工作计划、工作成果编写说明

月度工作计划、工作成果编写说明为了加强公司绩效考核的执行力度，为考核评分提供参考依据，督导大家更好地按时保质完成工作任务，公司要求每位员工需要定期上传月度工作计划和工作成果。一、月度工作计划1.月度工作计划包括的工作内容：（1）依据部门经营目标分解到个人的月度重点工作。（2）依据本人岗位说明书的职责要求确定的个人月度重点工作。（3）上级领导安排的其他工作任务。2.月度工作计划制定的流程（见附图1）3.部门负责人于每月的28日（2月份的25日）将部门员工的月度工作计划汇总上传到公司绩效考核邮箱。4.月度工作计划编写的格式要求，参考月度工作计划模板(excel)。5.遇到节假日，需提前上传。若因公出差不能上传工作计划，在差旅结束后的第二个工作日将月度工作计划上传到指定的邮箱里。二、工作成果上传的工作成果文件分为两部分：工作成果目录和工作成果内容（可以附件形式上传的文档、图表等）。二者分别以附件的月初、月末某月占本天数周的天数月初的天数月末的天数3天与下周合并作为一个周期，下周最后一个工作日上传与上周合并作为一个周期，月底前一天上传3天单独作为一个周期上传工作成果，本周最后一个工作日上传单独作为一个周期上传工作成果，月底前一天上传果：形式上传到公司绩效考核邮箱。编写要求如下：1.工作成果目录的文件名称为：月日月日工作成果目录+姓名，如：8月1日8月7日工作成果目录张三，具体内容如何编写请参考工作成果目录模板（excel）。2.上传的工作成果内容就是最后形成的工作成果文件本身。如果没有形成可上传的文件（文档、图表等），必须在工作成果目录中对该项工作成果加以说明，并按照该项工作的要求标准对工作的完成情况进行描述。最后形成的工作成果文件较多时，可以采用压缩包的形式上传。3.工作成果内容涉及公司保密事项，可以不上传，但在工作成果目录中必须加以标注说明。4.一项工作需要较长时间完成时，在工作成果目录中说明该项工作的进度情况，并上传本期完成的工作成果内容。5.需要上传的工作成果内容包括月度计划的工作成果和上级领导交办的临时任务所形成的工作成果。6.上传周期的确定规则：工作成果原则上每周上传，上传时间为本周最后工作日。若某周同时包含两个月的日期，依据以下规则上传工作成7.一项工作最终形成的工作成果首先要提交给上级领导，完成时间以得到领导确认的时间为准。员工与上级领导都要形成相应的工作记录，成为月末绩效考核的依据。8.遇到节假日，需提前上传。若因公出差不能上传工作成果的，在差旅结束后的第二个工作日将延误的工作成果上传到指定的邮箱里。备注：以上内容由人事行政部负责解释说明，经公示后，各部门严格遵照执行。欢迎大家提供更好的建议。人事行政部2011-9-5员工个人月度工作计划制定流程主责部门：人事行政部公司高层领导投资规划部人事行政部各部门总裁8.主持召开月度工作计划会议开始经营计划管理1.下达部门月度经营目标Y薪酬绩效管理6.形成个人月度工作计划汇总表N7.部长审核薪酬绩效管理11.整理汇总、备案结束部门负责人2.制定部门月度工作计划，并分解3.员工制定个人月度工作计划N4.部门负责人审核Y部门负责人5.汇总个人工作计划并上传到邮箱9.员工根据会议要求修改月度工作计划部门负责人10.汇总修改过的个人工作计划并上传附图1