2022年安全生产年度计划

上传人:hao****an 文档编号:114678542 上传时间:2022-06-29 格式:DOC 页数:32 大小:53.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年安全生产年度计划_第1页
第1页 / 共32页
2022年安全生产年度计划_第2页
第2页 / 共32页
2022年安全生产年度计划_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
2022年安全生产年度计划一、指导思想_年安全管理的指导思想是。牢固树立科学发展,关爱生命,本质安全的安全发展理念,坚决贯彻安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强_领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、_年安全生产目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率_4、隐患整改率_%(包括计划和实施)5、从业人员安全培训率达_%6、特种作业人员持证上岗率_%三、重点工作(一)健全安全管理的_考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。1、各部门要成立以_为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。在处理安全事故时,要按照四不放过的原则。公司各部门应做到:一、由各部门主管及时_召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;二、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生;三、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患;四、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;五、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。1、完善危险源事故应急预案,定期_演练,确保危险源实施有效监控。一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,_员工对预案进行培训。按照车间每月_一次,公司每季度_一次的演练要求,_员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。_岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。(四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场_指挥情况,查安全监护是否到位,_、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施,按照三同时,全面验收;五是查三违现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化,查冬季四防(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季四防(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以三违为代表的违章现象;二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝三违;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;二是公司_各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。(五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的倒三角现象。2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。一是_拉练观摩示范班组的成功经验,让大家_;二是及时总结新经验、推广新典型,_公司、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。(六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。1、总结公司现有的专业安全检_验,大胆管理,在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查,不走过场;二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法,结合自身实际,培训、推广。2、发挥各专业检查的作用,学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度;二是对查出的问题要督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养,搞好检修质量的验收和开机前的确认,落实设备的安全管理责任。3、认真负责,落实考核一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责,对整改不落实单位和项目要采取考核,上报反馈;二是抓住典型问题,普遍性问题,公开曝光;三是针对发生的安全事故区别性质,分析原因,连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。(七)抓好现场定置管理工作,做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图,做到物放有序,人行有道,工作有场,实现定置管理标准化、规范化和秩序化,保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法,使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯,杜绝事故发生。(八)加强对相关方的安全管理,确保施工安全1、加强对外部施工单位的安全管理。一是进厂_资质合格后,首先签订安全协议,交纳安全风险抵押金;二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度,为双方合作提供制度保障。2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。一是以公司与施工项目归属的生产厂要密切配合,共同监督管理;二是按规定,开据动火证、作业票等相关手续,安全部(科)要加强监管;三是生产_中,风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;四是对与生产作业场地交叉的施工现场,施工单位要派施工管理人员现场安全监护。3、加大对外部施工项目的监督检查力度,确保施工安全。一是查各种施工手续是否齐全,杜绝擅自施工;二是查遵章守纪,按规施工,禁止三违现象发生;三是查_、技术、安全措施是否落实,安全监护是否到位,对违章行为要严厉查处,对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。(九)搞好新技改项目的安全三同时验收和特种设备使用许可证的审验。1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验,确保新上设备安全手续齐全,特种设备凭有效证件使用。2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审,确保特殊工种人员持有效证件上岗。3、对新建、扩建和技改项目,按照三同时的要求,严格检查验收,对存在的问题,列清单,责成专人负责,限期整改,确保安全投产。(十)积极做好职业健康安全管理,促进职工队伍的稳定。1、建立健全作业场所职业危害档案,为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况,通过有效的技改工作改善环境,消除职业危害因素;三是建立职业危害健康档案,为人力资源的合理配置提供参考依据。2、及时_对接害岗位员工的健康检查,促进职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查,为职工的康检提供方便;按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查,落实预防为主,防治结合的工作方针,做到不漏检、不漏报。3、加强职业卫生安全知识培训,提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料;二是按培训工作计划_接害岗位员工进行职业健康安全知识培训;三是定期_考试、考核、应急演练,在提高防控意识和技能上下功夫。(十一)积极_月份全国安全月和_月_日消防日活动结合_月份全国安全月和_月_日消防日的主题和公司实际情况,对公司的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改,并列入公司隐患整改计划中。认真开展_月份全国安全月和_月_日消防日主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式,进一步强化_月份全国安全月和_月_日消防日的主题安全教育,形成良好的宣传氛围。四、总体要求年度安全工作计划2022年安全生产年度计划(二)一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持我要安全理念,强化我会安全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过_小时。二、安全生产负责人生产技术部:_工程师:_办公室:_财物部:_运输部:_三、安全工作计划1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门。生产技术部不超过_小时,运输部不超过_小时,财物部不超过_小时,办公室不超过_小时。四、为实现_年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。2、五个一即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、五赛即:3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。2022年安全生产年度计划(三)一、指导思想以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度,建设企业安全文化。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证_%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。(3)认真_好全国安全生产月活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要_开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度_三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全三同时工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止三违、查找隐患、继续开展好三查三反一抓活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等_专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。(5)加强对三废的排放和利用。三废排放、三废处理、三废综合利用及三废治理设施的进行严格管理并做好台帐(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。(7)加强消防四个能力(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、_逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率_%。3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。_年单位安全生产工作任重道远,责任重大。2022年安全生产年度计划(四)_年安环部将以“安全意识培训年”为基础,为进一步做好年度安全生产管理工作,并确保各项安全管理工作有计划、有步骤的顺利进行和开展,全力保障公司生产安全,结合当前工作实际和上年度存在的问题,特制定以下工作计划,具体实施计划如下:_年安全工作重心。以“两个体系建设”为核心,辨识岗位危险因素,培训管控措施及应急处置,完善岗位安全操作规程,规范隐患检查表格,以构建安全风险等级管控和隐患排查治理双重预防机制,遏制公司安全生产事故的发生,为公司取得最大的经济效益。安全目标:1、全年无重、特大事故发生,人员死亡率为零。2、全年无重、特大火灾事故。3、全年轻伤事故相比_年减少_%。4、员工年度培训达到_%,新员工三级安全教育达到_%5、安全隐患整改率达_%,且安全隐患同比_年度减少_%。6、道路交通安全事故为零7、接触有害因素作业员工体检人数达_%8、职业性健康监护率_%9、个人防护用品、安全设施设备合格率_%_年年度工作事项:一、安全责任制目的。根据体系建设内容,完善岗位责任状;以看板公布为形式,达到责任效果。实施措施:1、根据岗位风险辨识手册,以岗位为单位,风险点为基础,逐项对岗位责任状内容进行完善,分别明确各岗位在安全生产中的目标、责任、注意事项,并添加职业危害因素内容。2、根据修改完成的责任状,以车间工段为单位,增加安全责任管理看板,内容以岗位责任状注意事项为主,增强车间员工责任意识的管理。目的:实时提醒员工在安全生产过程的安全责任。3、根据责任状内容制定培训课件,对员工进行安全培训并对培训效果进行考核,确保员工熟知安全责任内容,为保障员工对安全责任的重视,制定安全责任落实依据,每月落实一次,提高员工安全认知,并对落实情况纳入员工的个人月度考核中,确保落实效果。二、安全制度目标。以公司制度为框架,以工种为单位制定制度手册;落实制度执行情况,强化车间制度运用。实施措施:1、协助车间在公司级安全管理制度的基础上,建立车间级安全管理制度,并规范实际安全制度事项(原则上不允许超出公司安全管理制度范围),确保安全管理制度标准要求更加细化,执法情况做到有据可依,同时分工种制定管理手册(重点制度的重点事项)。2、以安全生产法律法规,及公司安全管理规章制度为内容,制定出各专项制度培训学习课件。针对各级安全管理人员,_专项安全培训学习,增强班组长以上人员依法生产管理意识和安全管理责任意识。3、将制度执行作为核心点,制定制度落实标准及各项制度的考核试卷,定期对员工安全管理制度掌握情况及车间对安全管理制度执行情况进行落实考核,对考核分数进行评比、纳入公司对车间的安全管理模块考核,提升车间员工安全制度掌握情况及车间安全管理制度执行情况。4、开展安全管理制度知识竞赛活动。结合生产部以车间为单位,_名员工开展对公司、车间安全管理制度试卷、现场答辩活动,提高员工参与安全管理工作的积极性,提升公司、车间安全管理水平。三、安全操作规程目标。规范岗位操作规程修订程序,制定岗位操作规程制定标准,以两个体系建设为基础,重新修订岗位操作规程。实施措施:1、结合国家有关部门对企业安全操作规程的制定要求,制定出公司安全操作规程制定标准,对各部门、车间制定或修订安全操作规程提供依据,使安全操作规程更加规范化。2、根据安全风险点信息告知手册、职业健康风险点告知手册,对现有岗位安全操作规程进行重新修订,添加操作风险事项,并增加职业健康危害管控措施及注意事项,对修订过程进行详细记录,便于后期查阅。3、改变车间安全操作规程培训方式,提高车间安全操作规程培训力度:结合车间制定“操作规程培训卡”,培训卡中包含培训项目、培训人员、以及培训照片等内容,并要求车间班组每周至少培训一次,增强员工的安全操作意识,杜绝违章作业现象发生。4、结合各事业部、车间建立安全工艺小组,制定工艺小组安全职责标准,规定更换工艺、新设备后的上报流程及重新辨识、更新安全操作规程的时间,部门对各车间安全工艺小组进行定期落实。5、_安全操作规程文化活动。每季度_各车间安全操作规程掌握竞赛,在各车间抽取_名员工在_楼会议室进行试卷或问答考核,并对各车间员工安全考核成绩进行打分,对于考核前三名给予一定奖励。四、安全培训目标:完善培训课件,改变培训方式,增强培训效果,提高安全意识。实施措施:1、结合公司实际情况,根据特种设备、机械伤害、火灾、危险源、过往事故案例等内容,结合相关安全管理制度、岗位安全操作规程、隐患排查汇总内容及安全操作知识,制定专项安全培训课件,并分类_员工进行公司级安全培训。2、制定本部门的安全培训年度计划,缩短培训周期、增加培训次数,保证培训效果,根据制做的专项培训课件对车间一线操作工、特种设备操作工、电气及维修人员分批次进行培训讲解,并进行考核试卷。全面提升员工安全意识。3、外请安全专家定期对班组上以上管理人员进行培训,提高班组长以上管理人员的安全管理水平。并制定安全培训标准,加强车间管理人员对员工的培训力度。4、严格落实车间执行新员工“三级安全培训”,继续执行企业一人一档,建立完整的档案,并进行持续更新,内容涵盖员工入厂时间、培训内容、培训课时、上岗时间、考核成绩、上岗之后违章的行为,安全制度、安全操作规程落实结果。五、安全会议目标。以会议落实表的形式,加大生产部安全会议召开的次数与效果,并落实会议情况。实施措施:1、为提高安全会议质量,结合安全模块管理相关要求,制定“安全会议管理制度”,规范各部门的安全会议_管理流程,明确安全会议召开执行标准、确定会议周期、定期召开公司级安全会议,及时下发会议内容,提高安全会议工作效率。2、制定“安全会议落实表”,月底对生产部会议内容完成情况进行落实,生产部对车间进行落实并纳入车间安全模块考核,对未按会议内容完成安全工作的车间加大考核力度。3、结合各生产部完善安全会议内容落实监督考核体制,并对生产部安全会议召开进行现场监督,确保各生产部安全会议内容有落实及考核标准,加强各车间安全会议的执行力度。六、危险源管理:目标。加大危险源管控力度,提高危险源管控效果,增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。实施措施:1、根据公司现有的各项危险源,结合前期制定的危险源资料,对公司每项危险源制定安全培训课件,并下发到车间,车间_相关人员进行学习,规范公司危险源培训管理,提高车间对危险源的安全管理能力,确保公司危险源的正常使用。2、根据公司对各类危险源管理的方式方法,结合危险源特性,对各类危险源编制安全管控手册,对各类危险源基本状况、危险特性、管控方法、应急措施等进行全面阐述,形成冠洲危险源安全管控指导手册。3、结合车间制定“危险源管理卡”明确各级人员_与检查要求;明确责任、定期检查。根据各危险源的等级分别确定各级的负责人,并明确应负的具体责任。提升各级责任人对危险源的安全责任意识,杜绝车间危2022年安全生产年度计划(五)-_学年度第一学期安全工作计划学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须常抓不懈,时时警钟长鸣。市教体局将_年_月_日_月_日确立为“校园安全教育月”,我校结合通知精神坚持以人为本,“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标,全面贯彻落实安全工作的法律法规,深入开展防溺水安全、道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、校园安全、消防安全和校园周边安全等专项整治工作,进一步强化安全工作责任追究制度,大力拓宽安全知识宣传教育渠道,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园环境,努力保障学校教育事业的可持续发展。一、指导思想认真贯彻教体局综合治理和安全工作的指导思想和总体要求,坚持以人为本、以稳定求发展,加强校园文化建设,以活动保安全,以安全保德育,以德育保校园安全文明,坚持教育与管理、治理与建设相结合,群防群治,标本兼治,以防为主,防治结合,切实做好学校治安综合治理工作。解放思想,实事求是,与时俱进,务求实效,切实维护学校师生正常教学和生活秩序,保证师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境。二、工作思路和目标建立完善学校安全管理机制,落实安全责任,加强安全教育和演练,落实常规管理,积极_开展安全隐患排查专项治理,积极争创安全工作先进学校,杜绝学校责任安全事故创建平安和谐校园。通过不懈努力,确保实现以下目标。以创建“平安和谐文明校园”为载体,加强校园对安全工作的领导,加强安全工作队伍建设,加强安全工作制度建设,加强校园及周边地区治安环境整治;提高师生安全文明意识,树立“安全第一”“安全无小事”思想,营造“_安全,防患于未然”氛围。保证学校无重大事故,使学生的违纪现象得到有效遏制,周边环境进一步得到净化,内部秩序更加和谐有序,坚决杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使教师有一个安全祥和的工作环境,学生有一个安全文明的学习环境,使我校成为“平安和谐校园”。三、实施“一二三四五六七”工程。即一个核心,建设平安和谐校园。二个建设,硬件建设和软件建设,硬件即充实安全设施、检修安全设备、落实消防设施等。软件即各项制度、措施、机构等建立。三个体系,建立健全安全管理体系,安全防范体系,安全工作检查体系。四个层级,班主任、年级组为安全管理第一层级,中层部门为安全管理第二层级,分管领导为安全管理第三层级,校长为安全管理第四层级,层层把关层层落实。五个结合,自查与他查相结合,普查与抽查相结合,经常性检查与阶段性检查相结合,第一层级、第二层级与第三层级、第四层级检查相结合,学校各层级检查与学生团体检查相结合。六个落实,管理制度要落实,值班人员要落实,检查工作要落实,宣传工作要落实,安全教育活动要落实;七个到位,每周七天,每天值班领导按时到位,检查到位。负责处理校园发生一切事件。四、具体措施1、成立机构,落实责任学校成立安全工作领导小组。罗济京校长担任组长,李佰东、刘太俊二位副校长为副组长,以政教处、总务处、团委、班主任为主的管理安全工作检查小组。明确安全工作校长负责制,与分管领导、班主任、宿舍、食堂、实验室等专管人员签订安全工作目标责任书,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全文明建设工作责任追究制。凡因失职、渎职造成师生伤亡或学校财产损失的,都要追究领导和相关人员的责任,坚决杜绝重大安全事故的发生。全体教师实行一岗双责制。2、充实人、物、技防力量,严格值班制度加强门卫和治安巡逻,实行_小时无缝隙巡查制度及教师先于学生到校值班制度,做好巡查日志、值班记录等。由校长负总责,形成学校总揽全局,统一协调,各部门积极参与,密切配合的工作格局。学校和保安公司联合严格落实实门制度,加大门卫力量,确保在校期间的师生人身财产安全。3、制定和完善各项制度,落实好各项安全治理措施制度是学校各项工作的保证,一方面我们要学习兄弟学校安全工作的成功经验,并切实落实各项规章制度;另一方面要结合学校工作实际,对制度进行认真的补充修改和完善,进一步制定和完善各类制度等。学校制定了消防安全、交通安全、各种意外伤害等一系列紧急事故应急预案。通过这些制度的执行,建立起了一套全方位、立体化的二十四小时监控体系。使学校安全工作做起来有根有据。4.进一步加强食品安全措施严格落实上级有关食品安全制度,成立食品安全家长委员会参与食堂管理,实行食堂开放日活动,做好教师食堂管理。5、加强学习,提高认识认真_教师学习市委市府关于胶州市人民政府办公室关于预防学生溺水事故加强学生安全工作_以及胶州市人民_预防学生溺水的联席会议的文件精神、教体局有关安全教育的精神和中央综治委、教育部、公安部_深入开展安全文明校园创建活动_以及预防未成年人犯罪法等相关法律法规知识。重视以班主任,任课老师为主的安全教育和宣传队伍的建设,把安全教育纳入班级工作和学校德育工作常规、教职工考核范畴,班主任、任课老师充分利用主题班会、教学、课间加强学生安全教育工作,建立本班,本部门安全工作常规检查和报告制度,实行安全工作“一票否决制”凡发生重大事故的部门,年级班一律取消本年度评选先进的资格,涉及到的教职工将影响其年终考核。6、坚持以人为本、强化安全教育进一步在学生中加强法制教育和安全教育,把对学生的法制教育和安全教育列入学校德育工作的重要内容,充分发挥法制学校、家长学校的作用。认真开展全国“安全教育日”和“安全教育月”活动,利用升旗仪式、黑板报、图片展览、手抄报、校园广播站等形式在学生中搞好安全普法宣传。经常性地对学生进行防火、防溺水、防楼梯踩踏、防交通事故、防传染病、防食物中毒、及预防其他意外伤害等安全知识教育和自我防范教育,增强学生的自我保护意识和能力,从而实现校园安全和师生安全。附:26中学校安全工作主要活动安排_月份1.安全教育国旗下讲话(团委)2._一次防踩踏疏散演练(政教处)3.启动“安全教育月活动”方案(政教处)4._学生收看央视一播出的开学第一课并收起观后感。(政教处)5.配合上级有关部门对学校进行食品安全大检查,并对学生进行食品安全教育。(总务处)_月份1.开展校车安全专项治理活动(政教处)2.开展“学校安全大家谈”、征文比赛等活动(政教处)3.“珍爱生命、安全第一”演讲比赛(政教处)4._月_日举办学校食堂开放日。(总务处)_月份1.秋冬季传染病常识教育、健康教育(团委)2.开展学校安全隐患排查检查(总务处)3._全体师生开展消防安全演练(政教处、总务处)4.请洋河派出所做消防安全知识讲座(政教处)_月份1.防火消防安全征文比赛(政教处)2.学校安全工作大检查(总务处、政教处)3._月_日举办学校食堂开放日。(总务处)_月份1.布置寒假安全工作(政教处)2.发放至学生家长的一封信,与学生和学生家长签订安全公约和安全协议书(政教处)胶州市第二十六中学2022年安全生产年度计划(六)_集团_年度安全工作计划一、指导思想为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定_年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团_年“_”的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现_年公司安全生产目标管理而努力奋斗。二、_年安全生产目标人身死亡事故为零。重大设备事故为零,特种设备检验率达_,合格率_。不发生重大火灾事故。不发生较大环境、职业健康事件。不发生危化品泄漏事故。隐患排查治理及时。员工教育培训合格率_。人员轻伤率_。三、重点工作(一)管理转型升级统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、_化”六化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,实现真正意义上的管理转型升级。(二)健全安全管理的_考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按时审核各公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控。5、安保部修订完善责任制,逐级签订安全生产责任状,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。6.加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。(三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。对新入厂职工,统一由集团安保部在集团会议室进行培训,由安保部或公司安监科授课,内容主要分为:厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等,对于考核不合格的员工不予录用。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。集团在今年将进行_次全员教育(_月),进行_次涉氨人员专项培训(_月、_月),压力容器、电气焊等特种作业人员的培训(_月),通过培训,提_部职工的安全意识,提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。3、特种作业人员外培。_安全管理人员,电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。4、负责人、安全管理人员的培训。5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。(四)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液氨罐进行检查,并认真填写液氨罐日常检查记录表)。完善事故应急救援预案,定期_演练,确保危险源实施有效监控。一是针对重点区域,安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,_员工对预案进行演练。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。(五)公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。(六)确保消防设施齐全有效。对消防器材不定期检查,保证消防器材齐全有效,并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。(七)牢固树立红线意识,高压线意识,在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线,不触碰高压线。加强隐患排查,立足生产现场,加大整改督办力度。1、明确检查工作的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规程操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、班组领导安全监护是否到位,_、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保落实情况;三是查“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;四是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);五是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。3、明确检查的方法在安全和现场两方面,集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区,针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题予以处罚并及时督办整改。各公司安全科每周对生产车间检查,发现问题督促及时整改。车间、班组每天自检,确保交接班无事故。(八)加强职业健康管理,保障员工生命、财产安全,促进企业安全发展。除了必要的防护设施(除尘设施、防尘口罩、耳塞等),还要加强对作业人员的教育与培训:安保部要结合生产实际,至少举办一次培训或学习讲座,对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训,提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责,掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。(九)为国家二级安全标准化复审做好准备,完善资料,根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程,督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录,整理有关资料并存档,按标准要求保持好现场工作,持续改进。直面困难,坚定信念,求真务实,埋头苦干,贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念,_年安保部将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。第32页共32页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!