东北财经大学22春“会计学”《组织学习与知识管理》离线作业(一)辅导答案27

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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她东北财经大学22春“会计学”组织学习与知识管理离线作业(一)辅导答案一.综合考核(共50题)1.知识的价值具有()。A.长期性B.可获取性C.可利用性D.不稳定性参考答案:A2.正面反馈应该做到()。A.真诚B.具体C.定期D.及时E.有效参考答案:ABCD3.平衡计分卡从()方面测评企业业绩。A.从财务角度,怎样满足股东B.从顾客角度,顾客如何看待企业C.从内部过程角度,企业必须擅长什么D.从内部过程角度,企业必须反省自身问题E.从学习和成长角度,企业能否持续创造价值参考答案:ABCE4.倾听的过程包括()。A.预知B.感知C.解码D.猜测E.评价参考答案:ABCE5.激励调查的目的包含()。A.调整激励水平B.加强绩效刺激C.调整激励结构D.估计竞争对手的劳动力成本E.了解其他企业激励管理实践的最新发展和变化趋势参考答案:ACDE6.管理游戏能够体现应聘者的优点包括()。A.分析能力B.风险态度C.决策能力D.相关经验E.个人自信心参考答案:ABCD7.知识开发计划的种类不包括()。A.长期B.短期C.中期D.中长期参考答案:D8.对企业有价值的资源包括()。A.知识B.技术C.人力资源D.资金E.关系参考答案:ABCDE9.文件筐测试法能够体现应聘者的优点包括()。A.组织领导能力B.计划能力C.书写表达能力D.决策能力E.个人自信心参考答案:ABCDE10.主观考评方法有()。A.排序法B.列举分析法C.配对比较法D.强制分布法E.强迫分析法参考答案:ACD11.评价中心包括()。A.无领导小组讨论B.文件筐测验C.情景模拟D.管理游戏E.头脑风暴参考答案:ABCD12.高层管理人员福利包括()。A.享受额外的人寿保险B.医疗健康费用不用自己出钱C.补充养老保险D.子女教育费用E.与企业事先签署雇佣协议参考答案:ABCE13.私人董事会一般由()人组成。A.6至8B.9至12C.10至15D.13至19参考答案:C14.下列关于数据的说法错误的是()。A.数据越多越好B.垃圾数据是无用的C.数据太多会使真正有价值的数据淹没在汪洋大海中D.数据据本身没有意义参考答案:A15.360考核的执行者包括()。A.直接上级B.平级同事C.客户D.外界专家E.本人参考答案:ABCDE16.跨组织协作的形式有()。A.商业联盟B.产学研协作C.供应链D.开放式创新E.启发式创新参考答案:ABCD17.影响销售业绩的外在因素包括()。A.产品销售的季节性B.产品销售的时间紧迫性C.宏观经济波动的影响D.产品本身的性能和质量E.竞争对手的替代产品的出现参考答案:ACDE18.知识管理战略不包含()层面。A.战略观B.规划观C.结构观D.过程观参考答案:C19.CKO的角色有()。A.知识设计师B.技术专家C.环境营造者D.资源支持者E.知识创造者参考答案:ABC20.知识获取途径有()。A.租用知识B.购买知识C.实践知识D.学习知识E.创新知识参考答案:ABDE21.下列关于任务分析需要确定的因素错误的是()。A.工作的简单程度B.工作的饱和程度C.公司业务的发展引起的工作的发展状况D.从公司整体工作的角度,对其所在的岗位工作进行分析参考答案:A22.关于知识型员工激励水平定位说法错误的是()。A.先入型政策B.市场追随政策C.激励领袖政策D.滞后政策参考答案:A23.()环境不会引发去个体化。A.群体规模B.匿名性C.冲动性集体行为D.自我意识强参考答案:D24.企业高层管理人员的基本激励是由()决定的。A.董事会B.总裁C.负责薪酬的总经理D.以董事会主席为首的激励委员会参考答案:D25.绩效考评方法不包括()。A.主观考评方法B.观察型客观考评方法C.指标型客观考评方法D.指标型主管考评方法参考答案:D26.知识型员工招聘获得企业需要人员时要注意()。A.确保人员质量B.降低招聘成本C.提高招聘效率D.注重资源配置E.注重学历经验参考答案:ABC27.沟通的层面包括()。A.自我沟通B.人际沟通C.团队沟通/小组沟通D.组织沟通E.跨文化沟通参考答案:ABCDE28.国际管理咨询公司共同点不包括()。A.信息来源渠道广B.百年历史C.先进经验D.一流人才参考答案:A29.私人董事会一般由()人组成。A.6至8B.9至12C.10至15D.13至18参考答案:C30.群体的结构变量包括()。A.角色B.规范C.地位D.层级E.群体规模参考答案:ABCE31.“6W1H”准备不包括()。A.whyB.whichC.whenD.where参考答案:B32.人们会加入群体中的原因包括()。A.情感需要B.安全需要C.地位需要D.利益需要E.权利需要参考答案:ABCE33.路径目标理论的四种领导行为包括()。A.指示型B.支持型C.参与型D.成就型参考答案:A34.咨询失败的一般原因包括()。A.不能深入理解中国企业文化特征B.不能深入理解企业自身情况C.不能与客户形成良性的互动从而维持客户期望D.不能与提供客户满意的产品从而维持客户期望E.不能有效根据市场状况进行咨询内容调整参考答案:ACE35.数据管理质量的评估尺度有()。A.数据容量B.数据数量C.数据获取的及时性、成本D.数据可获得性E.数据清晰度参考答案:ACE36.知识资源与货币资本、物质资本的共同性质有()。A.累积性B.流动性C.固定性D.收益具有高风险性E.长期性参考答案:ABD37.激励调查的种类包含()。A.商业性激励调查B.部门激励调查C.专业性激励调查D.政府激励调查E.企业激励调查参考答案:ACDE38.下列关于战略性人员知识开发视角错误的是()。A.权变视角B.利益视角C.结构视角D.资源视角参考答案:B39.群体思维的反应包括()。A.将反假设的意见合理化B.对于那些怀疑群体共同观点的人,施加直接压力C.持有怀疑或不同看法的人,往往保持沉默来保持与群体的一致D.群体内存在无疑义错觉E.群体内不存在无疑义错觉参考答案:ABCD40.非正式地位的获得方式不包括()。A.教育B.地位C.家庭D.经验参考答案:C41.绩效多维性包括()。A.能力B.态度C.行为D.结果E.过程参考答案:ABCD42.弹性福利计划不包含()。A.附加福利计划B.动态福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利项目计划参考答案:B43.纯佣金制在()的企业比较常见。A.产品标准化程度比较低B.推销的难度小C.购买者分散D.容易界定销售范围参考答案:C44.影响知识管理战略的因素包括()。A.组织类型B.组织知识来源C.组织知识资源定位D.组织核心业务类型E.组织核心知识类型参考答案:ABCDE45.根据下属的成熟程度可将领导行为分为()。A.指示型B.指导型C.推销型D.参与型E.授权型参考答案:ACDE46.影响知识开发计划制定的因素不包括()。A.员工参与B.成本资源充足C.时间安排D.管理者的参与参考答案:B47.下列演讲结尾处的要点说法错误的是()。A.承上启下B.总结强调C.以行动方案结尾D.以强调听众的利益结尾参考答案:A48.斯堪地亚知识管理要解决的问题是()。A.在新的市场上套用成功的模式B.在成熟的市场上降低成本C.利用合并后的规模优势D.长期低赢利能力参考答案:A49.微软知识管理要解决的问题是()。A.快速专业知识定位B.在成熟的市场上降低成本C.利用合并后的规模优势D.长期低赢利能力参考答案:A50.下列关于(BEST)反馈模式说法错误的的是()。A.B:Behavior. descriptionB.E:xpress consequenceC.S:SocializationD.T:Talk about positive outcomes参考答案:C
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