管理学原理客观题含答案

精选优质文档-倾情为你奉上华中师范大学网络教育学院管理学原理练习题库-客观题（单选题）1 “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（ ）。A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯2管理的归宿是（ ）A、行使管理职能 B、参与社会实践 C、合理配置资源 D、实现组织目标3根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（ ）。 A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性4在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（ ）。A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实性5在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（ ）。A、领导者 B、组织者 C、管理者 D、决策者6组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（ ）。A、综合管理者 B、高层管理者 C、专业管理者 D、低层管理者7按照亨利明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（ ）。A、人际关系角色 B、组织领导角色 C、决策制定角色 D、信息传递角色8管理者进行战略决策，扮演的角色是（ ）；参加公关活动，则扮演的是（ ）角色。A、资源分配者；挂名首脑 B、企业家；联络者 C、资源分配者 ；联络者 D、企业家；挂名首脑9 按照管理学者罗伯特卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是。A、人际技能、管理技能和概念技能 B、技术技能、专业技能和概念技能C、人际技能、专业技能和概念技能 D、技术技能、人际技能和概念技能10按环境与管理组织的关系，可以把管理环境分为（ ）。A、外部环境和内部环境 B、宏观环境、中观环境和微观环境 C、简单环境和复杂环境 D、动态环境和稳定环境11按环境的复杂程度和变化程度来划分，大学组织属于（ ）。A、简单稳定环境 B、复杂稳定环境 C、简单动态环境 D、复杂动态环境12从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出，从而制约管理活动进行的一般环境因素是（ ）。A、经济因素 B、政治因素 C、社会因素 D、技术因素13在下列要素中，属于一般环境因素的是（ ）。A、技术因素 B、竞争者 C、顾客 D、资源供应者14在下列要素中，属于具体环境因素的是（ ）。A、经济因素 B、社会因素 C、顾客 D、技术因素15组织内部环境的构成要素是（ ）。A、物质环境和政治环境 B、物质环境和文化环境 C、物质环境和经济环境 D、物质环境和技术环境16组织文化的核心要素是（ ）。A、组织价值观 B、组织宗旨 C、组织精神 D、组织形象17某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有（ ）。A、凝聚功能 B、导向功能 C、约束功能 D、激励功能18大庆“铁人”精神代代相传，它表明大庆企业文化具有的特征是（ ）。A、民族性 B、整合性 C、稳定性 D、个异性19首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是（ ）。A、企业价值观 B、企业精神 C、企业形象 D、企业规范20管理学研究的主要是（ ）。A、经济管理问题 B、企业管理问题 C、行政管理问题 D、一般管理问题21从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的（ ）。A、综合性 B、实践性 C、一般性 D、社会性22管理学是探讨关于管理的基本理论和方法的科学，是管理知识体系中的一门主要的基础学科，它与具体的管理学科相比具有（ ）。 A、综合性 B、实践性 C、一般性 D、社会性23 案例分析法属于（ ）。 A、理论联系实际的方法 B、历史研究的方法 C、比较研究的方法 D、定性与定量相结合的方法 24. 在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是（ ）。A、传统管理思想 B、科学管理思想阶段 C、行为科学思想阶段 D、现代管理思想阶段 25. 科学管理的核心问题是（ ）。A、解决分工与协作的问题 B、处理人际关系C、作好经营计划 D、提高劳动生产率 26. 根据科学管理理论，通过对工人的动作和时间的研究，制定标准的操作法，确定工人必须完成的标准工作量。这是指（ ）A、工作定额制 B、标准化原理 C、职能工长制 D、差别计件工资制27. 法约尔认为企业经营活动的类型是（ ）。A、技术活动和商业活动 B、财务活动与安全活动 C、会计活动和管理活动 D、A、B和C28. 法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（ ）。A、技术活动 B、商业活动 C、管理活动 D、财会活动29. 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、理想行政组织理论 D、人际关系理论30在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是（ ）。A、理性的、法定的权力 B、传统的权力 C、现代的权力 D、超凡的权力31. 梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着（ ）A、团队 B、群体 C、正式组织 D、非正式组织32. 第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是（ ）A、巴纳德 B、孔茨 C、卡斯特 D、德鲁克33. 作为正式组织的协作系统，不论其规模大小或级别高低，都包含有三个基本要素：协作的意愿、共同目标和信息联系。这个观点来自（ ）A、系统管理学派 B、社会系统学派C、决策理论学派 D、经验主义学派34. 西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点。A、有限理性 B、绝对理性 C、有限感性 D、绝对感性35. 系统管理学派认为组织是一个（ ）。A、开放系统 B、封闭系统 C、合作系统 D、独立系统36. 通过研究各种各样成功和失败的管理案例，为各级管理人员提供在类似的情况如何有效的管理策略和技能。这个观点来自（ ）A、系统管理学派 B、社会系统学派C、经验主义学派 D、决策理论学派37. “如果就要”关系理论，属于（ ）的观点A、权变管理学派 B、系统管理学派C、管理科学学派 D、质量管理学派38. 管理就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的答案，以达到企业的目标。这个观点来自（ ）A、权变管理学派 B、系统管理学派C、管理科学学派 D、质量管理学派39 通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力，这指的是（ ）A、学习型组织 B、知识管理 C、虚拟组织 D、流程再造40. 增加员工的知识积累，扩大其掌握的知识量，提高知识和技术才能，追求知识资本对企业带来的巨大收益，这是指（ ）A、组织设计管理 B、企业资源管理C、供应链管理 D、智力资本管理41为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（ ）A、组织设计管理 B、企业资源管理C、供应链管理 D、智力资本管理43学习型组织理论的代表者是（ ）。A、彼得圣吉 B、迈克尔哈默 C、德鲁克 D、戴明44. 五项修炼的核心与基石是（ ）。A、系统思考 B、自我超越 C、团队学习 D、改善心智模式 E、建立共同愿景45. 两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是（ ）A、虚拟组织 B、再造组织 C、学习型组织 D、核心组织 46. 企业再造理论的主要代表人物是（ ）A、彼得圣吉 B、迈克尔哈默C、德鲁克 D、戴明47. 构成系统的基本成分是（ ）。A、要素 B、联系 C、结构 D、功能 E、环境48. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和。从系统的特征来看，这是指（ ）A、整体性 B、层次性 C、目的性 D、适应性49. 系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（ ）。A、整体性 B、层次性 C、目的性 D、适应性50. 整体把握、科学分解和组织综合，这是指（ ）。A、系统分析方法 B、整体大于部分之和 C、整体系统观 D、整分合原则51. 人本原理讲求和解决的核心问题是（ ）A、人的主动性 B、人的创造性C、人的积极性 D、A、B和C52. 以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指（ ）A、动力管理 B、人才管理C、能级管理 D、柔性管理53. 管理者改进工作设计，充实工作内容，赋予更多的尝试机会，来增加工作本身的刺激性和挑战性。这主要是指（ ）A、人岗配置 B、工作丰富化 C、人才测评 D、岗位设计55. 惠普公司的员工可以早点上班，也可以晚点上班，公司没有时间表，不进行考勤，职工只要完成每天8小时工作即可。惠普公司运用的是（ ）A、弹性管理 B、权变管理 C、创新管理 D、能级管理56. 从创新的管理体系来看，组织的生命之源是（ ）。A、观念创新 B、技术创新 C、制度创新 D、管理创新57. 企业管理者要实现“生产一代、试制一代、预研一代、构思一代”的产品创新策略，主要依靠（ ）。A、观念创新 B、技术创新 C、制度创新 D、管理创新58. 广东万和企业集团提出了“核心控股外部参股”的创新控股模式，这主要是（ ）。A、观念创新 B、技术创新 C、制度创新 D、管理创新59邯郸钢铁厂实行“模拟市场核算，实行成本否决”的改革，遵循了（ ）。A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理60. 特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这是指（ ）。A、效益 B、效率 C、效果 D、效能61. 管理者要追求组织长期稳定的高效益，需要（ ）。A、做正确的事B、正确地做事 C、既要正确的做事，又要做正确的事D、以正确地做事为主，以做正确的事为辅62. 管理道德与职业道德的关系是（ ）。A、管理道德从属于职业道德 B、职业道德从属于管理道德C、管理道德不属于职业道德 D、职业道德就是管理道德63. 管理道德的特殊性主要体现在（ ）。A、规范对象 B、调整对象 C、制约对象 D、A和B64. 管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护（ ）。A、个人利益 B、集体利益 C、国家利益 D、顾客利益68 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是（ ）A、公众期望 B、长期利润 C、道德义务 D、股东利益69 企业注重开发“绿色产品”，培育“绿色市场”，企业履行的是（ ）A、公平竞争的责任 B、保护环境的责任 C、保护职工的责任 D、保护投资者的责任70 管理的首要职能是（ ）A、 计划 B、组织 C 、领导 D、控制71下列项目中不属于计划范畴的是（ ）A、工作安 B、课程表 C 、规章制度 D、统计报表72管理者在开展计划工作之前，必须做好科学预测工作。这是为了（ ）A、指明发展方向 B、减少不确定性 C 、提供控制标准 D、实现组织目标73按照制定计划的组织在管理系统中所处的层级地位可以将计划划分为（ ）。A、长期计划、中期计划和短期计划 B、战略计划、战术计划和作业计划 C 、综合计划、部门计划和项目计划 D、指导性计划和具体性计划74 社会赋予组织的基本职能或任务是指（ ）。A、宗旨 B、战略 C、政策 D、程序 75“数字化”的规划是指（ ）。A、规则 B、规划 C、预算 D、目标 76计划工作的起点是（ ）。A、估量机会 B、确定目标 C、确定前提条件 D、确定方案 77. 滚动计划法依据的原则是（ ）。A、远细近粗 B、远粗近细 C、远弱近强 D、远强近弱78. 标杆瞄准法的基本构成部分是（ ）。A、战略瞄准和战术瞄准 B、顾客瞄准和成本瞄准 C、管理职能和跨职能瞄准 D、最佳实践和度量标准79 目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的。A、综合性 B、层次性 C、多样性 D、网络化82. 目标管理的基本程序是（ ）。A、执行目标、确定目标、成果评价 B、确定目标、执行目标、成果评价C、成果评价、确定目标、执行目标 D、确定目标、成果评价、执行目标83组织表示其活动的总计划是（ ）A、宗旨 B、目标 C、战略 D、目的84在战略的构成要素中，被称为组织的特殊能力是（ ）。A、竞争优势 B、协同作用 C、资源配置 D、经营范围85在战略的层次体系中，对战略起着支持作用的是（ ）。A、总体战略 B、经营战略 C、职能战略 D、人力资源战略86战略管理的起点是（ ）。A、组织宗旨和目标的确定 B、环境分析 C、战略制定 D、战略实施87对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指（ ）。A、计划 B、目标 C、预测 D、决策88. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（ ）特点。A、不确定性 B、科学性 C、近似性 D、局限性89. 为解决面临的问题或完成某项任务而制定与选择活动方案的过程。这是指（ ）。A、计划 B、目标 C、预测 D、决策90. 有什么样的决策，就有什么样的实践。这表明决策具有（ ）特点。A、判断性 B、指导性 C、选择性 D、创造性91. 按决策的（ ），决策分为战略决策、战术决策和业务决策。A、层次 B、主体 C、问题 D、可靠程度92. 利用惯例、标准的工作程序来处理问题的决策是( )。A、程序性决策 B、非程序性决策 C、经验决策 D、科学决策93. 由高级管理人员负责制定的决策一般是（ ）。A、程序性决策 B、非程序性决策 C、业务决策 D、战术决策94. 具有回溯分析、非零起点、双重优化、心理障碍特点的决策是（ ）。A、程序性决策 B、非程序性决策 C、初始决策 D、追踪决策96决策者的“外脑系统”是（ ）。A、信息系统 B、目标系统 C、智囊系统 D、决策系统97. 有比较才有鉴别，有分析才有结论。这主要是指（ ）。A、拟定方案 B、评估方案 C、选择方案 D、执行方案100. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时，一般采用（ ）。A、小中取小法 B、大中取大法 C、小中取大法 D、大中取小法102认为遗憾最小方案的就是最优方案的决策者在进行不确定性决策时，一般采用（ ）。A、小中取小法 B、大中取大法 C、小中取大法 D、大中取小法105. 根据组织规律建立组织，并根据形势变化的需要，对组织进行重新组合。这是指（ ）。A、组织设计 B、人员组织 C、组织运行 D、组织变革 106. 一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？（ ）A、情感交流 B、晋升需要 C、社会交往需要 D、心理需要107. 由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）。A、直线式组织 B、事业部制 C、矩阵式组织 D、职能式组织109. 下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。A、直线式组织 B、事业部制 C、矩阵式组织 D、职能式组织110. 构成事业部制的三要素是（ ）。A、独立的责任、独立的利益和独立的自主权。B、独立的市场、独立的利益和独立的自主权。C、独立的意识、独立的利益和独立的产品。D、独立的利益、独立的自主权和独立的意识。111下面哪一种组织形态是关于知识经济时代的组织结构形式（ ）。A、直线式组织 B、团队组织 C、矩阵式组织 D、职能组织112学习型组织的组织结构是（ ）。A、扁平式结构 B、高耸式结构 C、科层式结构 D、网络式结构114 强调团结协作精神，具有独立作战的组织是（ ）。A、团队组织 B、学习型组织 C、虚拟组织 D、矩阵式组织115我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做（ ）。A、因事设职 B、因职配人 C、因人设事 D、因人配职117. 在某个商业组织中，划分为儿童用品部、妇女用品部、老年人用品部等。这种划分是（ ）A、产品部门化 B、顾客部门化 C、市场部门化 D、区域部门化118. 一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（ ）。A、指挥权力 B、管理能力 C、管理层次 D、管理幅度119. 在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（ ）。A、成正比 B、成反比 C、曲线相关 D、不相关120. 如果被管理者训练有素，有较强的独立工作能力和丰富的工作经验，则（ ）A、管理幅度应减小 B、管理幅度可加大C、管理层次可加大 D、管理人员可增加121. 把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是（ ）。 A、集权 B、分权 C、授权 D、擅权122若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（ ）的程度较高。 A、集权 B、分权 C、授权 D、擅权123从授权的过程来看，向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指（ ）。 A、分配任务 B、授予职权 C、明确责任 D、追踪控制125. 适当的人员安排到适当的位置上的过程，这是指（ ）A、科学授权 B、分散权力 C、人员配备 D、员工培训128下面哪一条不属于人员配备的原则（ ）A、因事择人 B、因材使用 C、因人择事 D、选贤任能129组织内人员的平行流动，属于（ ）。A、人员调配 B、人员提升 C、人员辞职 D、人员降职133管理人员对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动称之为（ ）A、组织发展 B、组织变革 C、组织调整 D、组织变迁134根据格林纳的组织生命周期理论，创业阶段产生的危机是（ ）。A、领导危机 B、自主性危机 C、控制性危机 D、官僚主义危机137. （ ）是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。A、管理 B、领导 C、管理者 D、领导者138. 下面关于领导与管理的关系的说法正确的是（ ）A、管理是更大的概念，领导是管理的一项重要的职能。B、领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分。C、领导就是管理，二者是同一概念的不同表达。D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念。139. 构成权力性影响力的主要因素是（ ）A、才能 B、职位 C、知识 D、品格142. 领导者善于把人、财、物组织起来，能够兼顾各种利益，有效地行使指挥权，协调各方面的关系。这种素质是（ ）A、政治素质 B、知识素质 C、心理素质 D、能力素质143. 领导集体应以年富力强、经验较多、能力成熟的有开拓与实干精神的中年为核心，形成老、中、青相结合的综合体。这是指（ ）A、年龄结构 B、知识结构 C、能力结构 D、个性结构149. 按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于（ ）A、激励因素 B、保健因素 C、辅助因素 D、外在因素151. 麦克莱兰指出人的社会性需要是（ ） A、权力需要 B、归属需要 C、成就需要 D、A、B和C153. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种思想源于（ ）A、期望理论 B、强化理论 C、公平理论 D、波特劳勒模式162. 信息沟通的前提是（ ）。A、信息的收集 B、信息的传递 C、信息的交流 D、信息的处理163. 最能显示出领导者个人的创造力和魅力的领导艺术特征是（ ）A、随机性 B、能动性 C、经验性 D、情感性 164. “机不可失，失不再来”，它要求领导者具有（ ）A、多谋善断的艺术 B、善于用人的艺术 C、人际协调的艺术 D、解决冲突的艺术166. 组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（ ）加以解决。A、建设协调法 B、教育协调法 C、回避协调法 D、是非协调法167. 组织内的人、财、物、时间、信息等资源都是组织内控制系统的（ ）A、控制目标 B、控制主体 C、控制对象 D、控制机构169 对新职工进行岗前培训，属于（ ）A、过程控制 B、预先控制 C、反馈控制 D、即时控制 170. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是（ ）A、集中控制 B、分散控制 C、分层控制 D、反馈控制171. 控制系统在计划失常或预见不到的变动情况下能够有效的控制，这说明控制系统遵循了（ ）A、及时原则 B、经济原则 C、灵活原则 D、重点原则175. 进行控制的首要步骤是（ ）A、确立控制目标 B、衡量实际业绩 C、进行差异分析 D、采取纠偏措施176. 预算控制的首要步骤是（ ）A、编制预算 B、预算监督 C、分析预算 D、调整预算178. 以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目的预算是（ ）A、固定预算 B、可变预算 C、零基预算 D、规划预算179预算工作中容易出现的问题是预算（ ）A、过繁过简 B、依据不足 C、错把手段当目的 D、A、B和C182. 全面质量管理所管的质量是广义的，不仅要管好产品的质量，而且要管好产品质量赖以形成的工作质量。这个特点是（ ）A、管理内容的多重性 B、管理范围的全面性 C、管理工作的全员性 D、管理方法的多样性183. 管理循环过程是（ ）A、执行、计划、处理和检查 B、计划、检查、处理和执行C、检查、处理、计划和执行 D、计划、执行、检查和处理184. 在ISO9000系列标准中，有关设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式是（ ）A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004187. 考评组织成员对某项工作的认知程度以及为此付出的努力的程度，这属于（ ）A、业绩评价 B、能力评价 C、潜力评价 D、态度评价191. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是（ ）A、要素法 B、民主法 C、品质等级法 D、目标管理法192. 根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。这是（ ）A、反馈 B、调节 C、监督 D、协调193. 采用命令、指示、规定、计划、规章制度等方式对子系统进行控制的手段是（ ）A、行政手段 B、经济手段 C、法律手段 D、教育手段194. 在管理系统的上下级关系上，上级下达的指令、计划、规定等，本系统的下属部门和人员必须执行、办理。这是指行政手段的（ ）A、权威性 B、强制性 C、垂直性 D、稳定性195. 管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段（ ）A、权威性 B、强制性 C、垂直性 D、稳定性196. 法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程序和规定进行。它表明法律手段具有（ ）的特征A、规范性 B、强制性 C、严肃性 D、权威性197. 根据客观经济规律，调节各方面的利益关系，调动各种积极因素的管理方法。这是（ ）A、行政手段 B、经济手段 C、法律手段 D、教育手段 198. 国家运用各种经济杠杆来管理各个管理系统的经济活动，它表明经济手段具有（ ）的特征。A、规律性 B、利益性 C、制约性 D、平等性199. 管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征A、目的性 B、激发性 C、长期性 D、灵活性答案：1A 2.D 3.B 4.C 5.C 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A11.B 12.A 13.A 14.C 15.B 16.A 17.C 18.C 19.C 20.D21.B 22.C 23.A 24.B 25.D 26.A 27.D 28.C 29.C 30.A31.D 32.B 33.B 34.A 35.A 36.C 37.A 38.C 39.B 40.D41.B 43.A 44.A 45.A 46.B 47.A 48.A 49.D 50.D51.D 52.D 53.B 55.A 56.A 57.B 58.C 59.D 60.B61.C 62.A 63.D 64.C 68.C 69.B 70.A71.D 72.A 73.B 74.A 75.C 76.A 77.B 78.D 79.B 82.B 83.C 84.C 85.C 86.A 87.C 88.C 89.D 90.B91.A 92.A 93.B 94.D 96.C 97.B 100.C 102.D 105.A 106.B 107.C 109.D 110.B111.B 112.A 114.A 115.A 117.B 118.D 119.B 120.B121.A 122.B 123.A 125.C 128.C 129.A 131.A 133.B 134.A 137.B 138.A 139.B 142.D 143.A 149.B 151.D 153.C 162.A 163.B 164.A 166.A 167.C 169.B 170.B171.C 175.A 176.A 178.C 179.D 182.A 183.D 184.A 187.D 191.A 192.B 193.A 194.A 195.B 196.C 197.B 198.C 199.B 专心-专注-专业