别股室电脑中有游戏记录，电脑桌面上有游戏图标等，进一步对干部工作纪律进行管束。整改措施：建立督查工作制度，抽调局机关科室负责人组成督查组，对各科室、分局、基层工商所进行不定期的督查，每周至少1次。主要督查干部着装是否规范、上下班是否守时、是否违反工作纪律在上班时间串岗聊天、上网玩游戏、看视频等。对督查出的问题现场拍照、限期改正，在全体干部中进行通报。经过一段时间的督查及整改，干部进一步提高了遵纪守法意识，自觉遵守工作纪律、执法纪律，以踏实、敬业的工作态度为群众服务。