唐鑫管理制度

珠海唐鑫工贸有限公司员工管理制度目 录 第一章 总则 第二章 招聘与录用 第三章 劳动合同 第四章 人事档案管理 第五章 工作规范和行为准则 第六章 考勤与休假 第七章 员工福利 第八章 薪酬制度 第九章 培训与发展 第十章 奖惩条例 第十一章 内部异动 第十二章 离职与资遣 第十三章 建议与沟通 第十四章 附则 第一章 总则 第一条 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。 第二条 以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。 第三条 凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执行。 第二章 招聘与录用 第一条 本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据公司生产需要和规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。 第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人力需求申请表申请招聘，由行政部按要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条 招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。 第五条 应聘人员须向行政部提供应聘材料和有关证明材料，由行政部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政部安排和组织招聘面试考核工作。 第六条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。 第七条 面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人部门面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。 第八条 经核准拟试用的外部应聘人员，由行政部通知试用并安排到指定医院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到行政部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。 第九条 办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明以及近期体检报告和免冠近照2张，并亲笔填写员工登记表和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。 第十条 当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政部，以确保与你有关的各项权益： (1) 家庭地址和电话号码； (2) 婚姻状况； (3) 诞生子女； (4) 出现事故或紧急情况时的联系人； (5) 培训结业或进修毕业。 第十二条 公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 第十二条 接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： (1)入职培训； (2)办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； (3)与部门主管见面，接受工作安排； 第十三条 本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期一般为1个月，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到3个月。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。 第十四条 如试用合格并通过入职前培训，可到行政部领取员工试用期工作表现评定报告，由试用部门班长签署意见，部门主管审核后报行政部。由行政部上报总经理审批。 第十五条 试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。 第十六条 试用期间，公司会指定行政办事员帮助新员工接受在职培训。行政办事员的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询行政办事员。 第三章 劳动合同 第一条 劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策，符合劳动法规定。第二条 第二条 公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。 第三条 凡公司录用（含试用期、技术考核期）的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议，并在合同中阐明。 第四条 劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。 第五条 公司对员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年（含试用期）第六条 劳动合同的组成部分：政府劳动部门规范的劳动合同，保密合同，合同附件及合同附件约定的有关内容。 第四章 人事档案 第一条 人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料，所有员工均应建立人事档案。人事档案归口行政部专门管理。 第二条 一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。 第三条 人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在规定时间内归还。借阅时间为一天。第四条 行政办事员应对员工档案的真实性、完整性负责，作好档案资料的收集、归档工作，为员工个人资料保密。第五条员工人事档案中有下列事项变更，当事人须七天内通知行政部： 1）地址和电话；2）婚姻状况；3）诞生子女；4）出现事故或紧急情况时的联系5）培训结业或进修毕业。第六条 员工人事档案应有内容： 一、招聘资料 1、求职登记表 6、学历、学位证（复印件） 2、面试评定表 7、婚姻状况或计划生育证明 3、试用通知书 8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作证（复印件）4、身份证（复印件） 9、半年内有效的体检表 5、劳动合同 10、原单位离职证明 二、录用资料 1、试用期考核登记表三、离职资料 1、辞职申请或解除劳动合同通知 2、交接清单和工资结算单第五章工作规范和行为准则 第一条 员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。 第二条 工作规范： 1、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其它公司的职务。 3、职员除本职日常工作外，未经公司总经理的授权和批准，不得从事下列活动： (1)以公司名义考察、谈判、签约； (2)以公司名义提供担保、证明； (3)以公司名义对新闻媒介发布意见、消息； 4、不得违背组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。 5、不得泄露业务职务上的机密或假借职权贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 6、员工在工作期间内，未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点、时间内不得超过十五分钟。 7、不得携带违禁品，危险品或与生产无关的物品进入工作场所。 8、不得携带公物(包括生产资料及复印件)出公司；不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。 9、未经主管或负责人允许，严禁进入机房、仓库及其它禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。 10、 职员在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。 11、 员工在工作开始前不得怠慢拖延，工作时应全神贯注；工作时间内，严禁看杂志、报纸、抽烟，要提高工作效率，防止危险。 12、 员工应通力合作，同舟共济，不得在办公区或宿舍吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、互相聊天闲谈、搬弄是非、扰乱秩序。 13、 职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪污论处。 第三条 行为准则： 1、穿着公司统一制服：仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体；。 2、坚守工作岗位，工作需要外出或因其它情况需离开工作岗位，应填写外出申请单或请假条，经主管领导批准后方可离开。 3、每日应该注意保持工作区的环境卫生，办公用品、设备、器件等摆放整齐。 4、使用电话应注意礼貌，语言简明。 5、开展业务工作，尽量长话短说，不得长时间（5分钟以上）或多次占用公司电话，造成通讯不畅；对因工作需要开通了长途电话者，不得拨打私人长话，一经发现，双倍处罚。 6、工作时间内，不得躺卧休息、进餐吃东西、访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。 7、应爱护公司的财产，包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等，如在非正常情况下发现缺损，员工应如数赔偿。 8、严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事与工作无关的事宜。 9、应注意节约能源，下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等。 10、下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司(因工作需要延迟下班时间30分钟以上者需经部门主管批准并报行政部)，不得留宿公司。 第四条必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效益的目的。 第五条每个员工必须懂得只有努力工作，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互相合作，劳资两利的目的。 第六条 各级主管及各级部门、公司的负责人必须注意本身的涵养、领导所属员工提高工作热情和满意度水平，使员工在职业上有安全感。 第七条 违反工作规范及行为准则将被视为严重违纪；因违反工作规范及行为准则给公司造成经济损失者，视情节轻重，将追索经济赔偿和行政处分；有涉嫌违法的，公司有权提请司法机关追究其刑事责任。 第八条 为体现公司整体形象，员工应按工作规范及行为准则行事，当不能清楚判断自己的行为是否与本准则相违背或工作规范及行为准则未涉及到时，当事人应向行政部或公司领导咨询。 第六章 考勤与休假 第一条 除总经理外，所有员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方按旷工一天处理。第二条 本公司实行五天工作制，工作日出勤时间为：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均应打卡，每工作日正常打卡四次（办公室人员两次），中午上下班不得连续打卡，中间须间隔20分钟（晚上加班间隔15分钟），否则按一次忘打卡处理。加班打卡两次，连班由班长签卡。第三条 员工的考勤与处理。 一、迟到、早退 1.员工均需按时上下班，工作时间开始后10分钟内到岗者为迟到。 2.迟到或早退时间在11分钟30分钟内，以缺勤半天论处；迟到或早退时间在30分钟以上，以缺勤1天论处。但因公外出或请假并经所属部门和行政部签卡者除外。 3.上下班而忘记打卡者，应于当日，最迟次日早上经部门领导证明和行政部签卡才视为出勤。二、旷工 1.未经请假或假满未经续假而擅自不到岗按旷工处理。 2.工作时间私自外出或未打卡又不签卡者，一次按旷工半天处理。 3. 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均按一次一天旷工论处。 4. 连续迟到、早退五次以缺勤半天处理，以此类推。 5.无故连续旷工三天或全月累计无故旷工5天或一年旷工达10天者，予以辞退，不予资遣。 三、 处理 1、忘打卡未及时签卡者每次扣款5元（非因公外出每月签卡不得超过三次）； 2、连续打卡每次扣款5元； 3、 迟到、早退10分钟内每次扣款5元，当月累计达5次取消全勤奖； 4、请假累计达4小时取消当月全勤奖；5、 员工旷工，不发当日工资及津贴，并扣罚三天工资及津贴。 第三条 员工除周日休息外，法定假日有：元旦、清明、端午、劳动节、中秋、国庆节、农历春节或法律法规规定的其它节日。具体天数根据市政府和公司情况另行通知。休假期间工资、津贴照发。第四条 假期： 一、全国法定公休假 1) 元旦； 2) 春节； 3） 清明节 4) 劳动节；5） 端午节 6） 中秋节 7) 国庆节。 二、婚假 1) 员工结婚可享受天婚假，晚婚者（男年满25周岁、女满23周岁）增加10天。职工结婚双方不在一地工作的，可根据路程远近给予路程假。2) 离婚再婚者不享受婚假。 3) 婚假须在结婚证领取半年内凭结婚证申请休假，超过半年者不者享受婚假。 三、丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可给予天的丧假，非直系亲属死亡给予1天的丧假。需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假。 四、产假 女员工生育，基本产假90天，晚育者加30天；难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；提供独生子女证者，加35天；男员工配偶产假期间给予男方3天看护假。晚育(男26周岁、女24周岁以上)为7天。 五、病假 员工患病及非公伤需接受住院治疗者，凭病历及医院证明，根据员工在公司工作年限，给予三个月到六个月的医疗期。 在公司工作年限五年以下的为三个月， 五年以上的为六个月。对超过医疗期仍未全癒的，按事假处理。医疗期间公司按下列标准支付病伤假期工资：a) 工龄不满五年者，为基本工资百分之八十； b) 工龄满五年不满十年者，为基本工资百分之九十； c) 工龄满十年及十年以上者，为基本工资百分之百。 六、公伤假员工因工作或执行公务受伤，可享受公伤假。公伤假工资津贴照付，医药费由社保机构支付，对超过规定医疗期仍未全癒的，按病假处理。 七、年假 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。第六条 员工在婚假、丧假、产假、看护假期间享受基本工资待遇。 第七条 以上员工假期规定除第一条及第六条外，只适用本公司正式员工，试用期员工及临时工不予执行。第八条 员工请假办理程序和审批权限：二天(含二天)以内，由当事人班长和主管批准，报行政部备案；二天以上除部门主管批准外，还需上报厂长批准。五天以上需总经理批准，原则上公司不准连续五天以上的假期。 第九条 员工请假就于前一天安排好工作并填写请假单，依照第七条规定办妥后方可离开工作岗位，否则按旷工论处；但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其它方式迅速向班长、主管或行政部请准，返岗时仍依照规定补办请假手续，否则也视同旷工论处。 第十条 公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务，超时完成固定工作而加班的，不再另计加班费；超时完成固定工作需加班时，经班长和主管确认。 第十一条 请假手续均需在当日送行政部备案。否则考勤时完全按考勤卡记录处理。 第七章 员工福利 第一条 社保办理： 1 公司依照政府有关规定，为员工办理相关社会劳动保险，保障员工的利益设立劳动保险项目有：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等。 2 公司办理社会劳动保险的对象是公司试用期满的正式员工（根据政府有关社会劳动保险的规定，年满女50周岁、男60周岁的员工停止办理社会劳动保险）。 3 缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担，公司不承担试用期的社会劳动保险费用。4 在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，行政部给予办理，费用由员工自行负担。 5公司行政部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月三十日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报总经理审批后送报社会劳动保险局。 6 社会劳动保险参保基数： A、 试用期满公司正式员工按当年度的投保基数金额参保。 B、投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。 第二条 员工宿舍 一公司为员工提供良好的住宿条件。 二新员工在入职公司7个工作日后可申请入住公司宿舍，填写申请表经批准后, 统一安排住宿。三员工的水电费、清洁费、热水费、有线电视费、管理费每月从工资中扣除 四宿舍员工辞工或其他原因离职，需在三天内办理退房手续 第三条 证件办理 一暂住证办理： 1公司为正式非珠户员工办理暂住证。 2新办员工，应提前一周、续办员工应于暂住证期满不少于1个月向行政部提出申请。 3行政部集中办理日期为每月的15号。 4办证人员需上交暂住证照片2张、身份证及原暂住证复印件、流动人口婚育证明等到行政部。 第八章 薪酬制度 第一节：总则 第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。 第二条：本薪酬制度体现以下基本原则： 1、公平、公正、客观的分配原则； 2、有效激励的原则； 3、在同行业人力市场具竞争力的原则。 4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得,绩优酬厚的原则。 第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第四条：公司支付的薪酬，按国家规定交纳个人所得税和社保费等，并由公司代扣代缴。 第二节：适用范围 本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：总经理、厂长、主管、会计、出纳、采购、销售、行政、文员、司机、工程技术、班长、员工。 第三节：薪酬结构 第一条：员工的薪酬构成为： 1基本工资； 2 绩效工资； 3工龄工资；4全勤奖； 5奖金及福利；第二条：基本工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资。 第三条：绩效工资为浮动性工资，不同的岗位、不同的学历、技术技能专长等有所区别。 第四条：全勤奖需出勤满勤者享受。 第五条：奖励及福利为非常规性收入，包括： 1 贡献奖励（包括一般性及重大技术革新与创造奖、研究开发奖励、合理化建议、成本节约奖、事故预防奖等）。2根据个人每月考核结果评定。 3年度奖金。 第六条：年度奖金于年度考核后核发。 第七条：贡献奖励根据员工为公司所做出的贡献计算，包括成本节约奖、事故预防奖、合理化建议奖、革新与创造奖、研究开发奖等，具体执行办法根据公司具体情况规定。 第八条：公司员工依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。 第九条：工龄工资为工作满1年以上享受。第十条：凡国家、地区和行业规定的各项特殊津贴的发放办法，另行规定。 第四节：薪酬调整 第一条：员工绩效工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等，具体调整方式为： 1 试用期员工试用期满经过考核合格后，根据相应的岗位给予转正加薪。 2月度考核连续两次考核不称职者，予以警告；累计3次月度考核不称职的员工，给予辞退。 第二条：工资调整由各部门申请经总经理批准后报财务部调整。 第三条：工资的调整，主要根据职业劳动力市场调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定，以保证公司内不同职务的薪资收入水平符合社会公平和竞争的要求。 第五节：薪资计算及发放 第一条：基本工资的计算方法为： 不低于政府规定的最低标准。第二条：每一岗位绩效工资的确定根据不同岗位和当月考核评定。第三条：出勤满勤者全勤奖为50元。第四条：工龄工资为每工作满1年30元。第五条：奖金工资在每月考核后根据结果核发，考核结果由部门主管每月10日前报呈总经理核准。 奖金工资浮动标准如下表： 等级A（非常优秀）B（优秀）C（良好）D（合格）E（不称职）奖金额200-300元150元100元50元无比率（%）152040205第六条：薪资计算期间为上月1日至上月底。下列各款项须从薪资中直接扣除： 1个人所得税 2社会保险个人承担部分。 3员工宿舍各项费用（入住公司宿舍者）。 4该月应偿还向公司借贷的款项、预支工资及代垫款项。 5其它应予以扣除的款项或扣款。 第七条：员工或依靠员工收入维持生活的受抚养亲属，遇有下列非常情况时，可向公司申请预支薪资，但以已出勤的时间内应得薪资为限。 1生育、疾病、遭遇意外伤害或死亡。 第八条：公司薪资发放日为每月 15 日，发放上一个月份的工资。 第九条：员工应对本人的薪资负保密责任，不得公开谈论或打听他人薪资，否则一律按违纪处理。 第六节：薪酬复议 第一条：员工对自己的薪酬发放有异议的可申请复议。 第二条：复议包括 1对薪酬计算有异议的； 2 对薪酬有关的其他事项有异议的。 第三条：复议程序 1员工向行政部提出复议申请，列明需复议的具体事项。 2行政部协同财务或员工所在部门主管复核。 3由行政部2-3天内给出具体回复，如复核出有出入，在下月工资中一并补发差额。 第九章 培训与发展 第一条 员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力，提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成长进步。 第二条 公司培训对象为公司全体员工，公司为所有员工提供平等的培训机会，员工有义务参加公司组织的各项培训。 第三条 公司对员工的培训主要包括两方面，一是有关公司业务的专业培训；二是背景性广度知识培训。根据不同岗位由行政人资部安排培训内容。 第四条 公司对员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。 第五条 目前公司主张经公司自主组织的内部培训为主要方式，各级员工要积极参加自主培训，各部门经理应阶段性（每月）提出本部门的内训计划，在实际工作过程中由行政部和申请培训部门共同协商、确定主要培训方式并组织安排实施。 第六条 公司奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范及该岗位业务知识等内容。 第七条 提高培训根据各阶段培训计划实施。 第八条 公司严格控制外培，对某些内培难以实现，而又确实工作需要的外培项目，可由个人和所在部门提出申请，经总经理审批后，方可外出培训，受训人培训结束后，要将培训资料交行政部备案，并将培训结果与相关人员分享，费用单据经行政部确认后方可报销，否则，培训费用自理。 第九条 员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考，同时培训将纳入员工考核。 第十章 奖惩条例 第一条 本公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。 第二条 本公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为： 1、 即时性奖励：如通报表扬。 2、 阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。 3、 专项性奖励：如创造改善奖、最佳服务奖、最佳销售奖等。 4、 具体细则和奖金额，根据实际情况另行确定。 第三条 有下列情形之一者，给予通报表扬： 1、 品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者。 2、 拾金不昧。 3、 热心服务，有具体事实者。 4、 在艰苦条件下工作，足为楷模者。 第四条 有下列情况之一者，分阶段性给予奖励： 1、 对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。 2、 节约物料或对废物利用，卓有成效者。 3、 遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 4、 检举违规或损害公司利益者。 5、 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。 6、 提前或超额完成任务，又无返修者。 7、 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 8、 维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 9、 维护公司重大利益，避免重大损失者。 10、 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。 第五条 本公司根据惩罚条件的程序给予相应惩罚，惩罚的种类有： 1) 行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同。 2) 经济处罚：扣款、赔偿经济损失。 3) 以上行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。 第六条 有下列情形者，予以警告并扣除当月工资（不超过当月工资总额的20%）/次： 1、 上班时间，躺卧休息、窜岗闲聊、撤离岗位、怠慢工作者。2、 未经许可，擅自在公司内推销物品者。3、 因个人过失致使发生错误，情节轻微者。 4、 不服从主管领导工作安排，情节轻微者。第七条 有下列情形者，予以记过： 1、 对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者。 2、 在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者。 3、 违反组织原则，在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。 4、 工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者。 5、 未经许可携带外人入公司参观者。 6、 不服从主管人员指导，屡劝不改者。 7、 专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者。 8、 同等级其它重大违反规定者。 第八条 有下列情形者之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣： 1、 严重失职，致使公司蒙受重大损失者。 2、 擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者。 3、 假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗。 4、 损毁、涂改重要文件或公物者。 5、 保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者。 6、 未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 7、 殴打同事或相互殴打者。 8、 在公司宿舍内赌博者。 9、 在公司服务期间，受刑事处分者。 10、警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的。 11、 无故连续旷工三日。 12、 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者。 13、 伪造或利用公司印章者。 14、 在工作时间干私人事物者。 15、 故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者。 16、 利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 17、 对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。 18、 其它违反法令或规则规定情节严重者。 第九条 符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，在公司通告栏上通告，作为绩效考核依据。 第十条 对构成惩罚条件的，经公司行政部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，并作为绩效考核依据。 第十一条 因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。 第十一章 内部异动 第一条 公司本着人尽其才、才尽其用的原则，经对员工考核后，将其调配适当的岗位工作。 第二条 公司基于业务工作需要并充分考虑员工的适应性，调动员工的职务或工作岗位，被调动者不得借故拖延或抗命。第三条 临时调动以班长或主管的口头通知为准。第四条员工接到异动通知书后，部门主管应于三日内，一般员工应于一日内办妥移交手续，前往新岗位报到。异动员工在接任者未到职前，其职务由原部门负责人指定适当人员代理。 第五条 异动员工跨部门异动，由行政部下达异动通知书。 第十二章 离职与资遣 第一条 本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况，它包括：辞职、自动离职、违纪辞退、非违纪辞退等。 第二条 员工申请辞职，调离公司(合同到期不愿续签)需提前三十天书面通知本公司，公司在三天以内(合同到期不愿续签)给予答复，批准到期后，员工办理离职手续。 第三条 员工未经预告紧急离职，该员工应向公司交纳不低于200元赔偿费，若致公司遭受损失的，依法追赔。第四条 公司遇有下列情形之一时，可以解聘(非违纪辞退)员工，由行政部提前三十天书面通知员工本人。 1) 因业务关系停工停业或转让时。 2) 因不可抗拒因素需暂停工作在一个月以上时。 3) 公司遇资产重组，产业结构调整，重大技术改造，重大业务和组织调整时。 4) 劳动合同因特殊原因无法继续履行，又无适当工作可供安置时。 第五条 如属上述情形解聘员工，员工在接到通知当日内办理业务交接手续。 第六条 公司遇有下列情形之一时，公司可即时告之当事人解除劳动合同，并不予资遣。 1) 有第十章奖惩所述情形之一时； 2) 合同期满公司不愿续签时并提前通知的； 3) 试用期不合格者； 4) 岗位要求提高后，培训后仍达不到要求的； 第七条 员工离职必须批准后方可办理工作交接，必须把工作交接清楚，将其保管、使用的公司用品退还领取部门。 第十三章 建议与沟通 第一条 为了集思广益，增强员工的主人翁责任感，发挥民主管理和监督的作用，建立员工与公司的建议与沟通渠道，不断改进公司各项工作。 第二条 建议是指针对公司的工作、管理上存在的问题，在方式、方法和措施上提出改进和完善措施的意见；对公司现有的技术、仪器设备、服务产品等方面在结构上和性能上提出改进和革新的建议等。第五条 本公司积极倡导和鼓励员工对工作业务范围内涉及完善管理或革新技术等方面提出具体可操作的建设性意见。并对有突出贡献的员工和组织给予物资和精神上奖励。 第四条 公司员工对工作改善、管理改进、技术革新提出的合理化建议和提案可以书面材料投入公司建立的“建议箱”。第五条 经公司审定为有使用价值的建议和提案，由相关责任部门评估其可行性并确定接纳建议，经公司审批同意后，对提议人可给予表彰或适当奖励。 第六条 公司鼓励员工采用正规渠道口头、书面反应问题，反对背后议论。通过正规渠道反应的问题，都会得到及时的处理或口头、书面回复。 第七条 公司有相当宽广的沟通渠道，有任何问题，可按工作程序向员工所在部门领导、行政部或直接向公司总经理汇报。 第十四章 附则 第一条 本手册如有未尽事宜，依照有关制度和法规法令规定办理。 第二条 本手册最终解释权归珠海市唐鑫有限公司行政部。 第三条 本手册经公司核准，自2008年04月01日公布施行。 最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】