生产跟单员绩效方案

生产跟单员岗位职责及福利待遇：福利待遇：1、试用期三个月，薪资按转正后薪资的 80%发放，试用期员工工资不与绩效挂钩，试用期 绩效考核结果将作为新员工转正依据。试用期满后薪资 元2、薪酬结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各项补贴+全勤奖，其中绩效工资占工资总 额 30%（四舍五入）。3、工作时间：周一到周五9:0018:00 午休 12:00-13:00。（加班另行通知，加班计倒休，详细按公司制度）岗位职责：1、全面负责外发货品的生产跟进工作；2、负责服装生产过程中前道、后道的整体质量控制，对大货产品进行质量的控制及检查， 确保外发产品质量达到工艺要求的质量标准，对外加工产品在工厂逐件做好质量检验，不合 格产品不予验收；3、与工厂进行良好的沟通与协调，确保不延误大货交期；4、协助工厂及时解决由于面辅料以及纸板造成的生产过程中出现的问题，避免影响产品品 质以及生产进度；5、及时发现工厂生产中出现的问题，迅速做出应急处理并及时向公司反馈；6、负责合作单位的资源整合和日常维护；7、及时统计生产数据，并及时反馈回公司；8、解决和协调工厂在生产中的技术和质量问题，督促并跟进外协工厂对问题产品进行返修； 任职资格：1、本岗位三年以上相关工作经验；2、沟通能力强；3、熟懂服装工艺常识；4、能适应长期出差人员配置：1 人权限：1、有权拒收不合格货品回公司；2、有权处理对外发工厂的违约事件；3、有权直接反应工艺、样板等异常问题。考核说明：1、工资构成分为基本工资、岗位工资、绩效工资和其它项，其中绩效工资占工资总数 30%；2、工厂货品检验无误后由工厂方代表（注：厂长或总经理）和跟单员共同签字确认，同时由工厂方开具交 货单随大货一同返回公司，工厂方拒不签字的跟单员有权作出拒收决定；3、货品返回公司后由生产主管抽检成品的 50%，如抽检的 50%部分全部有质量问题则连同其余 50%部分 全部退货给工厂，如抽检的 50%中有 30%产品质量不合格则将对该款产品进行全部质检；4、单据整理：跟单员负责工艺指示书、货品交货单签字保存留档备查；5、跟单员每周五下午将当周工作总结及下周工作计划递交至主管负责人，主管负责人自留一份同时抄送一 份至人力资源部；6、如员工为公司造成经济损失的，其当月绩效工资不足以弥补公司经济损失的，且员工要求离职的，则需 在离职时将其为企业造成的损失进行一次性赔偿；7、连续三个月考核成绩70 分以下的自动解除劳动关系。.员工绩效考核表姓名部门生产部岗位跟单员职务考核区间年月S年 月考核项目评价及记分标准评分 比例得分工作业绩月计划任务量：月完成任务量：35分1、根据加工合同约定交期保证交货期。实际货品交期每推延1天扣5分；10天以上一票 否决制。2、日计划完成情况：要求按上级安排调度命令完成当日工作，当天未完成扣5分工作质量1、质量目标达标率目达标的情况记录，以入库合格率为准，要求98%以上合格。每增加2% 残次品扣5分；超过20%残次品一票否决。2、信息反馈分为事前信息反馈、事后信息反馈和无信息反馈，对于可预见性的问题在问题 发生前反馈给公司并得到及时解决的为事前反馈，按满分计算。事后反馈为对于可预见性 的问题在问题发生前未能及时反馈给公司，造成损失后才将信息反馈的，视同无信息反馈， 按0分计算。造成出现质量事故、造成经济损失一票否决制。3、学习掌握新技术、新工艺，给公司创造经济效益。奖励10-30分或特别奖励。35分工作态度1、责任感：工作自觉性、积极性；对工作的投入程度、积极献计献策提出合理化建议改 进工作等。工作懈怠扣5-10分。合理化建议得到采纳加5-10分或特别奖励。2、团队合作：人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。工作扯皮、推脱双 方各扣5-10分。积极配合，促进工作提升效率，双方加5-10分。3、执行力：对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度，执行过 程拖沓、执行结果无回馈扣5-10分；拒不执行一票否决。4、服务意识：对客户注意个人形象、礼貌、言行，工作中为客户着想；与上下游其他岗 位工作配合做好准备不增加麻烦。出现问题扣5-10分；对公司造成负面影响一票否决。20分劳动纪律1、严格遵守劳动纪律，按照员工手册规定执行。上班期间不做私事、不聊天、不吃 零食等。每次扣1-3分2、品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德，编造、不传播负面信息。每次扣 3-10分。对团队、公司造成负面影响一票否决。3、跟单员私自接受工厂回扣的给公司造成损失的。当月绩效考核总分为零，情节严重的 移交公安机关处理，同时解除劳动关系10分评价得分总分分出勤及奖 惩（行 政部填 写）出勤：迟到、早退次、旷工天、事假天、病假天、其他天处罚：奖励：被考核人 意见签名/日期：行政部部部门评价：签名：评价：签名：公司评价签名:本人已经充分了解本人应承担的岗位职责和绩效考核标准。同意按上述绩效考核标准接受考评。