福建师范大学22春“旅游管理”《旅游管理学》离线作业（一）辅导答案16

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她福建师范大学22春“旅游管理”旅游管理学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.下列关于计划的说法不正确的是()A.狭义的计划是指制定计划的过程B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D.计划工作具有层次性和普遍性参考答案：B2.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.需求层次理论参考答案：B3.下列哪项不属于管理的基本职能()A.计划B.组织C.目标D.控制参考答案：C4.管理的出发点和归宿是()。A.管理的目标B.管理的性质C.理的层次D.理的跨度参考答案：A5.影响集权与分权程度的因素有()A.主管人员的数量与管理水平B.控制技术及手段是否完善C.政策的一致性要求D.组织的动态特性与职权的稳定性参考答案：ABCD6.新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今参考答案：C7.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。()A.错误B.正确参考答案：A8.双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素参考答案：C9.法律方法的缺点是横向沟通困难。()A.正确B.错误参考答案：B10.科学管理理论的产生源于霍桑实验。()A.错误B.正确参考答案：A11.根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。()A.错误B.正确参考答案：A12.计划的特点是()A.层次性B.目的性C.普遍性D.经济性参考答案：ABCD13.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者参考答案：D14.人们常常将()看成特定阶段管理过程的起点和终点。A.控制B.计划C.领导D.组织参考答案：A15.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?()A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理参考答案：D16.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。()A.正确B.错误参考答案：B17.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。()A.错误B.正确参考答案：B18.董事会的主要职能有()A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算D.决定公司目标参考答案：ABD19.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。()A.错误B.正确参考答案：B20.扁平结构的优点是()A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快参考答案：BCD21.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构参考答案：A22.非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。()A.正确B.错误参考答案：A23.()提出了著名的需求层次理论。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.马斯洛参考答案：D24.管理审核的目标是评价()A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效参考答案：C25.衡量绩效是控制活动的最终目的。()A.正确B.错误参考答案：B26.一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。()A.正确B.错误参考答案：B27.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。()A.正确B.错误参考答案：B28.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。()A.正确B.错误参考答案：B29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少参考答案：C30.当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。()A.正确B.错误参考答案：B31.领导的实质在于()A.权力B.资历C.影响力D.能力参考答案：C32.头脑风暴法属于()A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法参考答案：B33.泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。()A.正确B.错误参考答案：A34.在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。()A.正确B.错误参考答案：B35.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命参考答案：D36.弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系参考答案：A37.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。()A.正确B.错误参考答案：A38.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响参考答案：B39.下列哪种组织结构又称为斯隆模型()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制参考答案：D40.管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新参考答案：A41.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。()A.正确B.错误参考答案：B42.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。()A.正确B.错误参考答案：B43.当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。()A.正确B.错误参考答案：B44.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员参考答案：D45.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。()A.正确B.错误参考答案：B46.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理参考答案：C47.20世纪初，提出图表系统法的人是()A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登参考答案：A48.头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。()A.错误B.正确参考答案：B49.科学管理理论的产生源于霍桑实验。()A.正确B.错误参考答案：B50.人本管理中人的假设是()A.自然人B.管理人C.经济人D.社会人参考答案：D